時代在變，與上一代游戲主機同期誕生的智能手機和以PC為載體的網(wǎng)絡游戲已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)游戲產(chǎn)業(yè)格局。

　　就在全世界還在回味舊金山Moscone Center West的蘋果全球開發(fā)者大會時，洛杉磯會議中心的E3游戲展已經(jīng)悄然開幕，微軟和索尼已將自身下一代游戲主機的詳細信息進行了披露?？梢灶A見的是，游戲行業(yè)自1983年開始由任天堂重新樹立的規(guī)則已經(jīng)走到盡頭，唯一的疑問是會由誰來打破這一僵局創(chuàng)造新的規(guī)則。

　　微軟互動娛樂部總裁多恩 馬特里克(Don Mattrick)在E3開幕之前的發(fā)布會上表示，微軟公司在Xbox One身上給予了比Xbox 360更多的希望和信心，微軟的目標是將Xbox One打造成全功能一體化的客廳娛樂樞紐;而索尼影業(yè)CEO邁克爾?林頓(Michael Lynton)則宣稱PS4將會成為一個綜合的娛樂終端，包含了音樂，影視，將索尼影視公司自身的娛樂資源發(fā)揮到極致。

　　目前為止，三大游戲主機廠商中只有任天堂仍未做出類似發(fā)言。這家老牌公司取消了E3之前例行的發(fā)布會，改以30分鐘的網(wǎng)絡錄播形勢介紹了最新的信息，僅有兩款第三方游戲亮相讓人對這款主機并不樂觀，事實上，最早上市的任天堂新主機WiiU的銷量遠低于預期，在今年3月底僅達到345萬臺。

　　顯然，時代在變，與上一代游戲主機同期誕生的智能手機和以PC為載體的網(wǎng)絡游戲已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)游戲產(chǎn)業(yè)格局。普華永道預計，2013全球700億美元的視頻游戲市場中，PC游戲的份額小卻很穩(wěn)定;手機游戲和網(wǎng)游的份額不斷上升，共同占據(jù)一半以上份額;而主機游戲在2008年迎來高峰后，過去4年多一直緩慢下滑，而這一趨勢可能要延續(xù)到2014年。

　　游戲機產(chǎn)業(yè)規(guī)則的終結

　　從未有某個產(chǎn)業(yè)像游戲機產(chǎn)業(yè)這般抗拒時代的變遷，直到今天，主機游戲市場仍然延續(xù)了1983年任天堂推出FC主機時所創(chuàng)造的游戲規(guī)則：游戲主機低價販售;游戲主機廠商對三方游戲開發(fā)商的內容進行審核;游戲主機向第三方收取權利金等等，盡管在長達30年的游戲主機戰(zhàn)爭中，微軟、索尼、世嘉、松下、SNK等廠商都曾不同程度的對任天堂創(chuàng)立的規(guī)則進行過修改或挑戰(zhàn)，但游戲機產(chǎn)業(yè)的整體運營思路卻未曾改變。

　　事實上，正是這一規(guī)則將游戲機產(chǎn)業(yè)從上世紀80年代初期的混亂中拯救出來，1974年，開發(fā)出世界上第一款電子游戲《PONG》的雅達利公司正式進軍家用游戲機產(chǎn)業(yè)。1975年，雅達利公司已售出了15萬臺家庭游戲機，到了1982年，雅麗達成為美國歷史上成長最快的公司，年銷售額達20億美元，所占游戲市場的份額高達80%，其產(chǎn)品進入了美國17%家庭，但因為缺乏對游戲內容的監(jiān)管，大量垃圾游戲進入市場圈錢，僅僅一年后，雅達利帝國轟然倒塌。

　　顯然，現(xiàn)有的游戲機產(chǎn)業(yè)規(guī)則仍然行之有效且運行良好，以至于半路殺入游戲機市場的微軟都必須按照這一規(guī)則行事。但時代的變遷總是在經(jīng)意間悄然而至，在游戲機市場的大門之外，由蘋果iPhone和iPad所帶來的智能手機革命徹底的改變了游戲的意義與方式，一批游戲公司及游戲從智能終端的市場上成長出來，對碎片化時間、觸摸化體驗及社交化需求的把握讓這些公司迅速成功。

　　從手機到客廳的沖擊

　　據(jù)手機游戲開發(fā)商Rovio CMO Peter Vesterbacka透露，在智能手機平臺上發(fā)布的《憤怒的小鳥》已經(jīng)達到了17億次的下載量，遠遠的超過了游戲機產(chǎn)業(yè)銷量最高的馬里奧系列游戲不到3億的銷量。而知名手機游戲《智龍迷城》的開發(fā)商GungHo Entertainment的市值也在上個月超越了任天堂。

　　現(xiàn)在，這些智能終端已經(jīng)開始侵蝕游戲掌機的市場，著名調研公司IDC的研究報告顯示，2013年，智能手機和平板電腦的付費玩家數(shù)量將超過掌機。直至2017年，任天堂3DS和索尼PlayStation Vita的玩家數(shù)量將會以平均7%的速度逐年下降。

　　但這只是開始，盡管現(xiàn)在智能終端最大的影響是游戲掌機，但已經(jīng)有無數(shù)的廠商開始嘗試把智能終端鋪設到客廳中去，蘋果、三星、聯(lián)想等諸多企業(yè)都持有這樣的想法，并已經(jīng)開始嘗試通過智能電視、機頂盒或者其他方式達到“占領客廳”的目的。

　　盡管對專業(yè)游戲玩家而言，這些新銳力量無法提供與傳統(tǒng)游戲機產(chǎn)業(yè)廠商一樣優(yōu)秀的服務，但對資本市場來說，開放的智能客廳概念要遠比游戲機行業(yè)更值得關注，更何況龐大的非專業(yè)玩家群體要在人數(shù)上遠遠超過了專業(yè)玩家，游戲掌機被智能終端逆襲的故事隨時可能重新上演，更何況任何一家調研公司的報道中都無誤的指出，游戲機市場在近期仍將保持萎縮態(tài)勢，而智能終端市場則會繼續(xù)爆發(fā)。

　　占領客廳或消亡?

　　對目前的三大游戲機廠商而言，或許已經(jīng)到了放棄死守30年的游戲機市場規(guī)則的時候，作為最早進入客廳的終端，游戲機本就應該向多元化發(fā)展，提供更多服務以占領客廳，而不是將龐大的市場留給諸如機頂盒、智能電視與與客廳PC等產(chǎn)品。

　　目前而言，三大廠商中微軟態(tài)度最為明確，微軟互動娛樂部總裁多恩 馬特里克(Don Mattrick)在E3開幕之前的發(fā)布會上表示，微軟公司在Xbox One身上給予了比Xbox 360更多的希望和信心，微軟的目標是將Xbox One打造成全功能一體化的客廳娛樂。對此，紐約時報的評論是，新款Xbox將面臨更大范圍競爭，隊手將不僅僅是任天堂和索尼，還會有谷歌、蘋果。

　　而索尼的態(tài)度反復，E3之前的發(fā)布會上，索尼影業(yè)CEO邁克爾?林頓(Michael Lynton)則宣稱PS4將會成為一個綜合的娛樂終端，包含了音樂，影視，將索尼影視公司自身的娛樂資源發(fā)揮到極致。但就在5月末的時候，平井一夫還在All Things Digital大會上宣稱，“我們必須認可和理解PS4對于玩家來說仍舊是一臺非常棒的游戲機，如果這一點被推翻了，那么我們會認為PS4背離了設計初衷”。

　　目前任天堂的態(tài)度則一直是一個謎，任天堂在其他領域的空白使其能夠最方便的與諸如蘋果和谷歌等國際企業(yè)達成合作，但這家公司又以最傳統(tǒng)守舊而著稱，在WiiU失敗之前，可能任天堂都不會表明自己的態(tài)度。

　　當然，無論任天堂如何選擇，由這家公司1983年開始重新樹立的規(guī)則已經(jīng)走到盡頭，唯一的疑問是會由誰來打破這一僵局創(chuàng)造新的規(guī)則。