近日，上市公司游族網(wǎng)絡(luò)乘著世界杯東風(fēng)，發(fā)行首款足球類卡牌手游《馬上踢足球》，并聯(lián)手91手機(jī)助手、多酷、小米、豌豆莢、華為、安智、OPPO、優(yōu)酷等11家平臺開始公測。作為這家上市公司的掌舵人——溫商林奇再次走進(jìn)人們的視野?！八医虈?yán)謹(jǐn)，但叛逆與怪誕成了他青春時期的代名詞，憑著那時一個荒唐的夢想他成了A股公司中最年輕的董事長。”這是林奇身邊伙伴對這位80后白手起家的溫商的評價。本周一，溫都記者前往上海與這位上市公司董事長兼CEO的溫州人林奇進(jìn)行了一次面對面的交流。

　　數(shù)據(jù)

　　游族網(wǎng)絡(luò)自2013年10月借殼梅花傘上市，股價從消息發(fā)布前的20元左右開始一路上揚(yáng)，連續(xù)四個月的上漲使得股價一度觸及86元的價格。林奇持有1億多股，以昨天收盤價計算，身價近60億元。

　　2013年游族網(wǎng)絡(luò)全年營收6.61億元，同比增長281%，凈利潤2.96億元，同比增長689.8%。

　　評論

　　企業(yè)家?老板?

　　林奇的辦公室的墻上貼著兩幅地圖，中國地圖、世界地圖。他說全球化將是他的下一張牌。這讓人聯(lián)想到幾年前，一位知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)者來溫州考察后感嘆道，溫州老板很多，但是企業(yè)家不多。言下之意是，溫州的企業(yè)多數(shù)囿于自己的一畝三分地賺錢就滿足，夢想不多。說得好聽點就是比較實際，不好聽點，就是有長遠(yuǎn)發(fā)展眼光的人不多。我們不好說這位經(jīng)濟(jì)學(xué)者是不是長了青光眼，但回顧自己身邊辦廠辦企業(yè)辦公司的各位人物，似乎還真有這么一點意思。

　　看看溫州企業(yè)上市的艱難就可窺一斑，幾年、十幾年的喊下去，上市的公司依然寥寥無幾。不是因為家族企業(yè)內(nèi)部矛盾難以擺平，就是財務(wù)上這樣那樣的原因難以公開。林奇的奇特在于，他幾乎甩了溫州傳統(tǒng)企業(yè)的包袱輕裝上陣，短短五年就從公司創(chuàng)立到完成借殼上市，這位年輕溫商給所有的溫商上的這堂課，難道還不生動么。

　　專訪

　　記者：在創(chuàng)業(yè)過程中是不是也有過失敗的經(jīng)歷，你是如何克服困難?

　　林奇：游族網(wǎng)絡(luò)是我第三次創(chuàng)業(yè)的公司，之前的創(chuàng)業(yè)以失敗居多，唯獨在做游戲的時候成功了，這可能與個人興趣有關(guān)，因為我本身有一種英雄主義情節(jié)，而且一直熱愛游戲行業(yè)。其實所有創(chuàng)業(yè)都一樣，充滿著變數(shù)。尤其是溫州人，因為環(huán)境的關(guān)系，做IT的并不多。當(dāng)我第一次和家里人說要辭職出來做IT業(yè)時，家里人也是反對的，但因為我的堅持，最終去嘗試了。當(dāng)時經(jīng)營的是軟件外包業(yè)務(wù)，這個行業(yè)受政策因素影響，曾一度紅紅火火。甚至引來風(fēng)投，他們很感興趣，都談好500萬美元的投資金額。但最終還是因為一些意外問題，風(fēng)投放棄了投資。這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我感覺像坐了次過山車，這種從巔峰到低谷的體驗，讓我深刻體會創(chuàng)業(yè)者除了需要具備勇氣和機(jī)遇，還需要有精確的判斷和對全局的把握。失敗并不可怕，可怕的是失去競爭的勇氣。

　　記者：創(chuàng)辦游族網(wǎng)絡(luò)的靈感是什么?游族網(wǎng)絡(luò)又是如何發(fā)展的?

　　林奇：不忘初心。選擇游戲行業(yè)是因為游戲一直是我的樂趣所在，而做游戲則是最初的夢想。從前與小伙伴一起玩游戲，現(xiàn)在希望這個隊伍可以壯大起來，最終發(fā)展為一個族群，所以才有“游族”這個公司。游族網(wǎng)絡(luò)2009年創(chuàng)立，幸運(yùn)的是當(dāng)年推出的第一款網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品《三十六計》就開了個好頭，在一個好的檔期得到了市場認(rèn)可，為早期的公司創(chuàng)造了不少收入，更重要的提振信心。有了這個借鑒，后來我們非常注意把握機(jī)遇，連續(xù)推薦了幾款標(biāo)桿產(chǎn)品使得游族網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)發(fā)展中有所斬獲。總之，這是大時代帶來的機(jī)遇，而我們又抓住了機(jī)遇。上市是游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中的一個重要里程碑，標(biāo)志著公司規(guī)模更大，也需要抓住更多機(jī)會突破、增長，游族的輕娛樂夢想也更加清晰。

　　記者：與大多溫州傳統(tǒng)企業(yè)不同，游族的員工中沒有一名來自家族的成員，你覺得家族企業(yè)主要有哪些弊端，你又是如何避免親朋好友的介入呢?

　　林奇：其實我老家很多親戚都是自己做企業(yè)的，與很多家族企業(yè)一樣都存在著一些問題，比如家長制作風(fēng)和任人唯親的色彩充斥著企業(yè)，任何事情都是由老板說了算，缺少民主意識，這樣的企業(yè)往往局限性很大。我們的團(tuán)隊是很年輕，在創(chuàng)建公司時我就定下規(guī)矩，親戚朋友都不得入股公司，就是為了擺脫溫州傳統(tǒng)的作坊式家族管理模式。公司從創(chuàng)業(yè)之初的10多人，到現(xiàn)在的800多人，都來自全國各地，大家都是抱著同一個夢想而來。我們希望培養(yǎng)親密的伙伴、戰(zhàn)友情誼，營造出家族氛圍。不想因為親戚介入，而讓其他游族人產(chǎn)生“親疏有別”的誤解。

　　記者：你公司從成立到上市特別快，在這么短的時間內(nèi)如何做到的?

　　林奇：應(yīng)該說是我運(yùn)氣比較好，當(dāng)時“梅花傘”方面因為業(yè)績壓力，重組意愿強(qiáng)烈。而游戲行業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)時代迅速崛起的新興行業(yè)，受到“梅花傘”的青睞。另外，游族對資本市場的需求一直存在，很早就為上市做準(zhǔn)備，法律財務(wù)合規(guī)性等方面均基本符合上市公司的要求，再加上2012至2013年的業(yè)績增長，因此很快就完成借殼上市。

　　記者：游戲行業(yè)被業(yè)界認(rèn)為是高成長行業(yè)，上市后你的個人身價近60億元。在取得

　　一定成功之后，你又如何研判未來?目前國內(nèi)游戲行業(yè)的競爭非常激烈，游族網(wǎng)絡(luò)又將如何規(guī)劃?

　　林奇：游族網(wǎng)絡(luò)一直在深耕網(wǎng)頁游戲，并取得了很不錯的成績。同時公司在2012年開始布局手游業(yè)務(wù)，陸續(xù)發(fā)布《一代宗師》手游版、《萌江湖》都取得不俗成績。今年6月5日最新公測的溫瑞安正版手游《四大萌捕》，發(fā)行同步展開泛娛樂衍生，比如拍攝同名網(wǎng)絡(luò)劇。另外，今年游族網(wǎng)絡(luò)推出+U計劃，啟動20億+U基金持續(xù)引入和發(fā)行精品手游，在發(fā)行業(yè)務(wù)這塊發(fā)力。未來游族網(wǎng)絡(luò)將依托輕游戲，通過輕“迪斯尼”模式泛娛樂化，最終實現(xiàn)數(shù)字發(fā)行大夢想。雖然手游發(fā)行和海外市場的競爭格外激烈，但游族網(wǎng)絡(luò)的“+U計劃”并非海市蜃樓，產(chǎn)品超過90%的成功率就是實力最直接的證明。自2010年以來，游族網(wǎng)絡(luò)先后開拓了我國港澳臺地區(qū)和新加坡、韓國、泰國、日本、葡萄牙、德國等國家的市場，與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商建立了良好的合作。截至目前，北美、中國臺灣的運(yùn)營公司已經(jīng)啟動，未來將與40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中東等更多國家和地區(qū)。

　　記者：溫州近期召開了溫商回歸大會，全力推動溫商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，振興實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為溫商，你對此有何建議?是否有回溫發(fā)展的計劃?

　　林奇：葉落歸根是人類最原始的想法，但企業(yè)是一種商業(yè)行為，有它自身的規(guī)律，當(dāng)然和人類繁衍的規(guī)律還是有些區(qū)別，我們很希望在兩者找到一個巧妙的結(jié)合，也希望能在溫州發(fā)展這么一個新興的產(chǎn)業(yè)。相信將來一定會有機(jī)會回溫州，為家鄉(xiāng)做一些事。從目前現(xiàn)實的情況來看，未來兩三年會產(chǎn)生合作的機(jī)會。

　　記者：能簡單介紹自己的個人情況嗎?

　　林奇：我祖籍蒼南縣靈溪鎮(zhèn)，出生在泰順縣，初中后便離開溫州隨父母在全國跑，至今讀過的學(xué)校不少于10所。雖然這樣頻繁地?fù)Q學(xué)校，而且平時的學(xué)習(xí)成績其實很一般，愛玩游戲又愛踢足球。但是我現(xiàn)在有點得意的是，當(dāng)時的高考成績相當(dāng)不錯，高考分?jǐn)?shù)距清華大學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線差10來分。另外我也非常感謝嚴(yán)厲的父親，正是因為他的教導(dǎo)，我從3歲開始練習(xí)書法，現(xiàn)在我能寫得一手好字。

　　記者：作為80后的溫商，你的成功經(jīng)歷對年輕人有著示范作用。能不能為有創(chuàng)業(yè)夢想的人提些建議?

　　林奇：用創(chuàng)業(yè)去講建議其實是一件很不靠譜的事情，如果真是朋友，我不會建議他去創(chuàng)業(yè)，因為我那時去創(chuàng)業(yè)只是一種被逼無奈的選擇，當(dāng)時如果真是一個很好的工作環(huán)境，有很好的發(fā)展，估計我也不會去創(chuàng)業(yè)了。如果你真的很想去做，那就去做，最后看你熬不熬得過來。對于現(xiàn)在的年輕人，特別是想要在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，我想提醒大家：首先要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，具備機(jī)智、快速的反應(yīng)能力;其次要保持對用戶、對產(chǎn)品的清晰了解。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命的大潮洶涌而至，機(jī)會只會留給有力量在這輪大潮中搏擊的人，有夢想、能堅持的人。