北京時(shí)間12月8日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，美國(guó)知名IT雜志《eWeek》網(wǎng)絡(luò)版近日撰文稱，蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)與已故的前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)并不相同，而且?guī)炜艘膊恍璋炎约喊l(fā)展成為新的“喬布斯”，文章還給出了此結(jié)論的10大理由。以下就是《eWeek》網(wǎng)站的主要內(nèi)容。

　　人們經(jīng)常認(rèn)為，庫(kù)克需要把自己打造成蘋(píng)果的下一位“喬布斯”，事實(shí)上，這些人錯(cuò)了，因?yàn)閹?kù)克正在以自己的方式很好地完成著使命。

　　庫(kù)克擔(dān)任蘋(píng)果首席執(zhí)行官已經(jīng)一年多了，到目前為止，業(yè)界對(duì)于庫(kù)克的反應(yīng)較為復(fù)雜。一些人士認(rèn)為，庫(kù)克在領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果方面表現(xiàn)很好，因?yàn)樵摴镜睦麧?rùn)和營(yíng)收都隨著產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)而不斷增加。但是，還有還有其他人士認(rèn)為，庫(kù)克本可以把工作做得更好，并稱蘋(píng)果近期的產(chǎn)品更新有點(diǎn)不受歡迎。另外，由于地圖應(yīng)用的糟糕表現(xiàn)，iOS 6操作系統(tǒng)也飽受打擊，因此一些人就認(rèn)為，庫(kù)克的確犯下了其前任喬布斯或許不會(huì)犯的錯(cuò)誤。

　　但是，那些言論對(duì)庫(kù)克而言，可能過(guò)于嚴(yán)厲。當(dāng)然，庫(kù)克擔(dān)任蘋(píng)果首席執(zhí)行官的第一年表現(xiàn)算不上非常完美。但是，喬布斯在擔(dān)任蘋(píng)果首席執(zhí)行官的頭12個(gè)月內(nèi)的表現(xiàn)也完美嗎?事實(shí)上，喬布斯的職業(yè)生涯中也有大量的失誤，其中最突出的就是他的回歸也擠走了其他人。

　　那么究竟是什么原因讓諸多觀察人士將庫(kù)克與喬布斯放在一起進(jìn)行比較呢?不錯(cuò)，喬布斯是一位富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的人，他的這種遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)也締造了今天的蘋(píng)果，但是，喬布斯的方式并非是蘋(píng)果未來(lái)成功的唯一道路。事實(shí)上，蒂姆·庫(kù)克要想取得成功，根本不需要完全效仿喬布斯。

　　以下就是庫(kù)克在有效管理蘋(píng)果公司方面不需要完全效仿喬布斯的10大理由：

　　1.喬布斯也不希望繼任者復(fù)制他

　　庫(kù)克近期在接受媒體采訪時(shí)稱，在喬布斯去年離世之前，他曾與喬布斯進(jìn)行了一次討論，當(dāng)時(shí)喬布斯也明確表示，他不希望蘋(píng)果的新首席執(zhí)行官去猜測(cè)喬布斯會(huì)怎么處理一些事情。相反，他希望庫(kù)克“做正確的事”。既然喬布斯不希望庫(kù)克復(fù)制自己，那么他怎么會(huì)希望庫(kù)克也成為下一位喬布斯呢?

　　2.銷量增加

　　總體而言，評(píng)價(jià)首席執(zhí)行官的表現(xiàn)往往會(huì)依據(jù)他們公司財(cái)務(wù)的成功或失敗等因素。在過(guò)去的一年中，庫(kù)克一直領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果，而期間蘋(píng)果的營(yíng)收和利潤(rùn)都在增長(zhǎng)。如果情況不會(huì)出現(xiàn)突變，否則，人們也將很難看到喬布斯本人會(huì)做出比庫(kù)克更好的表現(xiàn)。

　　3.質(zhì)量可靠

　　當(dāng)喬布斯宣布辭去蘋(píng)果首席執(zhí)行官一職之時(shí)，業(yè)界總擔(dān)心蘋(píng)果產(chǎn)品的質(zhì)量將會(huì)下降。但是，自從庫(kù)克接管蘋(píng)果以來(lái)，他一直沒(méi)有讓蘋(píng)果產(chǎn)品的質(zhì)量有絲毫下降。事實(shí)上，庫(kù)克對(duì)供應(yīng)鏈的改進(jìn)可能會(huì)讓蘋(píng)果產(chǎn)品的質(zhì)量更好。在庫(kù)克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋(píng)果公司根本不存在控制質(zhì)量的問(wèn)題。

　　4.喬布斯建立了一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造的文化

　　盡管蒂姆·庫(kù)克可能缺少喬布斯那樣的創(chuàng)新力，或者也缺乏喬布斯那樣的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，但是，這并不是什么嚴(yán)重的問(wèn)題。喬布斯在擔(dān)任蘋(píng)果首席執(zhí)行官期間，往往會(huì)聘用像他那樣喜歡發(fā)明和創(chuàng)新設(shè)計(jì)的員工。如今，庫(kù)克已經(jīng)從中受益，他在這方面并沒(méi)有犯下什么錯(cuò)誤。

　　5.股東也不希望庫(kù)克成為喬布斯

　　沒(méi)有一位股東期待庫(kù)克也像喬布斯那樣制定決策。當(dāng)蘋(píng)果董事會(huì)根據(jù)喬布斯的建議推舉庫(kù)克擔(dān)任公司首席執(zhí)行官之時(shí)，股東們一般都知道他們正在選擇一位具有不同哲學(xué)觀的另外一個(gè)人來(lái)掌控蘋(píng)果公司。一旦股東們認(rèn)為此人合適，那么其他人也會(huì)支持。

　　6.蘋(píng)果員工尊敬庫(kù)克

　　求職網(wǎng)站Glassdoor近期對(duì)全球頂級(jí)首席執(zhí)行官相關(guān)的一項(xiàng)研究表明，蘋(píng)果公司的員工對(duì)蒂姆·庫(kù)克的評(píng)級(jí)超過(guò)了史蒂夫·喬布斯。如果這一結(jié)論還不能說(shuō)明什么問(wèn)題的話，那么其它的一切都將免談。蘋(píng)果員工尊重并信任庫(kù)克。而庫(kù)克也是憑借自己的優(yōu)點(diǎn)和業(yè)績(jī)贏得了員工的尊敬和信任，這一點(diǎn)根本不需要與喬布斯所做的事情進(jìn)行比較。

　　7.做自己也是好事

　　對(duì)蒂姆·庫(kù)克而言，做自己也不是什么壞事。多年以來(lái)，庫(kù)克一直擔(dān)任蘋(píng)果供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的大師，任職期間能夠確保合適的制造商按照其老板喬布斯能夠接受的成本來(lái)打造蘋(píng)果的產(chǎn)品。如今，蘋(píng)果的供應(yīng)鏈比以往更能發(fā)揮作用。由于庫(kù)克的努力工作，蘋(píng)果因而能夠比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加快速地將產(chǎn)品投放到市場(chǎng)，而且蘋(píng)果公司的生產(chǎn)成本也要低得多。有時(shí)，關(guān)注業(yè)務(wù)的后端問(wèn)題也是一件好事。

　　8.打造了親和的蘋(píng)果

　　在史蒂夫·喬布斯時(shí)代，蘋(píng)果并不是非常友善。蘋(píng)果認(rèn)為其是市場(chǎng)上最好的公司，并認(rèn)為任何人都不能對(duì)蘋(píng)果說(shuō)三道四。另外，喬布斯也的確不愿意為任何明顯的缺點(diǎn)而道歉，這種做法讓蘋(píng)果公司無(wú)法與普通人保持密切的聯(lián)系。但是，在庫(kù)克時(shí)代，蘋(píng)果在一定程度上變得更加低調(diào)，而且也越來(lái)越多地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。更為重要的是，庫(kù)克愿意解決富士康的勞工問(wèn)題，此舉讓蘋(píng)果在消費(fèi)者中的形象得到了極大的提升。總而言之，庫(kù)克打造了一個(gè)更加親和、更加低調(diào)的蘋(píng)果，而這種風(fēng)格一直是蘋(píng)果長(zhǎng)期以來(lái)所缺少的。

　　9.蘋(píng)果當(dāng)前不需要喬布斯式的領(lǐng)導(dǎo)

　　蘋(píng)果當(dāng)前的確需要像喬布斯這樣的領(lǐng)導(dǎo)嗎?多年以來(lái)，喬布斯的創(chuàng)新眼光和洞察消費(fèi)者真正需求的敏銳感覺(jué)的確發(fā)揮了巨大作用。但據(jù)一些報(bào)道稱，喬布斯在離世之前留下了可以指導(dǎo)未來(lái)多年發(fā)展的產(chǎn)品路線圖。鑒于此，蘋(píng)果不需要有人來(lái)拋棄這一路線圖，并讓公司在黑暗的道路上向前發(fā)展。事實(shí)上，目前的蘋(píng)果更需要一位能夠執(zhí)行這一產(chǎn)品戰(zhàn)略并在關(guān)鍵時(shí)候能夠制定發(fā)揮這一戰(zhàn)略作用的人。很顯然，此人正是庫(kù)克。

　　10.消費(fèi)者真的在乎嗎?

　　史蒂夫·喬布斯離世之時(shí)，一些分析人士認(rèn)為這將會(huì)對(duì)蘋(píng)果的產(chǎn)品銷量帶來(lái)消極影響。這些分析人士認(rèn)為，一些消費(fèi)者正是因?yàn)閱滩妓沟镊攘Χx擇購(gòu)買蘋(píng)果的產(chǎn)品。從目前的蘋(píng)果銷量不斷增加的情況來(lái)看，消費(fèi)者似乎并不在乎蘋(píng)果的每一樣產(chǎn)品都打上了喬布斯的印記。