昨日下午，東方明珠發(fā)布公告稱，將與索尼中國在上海自貿(mào)區(qū)成立合資公司，負責生產(chǎn)及銷售 PS 系列的硬件、軟件及服務。這是繼微軟 Xbox 產(chǎn)品宣布入華后，又一家游戲主機入華的企業(yè)。

　　根據(jù)公告的信息，索尼與東方明珠成立了兩家公司，分別負責硬件以及軟件、服務，硬件公司注冊資金為 1000 萬元，東方明珠持有 51% 股份，索尼中國持有 49% 股份;軟件及服務公司注冊資金為 4380 萬元，東方明珠持有 30% 股份，索尼中國持有 70% 股份，雙方的經(jīng)營期限為 10 年。

　　這意味著，索尼 PS 產(chǎn)品在 10 年前嘗試中國市場折戟后，再次進軍這一市場。十年時間，PS2 已經(jīng)進化到 PS4，而中國市場仍然是暗流涌動之上的一灘死水。

　　與之不同的是，微軟的注冊資本要大得多，而且合作方式也不同。微軟與百視通只成立了一家軟件及服務公司，注冊資本高達 7900 萬美元，微軟占股 49%。硬件公司則由微軟獨自成立，注冊資本為 3340 萬美元。無論從資金規(guī)模還是控制權上，微軟的力度都要更大一些。

　　微軟可能寄希望在中國市場扳回一城，因為在全球市場上，索尼 PS4 的銷量已經(jīng)超出微軟 Xbox One 不少。這兩款產(chǎn)品都在去年 11 月份開始銷售，從一開始就較上了勁。時至今日，索尼 PS4 在銷量上更甚一籌，4 月初的數(shù)據(jù)顯示 PS4 銷量達 700 萬臺，微軟 Xbox One 為 500 萬臺。

　　但在中國市場，兩者的對抗恐怕并非優(yōu)先級，他們都面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，那就是如何培育這個已經(jīng)百廢待興的市場。最基本的兩個問題是：如何定價以及內(nèi)容是否會鎖區(qū)?

　　在行貨進入之前，水貨其實已經(jīng)充斥中國市場，尤其是設備已經(jīng)破解游戲免費的情形下，真正的骨灰級、愿意花費數(shù)百元購買一款游戲的玩家畢竟是少數(shù)。在 PS2 進入中國市場時，市場上已經(jīng)有上百萬臺的水貨存量，PS3、Xbox 360 的存量同樣不少。

　　對于索尼和微軟來說，這些水貨同樣帶來銷售收入，是已經(jīng)相對健全的銷售渠道。他們的優(yōu)勢就是價格低，所以買家愿意冒不保修的風險。行貨 PS4、Xbox One 的定價將很大程度上影響水貨的銷量，如果定價太低，對水貨沖擊太大，影響出貨，如果定價太高，對于正版的生態(tài)建設是個問題。

　　另外，PS2 內(nèi)容鎖區(qū)的陰影影響至今，2004 年 PS2 首發(fā)只有 2 款游戲，只限定漢化內(nèi)容，讓其競爭力降至冰點。雖然這個政策很愚蠢，但是誰都知道這是政府機構審批的結果。一旦這種情況在 PS4、Xbox One 上發(fā)生，那么這個市場仍然無法健全發(fā)展。

　　據(jù)悉，微軟、索尼已經(jīng)在接觸國內(nèi)的游戲研發(fā)團隊，進行內(nèi)容的合作并扶持開發(fā)團隊，雙方的政策不一。但對于海量的海外游戲，他們能否入華卻是至關重要的。