索尼致力于投資獨(dú)占游戲工作室，開發(fā)PS4，PS3及PSV獨(dú)占游戲，但令人大吃一驚的是大部分獨(dú)占游戲并沒(méi)有盈利。事實(shí)上，索尼全球工作室總裁Shuhei Yoshida近日表示，非盈利獨(dú)占游戲占索尼游戲項(xiàng)目的70%。Yoshida在2014西班牙巴塞羅那Gamelab 大會(huì)的問(wèn)答時(shí)間探討了PS平臺(tái)獨(dú)占游戲的發(fā)展現(xiàn)狀，他的回答揭示了主機(jī)游戲開發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)性。

　　審視我們的所作所為，比如工作室管理及資金管理，本質(zhì)上都是為了尋找人才并給予他們施展才能的平臺(tái)，因?yàn)檎沁@些人才創(chuàng)造了這么多無(wú)與倫比的成就，正是這些極富創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行著一次次的突破。獨(dú)占游戲開發(fā)的目標(biāo)是讓該游戲變得流行。

　　審視我們開發(fā)游戲的盈利情況，會(huì)發(fā)現(xiàn)只有30%到40%能夠盈利，或許一兩部熱門作品的盈利能夠彌補(bǔ)其他作品造成的虧損。因此，我們必須將熱門游戲在所有游戲中的占比控制在一定水平，才能在該行業(yè)中保全自我。所以，我們重視人才的培養(yǎng)和支持。我和我的管理團(tuán)隊(duì)都堅(jiān)信這是我們能為環(huán)球工作室做的最有價(jià)值的事情。

　　雖然機(jī)會(huì)數(shù)不勝數(shù)，我們想要開發(fā)的項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)，游戲可以發(fā)布的平臺(tái)及設(shè)備也數(shù)不勝數(shù)，但我們的資源和預(yù)算有限，不得不從中做出最合適的選擇。

　　當(dāng)面對(duì)多個(gè)具有可行性的項(xiàng)目和新的團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們總會(huì)選擇我們信任的團(tuán)隊(duì)，這點(diǎn)極其重要。多虧PS4平臺(tái)的空前成功，PS游戲部門已經(jīng)成為索尼為數(shù)不多的盈利部門。雖然索尼2014財(cái)政年度（結(jié)束于2014年4月1日）凈虧損近12.6億美元，但PS游戲部門盈利近95億美元，較去年增長(zhǎng)38.5%。

　　近期索尼的非盈利獨(dú)占游戲項(xiàng)目可能不僅會(huì)包括《撕紙小郵差》等小型游戲，也會(huì)包括《戰(zhàn)神：崛起》等大型冒險(xiǎn)游戲。而作為熱門的PS3游戲《最后生還者》將于今年登陸PS4平臺(tái)。這種類型的新聞也許會(huì)讓玩家們歡欣鼓舞，股東們愁上添愁，但這就是風(fēng)險(xiǎn)的魅力所在：你永遠(yuǎn)你無(wú)法預(yù)料下一款熱門游戲會(huì)在哪里。

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