經(jīng)過2013年一系列鋪墊后，2014年，騰訊TGA開始商業(yè)化的嘗試。據(jù)騰訊互娛市場部副總監(jiān)金亦波透露，已在招商和版權(quán)(如賽事轉(zhuǎn)播)方面取得突破。

　　金亦波并未透露更多合作細節(jié)，只表示NBA的商業(yè)化模式是LPL的標桿。今年，騰訊在電競方面的投入將是去年的兩倍。根據(jù)騰訊去年披露的數(shù)字，僅LOL全明星賽(LPL中的一環(huán))投入已接近3000萬元。

　　LPL(英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽)是TGA體系中規(guī)格最高、最專業(yè)，也是最有可能商業(yè)化的職業(yè)電競賽事。傳統(tǒng)職業(yè)體育的商業(yè)化(如NBA)一般包括貼牌授權(quán)、贊助、門票以及轉(zhuǎn)播所帶來的版權(quán)收入。對此，金亦波稱，未來將在以上各方面都進行嘗試。

　　“讓傳統(tǒng)企業(yè)從理解電競到投入費用，我們經(jīng)過了一年多的努力，比如去年的全明星比賽等都是在鋪墊，今年可以開始了，明年后年希望可以取得更大的突破。”金亦波說。

　　目前，騰訊互娛內(nèi)部的電競團隊已從過去的幾個人增至目前的10多人，未來可能達到20~30人的規(guī)模。與此同時，外部協(xié)作單位PLU正在聯(lián)合TGA進行大規(guī)模招聘，包括平臺運營、市場策劃、商務、舞美、節(jié)目策劃、編導、網(wǎng)站技術(shù)等。

　　值得關(guān)注的是，騰訊副總裁程武4月18日專程出席了LOL朝陽計劃中的一場校園推廣活動——清華北大對抗賽，一方面程武為清華校友，另一方面足見騰訊對電競的重視程度。

　　同時，騰訊也在扶持俱樂部、選手進行商業(yè)化嘗試，這將涉及騰訊416年度發(fā)布會提及的“粉絲經(jīng)濟”。金亦波表示，小蒼等明星過去依靠的是個人淘寶店產(chǎn)生收入，騰訊要做的是打造可以輻射大眾的明星。

　　“比如給小蒼、若風做包裝和定位，就像其他明星一樣，可以跟大品牌簽巨額代言費，或者參與主流影視劇，我們所做的是從選材、培訓、包裝定位、推廣渠道到經(jīng)紀人等各個方面。我們正在探索如何把粉絲轉(zhuǎn)化成品牌影響力，形成良性的粉絲經(jīng)濟。”金亦波說。