時(shí)代在變，與上一代游戲主機(jī)同期誕生的智能手機(jī)和以PC為載體的網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)游戲產(chǎn)業(yè)格局。

　　就在全世界還在回味舊金山Moscone Center West的蘋果全球開發(fā)者大會(huì)時(shí)，洛杉磯會(huì)議中心的E3游戲展已經(jīng)悄然開幕，微軟和索尼已將自身下一代游戲主機(jī)的詳細(xì)信息進(jìn)行了披露。可以預(yù)見的是，游戲行業(yè)自1983年開始由任天堂重新樹立的規(guī)則已經(jīng)走到盡頭，唯一的疑問是會(huì)由誰來打破這一僵局創(chuàng)造新的規(guī)則。

　　微軟互動(dòng)娛樂部總裁多恩 馬特里克(Don Mattrick)在E3開幕之前的發(fā)布會(huì)上表示，微軟公司在Xbox One身上給予了比Xbox 360更多的希望和信心，微軟的目標(biāo)是將Xbox One打造成全功能一體化的客廳娛樂樞紐;而索尼影業(yè)CEO邁克爾?林頓(Michael Lynton)則宣稱PS4將會(huì)成為一個(gè)綜合的娛樂終端，包含了音樂，影視，將索尼影視公司自身的娛樂資源發(fā)揮到極致。

　　目前為止，三大游戲主機(jī)廠商中只有任天堂仍未做出類似發(fā)言。這家老牌公司取消了E3之前例行的發(fā)布會(huì)，改以30分鐘的網(wǎng)絡(luò)錄播形勢(shì)介紹了最新的信息，僅有兩款第三方游戲亮相讓人對(duì)這款主機(jī)并不樂觀，事實(shí)上，最早上市的任天堂新主機(jī)WiiU的銷量遠(yuǎn)低于預(yù)期，在今年3月底僅達(dá)到345萬臺(tái)。

　　顯然，時(shí)代在變，與上一代游戲主機(jī)同期誕生的智能手機(jī)和以PC為載體的網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)游戲產(chǎn)業(yè)格局。普華永道預(yù)計(jì)，2013全球700億美元的視頻游戲市場(chǎng)中，PC游戲的份額小卻很穩(wěn)定;手機(jī)游戲和網(wǎng)游的份額不斷上升，共同占據(jù)一半以上份額;而主機(jī)游戲在2008年迎來高峰后，過去4年多一直緩慢下滑，而這一趨勢(shì)可能要延續(xù)到2014年。

　　游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)則的終結(jié)

　　從未有某個(gè)產(chǎn)業(yè)像游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)這般抗拒時(shí)代的變遷，直到今天，主機(jī)游戲市場(chǎng)仍然延續(xù)了1983年任天堂推出FC主機(jī)時(shí)所創(chuàng)造的游戲規(guī)則：游戲主機(jī)低價(jià)販?zhǔn)?游戲主機(jī)廠商對(duì)三方游戲開發(fā)商的內(nèi)容進(jìn)行審核;游戲主機(jī)向第三方收取權(quán)利金等等，盡管在長(zhǎng)達(dá)30年的游戲主機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)中，微軟、索尼、世嘉、松下、SNK等廠商都曾不同程度的對(duì)任天堂創(chuàng)立的規(guī)則進(jìn)行過修改或挑戰(zhàn)，但游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)思路卻未曾改變。

　　事實(shí)上，正是這一規(guī)則將游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代初期的混亂中拯救出來，1974年，開發(fā)出世界上第一款電子游戲《PONG》的雅達(dá)利公司正式進(jìn)軍家用游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)。1975年，雅達(dá)利公司已售出了15萬臺(tái)家庭游戲機(jī)，到了1982年，雅麗達(dá)成為美國(guó)歷史上成長(zhǎng)最快的公司，年銷售額達(dá)20億美元，所占游戲市場(chǎng)的份額高達(dá)80%，其產(chǎn)品進(jìn)入了美國(guó)17%家庭，但因?yàn)槿狈?duì)游戲內(nèi)容的監(jiān)管，大量垃圾游戲進(jìn)入市場(chǎng)圈錢，僅僅一年后，雅達(dá)利帝國(guó)轟然倒塌。

　　顯然，現(xiàn)有的游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)則仍然行之有效且運(yùn)行良好，以至于半路殺入游戲機(jī)市場(chǎng)的微軟都必須按照這一規(guī)則行事。但時(shí)代的變遷總是在經(jīng)意間悄然而至，在游戲機(jī)市場(chǎng)的大門之外，由蘋果iPhone和iPad所帶來的智能手機(jī)革命徹底的改變了游戲的意義與方式，一批游戲公司及游戲從智能終端的市場(chǎng)上成長(zhǎng)出來，對(duì)碎片化時(shí)間、觸摸化體驗(yàn)及社交化需求的把握讓這些公司迅速成功。

　　從手機(jī)到客廳的沖擊

　　據(jù)手機(jī)游戲開發(fā)商Rovio CMO Peter Vesterbacka透露，在智能手機(jī)平臺(tái)上發(fā)布的《憤怒的小鳥》已經(jīng)達(dá)到了17億次的下載量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)銷量最高的馬里奧系列游戲不到3億的銷量。而知名手機(jī)游戲《智龍迷城》的開發(fā)商GungHo Entertainment的市值也在上個(gè)月超越了任天堂。

　　現(xiàn)在，這些智能終端已經(jīng)開始侵蝕游戲掌機(jī)的市場(chǎng)，著名調(diào)研公司IDC的研究報(bào)告顯示，2013年，智能手機(jī)和平板電腦的付費(fèi)玩家數(shù)量將超過掌機(jī)。直至2017年，任天堂3DS和索尼PlayStation Vita的玩家數(shù)量將會(huì)以平均7%的速度逐年下降。

　　但這只是開始，盡管現(xiàn)在智能終端最大的影響是游戲掌機(jī)，但已經(jīng)有無數(shù)的廠商開始嘗試把智能終端鋪設(shè)到客廳中去，蘋果、三星、聯(lián)想等諸多企業(yè)都持有這樣的想法，并已經(jīng)開始嘗試通過智能電視、機(jī)頂盒或者其他方式達(dá)到“占領(lǐng)客廳”的目的。

　　盡管對(duì)專業(yè)游戲玩家而言，這些新銳力量無法提供與傳統(tǒng)游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)廠商一樣優(yōu)秀的服務(wù)，但對(duì)資本市場(chǎng)來說，開放的智能客廳概念要遠(yuǎn)比游戲機(jī)行業(yè)更值得關(guān)注，更何況龐大的非專業(yè)玩家群體要在人數(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了專業(yè)玩家，游戲掌機(jī)被智能終端逆襲的故事隨時(shí)可能重新上演，更何況任何一家調(diào)研公司的報(bào)道中都無誤的指出，游戲機(jī)市場(chǎng)在近期仍將保持萎縮態(tài)勢(shì)，而智能終端市場(chǎng)則會(huì)繼續(xù)爆發(fā)。

　　占領(lǐng)客廳或消亡?

　　對(duì)目前的三大游戲機(jī)廠商而言，或許已經(jīng)到了放棄死守30年的游戲機(jī)市場(chǎng)規(guī)則的時(shí)候，作為最早進(jìn)入客廳的終端，游戲機(jī)本就應(yīng)該向多元化發(fā)展，提供更多服務(wù)以占領(lǐng)客廳，而不是將龐大的市場(chǎng)留給諸如機(jī)頂盒、智能電視與與客廳PC等產(chǎn)品。

　　目前而言，三大廠商中微軟態(tài)度最為明確，微軟互動(dòng)娛樂部總裁多恩 馬特里克(Don Mattrick)在E3開幕之前的發(fā)布會(huì)上表示，微軟公司在Xbox One身上給予了比Xbox 360更多的希望和信心，微軟的目標(biāo)是將Xbox One打造成全功能一體化的客廳娛樂。對(duì)此，紐約時(shí)報(bào)的評(píng)論是，新款Xbox將面臨更大范圍競(jìng)爭(zhēng)，隊(duì)手將不僅僅是任天堂和索尼，還會(huì)有谷歌、蘋果。

　　而索尼的態(tài)度反復(fù)，E3之前的發(fā)布會(huì)上，索尼影業(yè)CEO邁克爾?林頓(Michael Lynton)則宣稱PS4將會(huì)成為一個(gè)綜合的娛樂終端，包含了音樂，影視，將索尼影視公司自身的娛樂資源發(fā)揮到極致。但就在5月末的時(shí)候，平井一夫還在All Things Digital大會(huì)上宣稱，“我們必須認(rèn)可和理解PS4對(duì)于玩家來說仍舊是一臺(tái)非常棒的游戲機(jī)，如果這一點(diǎn)被推翻了，那么我們會(huì)認(rèn)為PS4背離了設(shè)計(jì)初衷”。

　　目前任天堂的態(tài)度則一直是一個(gè)謎，任天堂在其他領(lǐng)域的空白使其能夠最方便的與諸如蘋果和谷歌等國(guó)際企業(yè)達(dá)成合作，但這家公司又以最傳統(tǒng)守舊而著稱，在WiiU失敗之前，可能任天堂都不會(huì)表明自己的態(tài)度。

　　當(dāng)然，無論任天堂如何選擇，由這家公司1983年開始重新樹立的規(guī)則已經(jīng)走到盡頭，唯一的疑問是會(huì)由誰來打破這一僵局創(chuàng)造新的規(guī)則。