足球經(jīng)理2013采用的是改進(jìn)的3D引擎，游戲畫面在前作的基礎(chǔ)上有很大的提高，這款游戲有很多值得體驗(yàn)的地方，比如說(shuō)引進(jìn)球員，或者給球員訓(xùn)話等等，同時(shí)也有不少的技巧可以在游戲中用到。

　　游戲技巧分享

　　1、如何拖住聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的引援，時(shí)常去對(duì)手的轉(zhuǎn)會(huì)中心關(guān)注它對(duì)誰(shuí)開(kāi)價(jià)了，如果不想讓他引進(jìn)這個(gè)球員，比如巴薩不想讓皇馬砸下畢巴的穆尼亞因，插一杠子，不管有錢沒(méi)直接開(kāi)價(jià)，給最高的薪水和球員定位，中介費(fèi)及所有費(fèi)用全部給滿，一般來(lái)講你都能讓球員接受合同，除非你是保級(jí)隊(duì)妄圖螳臂當(dāng)車，注意，職員職責(zé)里不要讓別人管一線隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)，這期間千萬(wàn)不要。在交易確認(rèn)時(shí)點(diǎn)延遲，一周后再次延遲會(huì)被拒絕，但你的對(duì)手將會(huì)晚兩周引援，而且相當(dāng)大的幾率放棄該引援計(jì)劃。

　　2、這一條在經(jīng)紀(jì)人系統(tǒng)推出后就風(fēng)靡全球了，但仍是打家劫舍省錢扣扣的良方。具體操作如下，比如攢了大半輩子的錢終于夠了數(shù)，終于有機(jī)會(huì)跟梅西談合同了，結(jié)果他獅子大開(kāi)口要求的都超過(guò)了董事會(huì)給的上限，調(diào)完工資預(yù)算也不行，到手的煤球擦肩而過(guò)了么，這時(shí)候可以試試點(diǎn)開(kāi)梅西經(jīng)紀(jì)人，找一個(gè)球員開(kāi)價(jià)，按照第一條技巧那樣，開(kāi)出的合同讓這位經(jīng)紀(jì)人高呼你爽快，這時(shí)候經(jīng)紀(jì)人好感上來(lái)了跟煤球談合同也會(huì)簡(jiǎn)單些了。，理適用于球員續(xù)約。

　　3、說(shuō)個(gè)輕松娛樂(lè)點(diǎn)的：正常使用下，無(wú)論是進(jìn)球荒還是不失球都有打破的一刻，所以在一場(chǎng)德比前提前準(zhǔn)備，惡意憋了一個(gè)兩星左右的前鋒10小時(shí)不進(jìn)球，然后該球員差不多就該射了。果然，在德比上進(jìn)球，梅開(kāi)二度，感覺(jué)不錯(cuò)。同理，如果你的門將幾百分鐘不丟球了，那么在無(wú)關(guān)緊要的比賽里破了處吧，減少要緊的比賽里坑爹了的概率。

　　4、沒(méi)事兒了就多勸勸手下未來(lái)發(fā)展規(guī)劃去當(dāng)主教練什么的，搞出職員屬性挺好的。屬性亮就賺了，不亮的話續(xù)約工資能降下來(lái)一些。而且我遇到一種情況，28歲勸出蘇伯蒂奇教練屬性，賣掉給了桑德蘭。過(guò)了一陣子我發(fā)現(xiàn)他兼職著桑德蘭預(yù)備隊(duì)主教練，而且他的界面里出現(xiàn)了準(zhǔn)備簽約，可以免簽了，同樣的事兒還發(fā)生過(guò)幾次，而且球員當(dāng)時(shí)的合同不止半年，不是常規(guī)免簽。不過(guò)此方法未經(jīng)我仔細(xì)研究，目前也有一個(gè)反例，大家可以?shī)蕵?lè)一下。

　　5、趁人之危第一式。趁人之危這一條其實(shí)涵蓋面很廣，實(shí)踐起來(lái)有好多。第一式：球員國(guó)家隊(duì)比賽受傷，立刻勸退國(guó)家隊(duì)(記得先把球員哄開(kāi)心再勸，不然球員信息會(huì)顯示上一次交流不開(kāi)心。這招12超好用，13效果差多了不過(guò)還算是好時(shí)機(jī))

　　6、趁人之危第二式：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有球員不滿，評(píng)論里贊同球員選第四個(gè)，既不表達(dá)興趣影響本隊(duì)士氣，又能催生對(duì)手對(duì)內(nèi)矛盾，還可以增加球員好感。

　　7、趁人之危第三式。輸球了，有人表現(xiàn)很差，評(píng)分低于6，低于5，低于4了都，不要舍不得罵，別怕，批評(píng)球員，漲意志工投，評(píng)分低于6一般都可以警告，低于5罰工資。

　　8、趁人之危第四式：收極品主教練。瓜迪奧拉給巴薩當(dāng)過(guò)u19教練、教練、青訓(xùn)教練、青訓(xùn)主管，下賽季該榮升助教了。平時(shí)在職的時(shí)候不能簽，有時(shí)候又沒(méi)興趣，等好教練們被國(guó)家隊(duì)炒魷魚(yú)了之后就是下手良機(jī)。

　　9、接著上面一條，怎么讓職員接受不愿意的崗位，一個(gè)字：錢。

　　10、賽后訓(xùn)話，只做球隊(duì)訓(xùn)話，鼓勵(lì)為主，別畫蛇添足去個(gè)人訓(xùn)話，有時(shí)候熱臉冷屁股適得其反，不值當(dāng)。