據(jù)外國(guó)媒體報(bào)道，蘋(píng)果前MobileMe團(tuán)隊(duì)成員艾倫·凱通(Erin Caton)近日在Medium博客上撰文，警告初創(chuàng)企業(yè)的CEO不要學(xué)已故蘋(píng)果CEO喬布斯，因?yàn)閱滩妓埂坝悬c(diǎn)混蛋”。

　　喬布斯之所以成為傳奇，與其偏執(zhí)到“難以相處”的脾氣不無(wú)關(guān)系，他為人嚴(yán)格、不講情面甚至有時(shí)候根本不講理，但日久天長(zhǎng)，喬布斯性格里的這些不近人情的因素恰恰成了其人格魅力的一部分，蘋(píng)果絕大多數(shù)的員工都熱愛(ài)他，忠誠(chéng)于他。然而，凡事總有例外，艾倫·凱通(Erin Caton)就是一個(gè)例外。

　　艾倫·凱通文章里寫(xiě)到，她最初到蘋(píng)果工作的時(shí)候，對(duì)喬布斯的印象就不好，有一次她在蘋(píng)果餐廳排隊(duì)，喬布斯竟然直接插到她前面去買(mǎi)壽司。拋開(kāi)這些小事不提，艾倫·凱通稱喬布斯本人并不像外界傳說(shuō)的那么“神”，甚至這些神話都是被夸大的。日后被喬布斯崇拜者津津樂(lè)道的“喬布斯當(dāng)場(chǎng)怒炒MobileMe團(tuán)隊(duì)”就是喬布斯一個(gè)絕佳的例子，因?yàn)镸obileMe產(chǎn)品本身就是被喬布斯自己搞砸的。

　　在《財(cái)富》雜志記者、《蘋(píng)果內(nèi)幕》一書(shū)作者亞當(dāng)·拉什斯凱(Adam Lashinsky)的筆下，MobileMe是喬布斯“最引以為恥的產(chǎn)品”，這項(xiàng)向用戶年收費(fèi)100美元的基于網(wǎng)頁(yè)的Email服務(wù)從一開(kāi)始就是一個(gè)失敗的產(chǎn)品。亞當(dāng)·拉什斯凱曾寫(xiě)道：蘋(píng)果這項(xiàng)服務(wù)推出后惡評(píng)如潮，喬布斯直接召集MobileMe團(tuán)隊(duì)所有人員，告訴這些人“你們毀了蘋(píng)果的名聲，你們讓彼此失望，應(yīng)該互相憎恨”。然后他當(dāng)場(chǎng)替換掉MobileMe的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。這件事情，在粉絲眼中，成了喬布斯“不說(shuō)廢話，只看成果”管理風(fēng)格的經(jīng)典明證。

　　然而，在艾倫·凱通的文章里，這件事的經(jīng)過(guò)則完全不一樣，凱通說(shuō)“MobileMe失敗的原因在于喬布斯，而不是我們”，在MobileMe推出之前很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們都在跟老板們溝通，覺(jué)得時(shí)間不夠，按照預(yù)定推出時(shí)間的話這款產(chǎn)品可能還不能完善，然而，“上級(jí)”最終的決定是，“推遲發(fā)布時(shí)間不是蘋(píng)果的風(fēng)格”。

　　MobileMe產(chǎn)品的發(fā)布成了一次徹底的失敗，其團(tuán)隊(duì)不得不徹夜工作，修復(fù)產(chǎn)品漏洞，修復(fù)工作剛一完成，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就被叫到蘋(píng)果的會(huì)堂，被喬布斯訓(xùn)斥和羞辱。“他站在那里對(duì)我們大喊大叫，說(shuō)我們應(yīng)該彼此之間互相生氣，大罵我們這群人先是自己求著要做這個(gè)產(chǎn)品，然后卻連什么都沒(méi)做?！眲P通回憶起來(lái)，說(shuō)道“那是一場(chǎng)全世界最打擊士氣的訓(xùn)話。”

　　在凱通看來(lái)，事實(shí)是喬布斯此前不聽(tīng)MobileMe團(tuán)隊(duì)關(guān)于不能按時(shí)完成產(chǎn)品的進(jìn)言才導(dǎo)致了這次失敗，真要追究的話根本就是喬布斯本人的錯(cuò)，凱通在自己文章的最后，向初創(chuàng)企業(yè)CEO們建議：“你對(duì)產(chǎn)品所能做的最好的貢獻(xiàn)就是讓你的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)講述真相，并且聽(tīng)進(jìn)去?！?