ChinaJoy同期會議媒體聯(lián)合采訪實錄(十一):

　　只做精品和個性化的產(chǎn)品

　　——CDEC大會媒體聯(lián)合采訪金山網(wǎng)絡(luò)副總裁及西山居首席執(zhí)行官鄒濤實錄

　　鄒濤在2014年CDEC大會上發(fā)表演講

　　采訪時間：7月30日下午

　　主持人：我們歡迎金山網(wǎng)絡(luò)副總裁及西山居首席執(zhí)行官鄒濤先生接受采訪。

　　記者：您好，我是新浪游戲的記者，我主要有三個問題，第一個問題，在本屆ChinaJoy上，《劍網(wǎng)3》并沒有參展，請問《劍網(wǎng)3》是因為什么原因沒有參展?

　　鄒濤：雖然《劍網(wǎng)3》很牛，連續(xù)三年的復(fù)合增長率已經(jīng)達(dá)到90%，但我們這次參加ChinaJoy主推的是手機(jī)游戲，關(guān)于端游這方面的并不想過多說。

　　記者：我的第二個問題是，在本屆ChinaJoy期間，西山居公布了12款手游，這是否體現(xiàn)了西山居和金山在移動游戲領(lǐng)域的決心以及信心?

　　鄒濤：可以這么說，早在2011年我們就已經(jīng)開始研發(fā)手游，今年是我們精心準(zhǔn)備的第三年，我們認(rèn)為我們的產(chǎn)品差不多可以出來見見人了，所以今年就來了。

　　記者：自貿(mào)區(qū)開放了家用機(jī)游戲市場，金山是否準(zhǔn)備在這個領(lǐng)域發(fā)力?

　　鄒濤：我們對這個領(lǐng)域并不看好，我們更看好智能電視。

　　主持人：西山居去年并沒有參加ChinaJoy，但您在去年的ChinaJoy之后和西山居的七個高管在普陀山開了三天的會，最后制訂了西山居在未來一年的發(fā)展戰(zhàn)略，如今一年過去了，請問在你們做出那次決議后，一年之后效果如何?

　　鄒濤：我覺得去年做的決議非常好，在做出那次決議的一周年之際，我們又去了那里。

　　我認(rèn)為游戲行業(yè)現(xiàn)在處于一個最好的時代，以前做單機(jī)(游戲的時候)很苦逼，我(把那個時候)叫做苦逼時代。過去十幾年中，做網(wǎng)絡(luò)游戲很容易讓人浮躁，當(dāng)然做手游也一樣。但對我而言現(xiàn)在是最好的時候，為什么呢?并不是因為不用管支付、渠道、發(fā)布這些事情，而是因為現(xiàn)在是自媒體和口碑的時代，不好的產(chǎn)品沒有辦法欺騙住用戶，因為玩過這款游戲的人可能會在微信、微博這種社交平臺上一說，這款游戲就很有可能沒有人玩了，即便是再打廣告也沒用，在口碑時代，最重要的是做好產(chǎn)品。

　　我們?nèi)ツ暝谄胀由介_會主要談的就是這方面，我們嘗試著在游戲的各個方面都做得最好，我們(的游戲)在美術(shù)上面是讓暴雪幫我們做的，他們接我們的單子時覺得很奇怪，他們說他們之前從沒有接過國內(nèi)的單子，問我們是不是騙子公司?我們說(我們)是雷老板的公司，(他們)也是雷老板的朋友，和雷軍打了一個電話，暴雪(的工作人員)就說沒有問題了。我們是去年7月份做的這個決定，在工藝上我們一直保持著優(yōu)秀，并從創(chuàng)意上堅持著我們自己的個性，我們把“精致、個性”作為我們西山居手游的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　記者：我有兩個問題想問您，第一個是，西山居是做端游出身的，請問一下端游公司在轉(zhuǎn)型手游的過程中，會出現(xiàn)那些痛點?又有哪些優(yōu)勢?

　　鄒濤：面對轉(zhuǎn)型的問題，我跟我們公司的員工說，你們這幫人過去的成功從現(xiàn)在開始都要清零。原因很簡單，原先你們是木匠，但現(xiàn)在要去打鐵，哪怕以前擁有和魯班一樣高超的水平都沒有用。但這個轉(zhuǎn)變的過程是很艱難的，尤其是成年人，一旦形成了固定的思維模式，想要進(jìn)行改變是很難的。我當(dāng)時只能讓他們拼命的學(xué)，也包括我自己，我們一年花費五六十萬玩手游，我稱這個方式為洗腦，這是從木匠轉(zhuǎn)鐵匠的過程，不能按照做木匠活的方式去打鐵。

　　記者：另外一個問題，手游在最開始的時候都是一些所謂的輕度游戲，現(xiàn)在手游大的走向是慢慢的往重度上面發(fā)展，手機(jī)硬件上面的架構(gòu)算法比PC更為簡單一些，而且手機(jī)本身沒有散熱器，所以手機(jī)游戲在向著重度游戲跨越之后，必然會產(chǎn)生硬件上的發(fā)熱等問題，您怎么看待這些問題?

　　鄒濤：我覺得你的這個概念有一些混淆，我從來不認(rèn)為重度游戲就是PC的重度游戲。

　　其實說實話，我認(rèn)為咱們這個圈子很亂，很多概念沒有形成。你說重度游戲是花時間?還是燒硬件、操作復(fù)雜度高?其實從來沒有一個精確的說法。要說花錢，《大掌門》就是重度游戲。要說燒時間，純粹是看個人。我不認(rèn)為那些會把手機(jī)(硬件的能力)發(fā)揮到極限的游戲是大眾游戲。我也不認(rèn)為做這種游戲會有什么好處，這個留給未來三五年后的市場去進(jìn)行細(xì)分會比較科學(xué)。

　　記者：您好，我是來自威鋒網(wǎng)的記者，我想問您一個問題，西山居作為一家老牌的游戲公司，其實早在2011年的時候就開始涉足移動游戲，但是直到今年才推出了首款移動游戲產(chǎn)品。有一種觀點認(rèn)為西山居在向移動游戲轉(zhuǎn)型上面的進(jìn)度有些慢，對此您怎么看?另外一個問題，在今年上半年的時候西山居和小米成立了一個專注于電視游戲研發(fā)的公司，現(xiàn)在這個公司的業(yè)務(wù)方面的進(jìn)展如何?

　　鄒濤：你知道的挺多。首先我先回答第一個問題，剛才的那位記者朋友說了，西山居為什么在轉(zhuǎn)型上慢，是因為轉(zhuǎn)型是木匠打鐵的過程，能快得起來才怪。所以其實我個人也一樣，我以前負(fù)責(zé)端游，沒日沒夜的玩了十幾年，所以我從2012年開始就不再負(fù)責(zé)《劍網(wǎng)3》，我現(xiàn)在連PC都不用，只用手機(jī)和平板，目的是為了將自己的大腦思維轉(zhuǎn)換過來。所以就如我剛才所說的，我們每年平均要花五六十萬玩游戲，我認(rèn)為這是最科學(xué)的方法，而且從整個行業(yè)來看，所有老牌的端游公司的轉(zhuǎn)型沒有特別快的。

　　當(dāng)然，大公司(在轉(zhuǎn)型方面)后發(fā)的優(yōu)勢也很明顯，騰訊依靠的是它強(qiáng)大的渠道能力，當(dāng)然它的產(chǎn)品能力也很強(qiáng)。西山居的轉(zhuǎn)型確實是慢了一些，公司中我所看好的人領(lǐng)會并理解我的意圖，就足足花了一年多的時間。

　　但在我眼里，移動游戲行業(yè)還是會不斷的得到擴(kuò)充，而且(移動游戲市場)不會在短期內(nèi)衰落，說白了，我們并不急于這一兩款游戲或者這一兩年的成功。這個市場的發(fā)展前景巨大，而且三五年，或許未來十年都不會消亡，既然如此，我們又何必急于今天或者明天的成功呢?這點有些像做電影，你拍了一個電影，并不代表我沒得拍了，無非是你拍完了，票房歸你;等哥們拍了《阿凡達(dá)》了，票房歸我。

　　第一波做移動游戲成功的企業(yè)，他們現(xiàn)在都在苦惱，為什么這兩年出來的產(chǎn)品不受歡迎?做游戲和拍電影其實是一個道理，你不能指望部部電影都是大片。

　　主持人：按照您說的，是不是說端游公司的市場機(jī)遇已經(jīng)來了?

　　鄒濤：我在會上就說了，《劍網(wǎng)3》火得一塌糊涂，連續(xù)三年的復(fù)合增長90%，而今年上半年的行業(yè)增長只有9%，這就是機(jī)會，因為除了我們很少有人去做了。

　　記者：請問現(xiàn)在西山居的第一款移動游戲產(chǎn)品即將問世還是已經(jīng)上市了?

　　鄒濤：是我們自主研發(fā)的，即將問世。

　　記者：這款產(chǎn)品是否延續(xù)了西山居的精品策略?

　　鄒濤：我們只做精品和個性化的產(chǎn)品。

　　記者：但是在移動游戲行業(yè)，游戲的用戶特別容易流失，咱們的精品思路能否從端游上面延續(xù)到移動游戲?

　　鄒濤：怎么說呢，我給你舉失寵的例子，《植物大戰(zhàn)僵尸》失寵了，《憤怒的小鳥》失寵了，《切水果》失寵了，失寵是什么概念?因為剛開始的時候這個行業(yè)產(chǎn)品匱乏，有了產(chǎn)品就會有玩家去玩，慢慢的，產(chǎn)品開始逐漸變多，玩家們開始挑合適自己口味的，這跟人吃飯的口味一樣，有喜歡吃西餐的，也有喜歡吃中餐的，中餐中也有人喜歡吃真功夫或是廣東菜、上海菜的，這需要慢慢的去細(xì)分。所以你不能看以前大家都吃真功夫，菜的種類變多之后就說真功夫失寵了，不是這樣的，真正喜歡真功夫的人一直在吃。

　　移動游戲市場，以前一百個人只能玩一個游戲，現(xiàn)在有一百款的游戲可以玩，由兩個人留下來玩以前的那款游戲，剩下的去玩別的，這個(現(xiàn)象)很正常。

　　記者：我是蜜蜂網(wǎng)的記者，我想問您，小米現(xiàn)在擁有的西山居、金山等一系列實力非常雄厚的研發(fā)公司的支持后，您認(rèn)為這些公司的發(fā)力點將放在哪個平臺上?在客廳市場這方面，您覺得哪家(公司)會成為您不可避免的競爭對手?

　　鄒濤：用雷總的話說，我們的所有合作關(guān)系都屬于弱合作關(guān)系，雖然我們同屬一個老板。說白了， 好比西山居一樣，雷總基本是不干預(yù)我們的，只會在大的戰(zhàn)略方向上進(jìn)行把控。他不會強(qiáng)硬的去要求我們必須把精力放在小米或者別的地方上。

　　我們遲早會進(jìn)行發(fā)行這方面的業(yè)務(wù)，只是我們在前期會把發(fā)行的業(yè)務(wù)交給別人去做，主要的原因是因為現(xiàn)階段我們必須要專注于做好產(chǎn)品，這是最重要的。

　　關(guān)于競爭對手，說實話，我認(rèn)為游戲行業(yè)中并不存在競爭對手，如果問那些在游戲行業(yè)做了很多年的人，如果他們說實話，那答案一定是自己。我到現(xiàn)在也沒有做《劍俠情緣4》，因為我不知道怎么超過《劍網(wǎng)3》。其實“劍俠奇緣3”是03年立的項目，我如果簡單的復(fù)制，還不如把現(xiàn)在的做到更好。

　　我剛才說到，做游戲好比拍電影，你不能拿馮小剛的《集結(jié)號》和張藝謀的《英雄》來比，這二者沒有任何可比性。同樣是這個道理，做游戲的企業(yè)是沒有競爭對手可言的。做軟件和做游戲不一樣，像我們金山網(wǎng)絡(luò)和360打的頭破血流，我以前是做軟件的，軟件的使用是具有唯一性的，用戶用了這個，就不會再用別的了，這也是做游戲的和做軟件不同的地方。

　　記者：我是第一游戲的記者，我想問您幾個問題，現(xiàn)在的手游平臺還是類似于單機(jī)操作，比較弱粘性的平臺。在西山居帶來的12款產(chǎn)品中，是弱黏性的，還是強(qiáng)黏性的?亦或是接近端游的那種游戲?

　　鄒濤：現(xiàn)階段我們肯定是主推弱黏性的游戲產(chǎn)品，這跟我們的游戲開發(fā)商沒有關(guān)系，這是由我們現(xiàn)階段的硬件條件決定的。畢竟用戶在玩手機(jī)游戲的時候不可能像在PC端上玩游戲一樣聊天和用手敲。

　　但隨著游戲的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)有人在這么做了，他們把社交化的工具融入到手機(jī)游戲中，騰訊本身是具有一些先天優(yōu)勢的，并且他們也在做這方面的嘗試。所以西山居跟強(qiáng)勁的端游比，肯定居于弱勢。但我們在不斷的進(jìn)行嘗試，例如我們在嘗試著去做“多人副本”，現(xiàn)在年輕人的交友欲望很強(qiáng)。接下來，我們希望能在這方面有所創(chuàng)新。

　　我有段時間在玩一款叫《萌江湖》的手機(jī)游戲，加入到了一個QQ群里，沒敢告訴群里人自己的年齡，因為一個哥們兒說他才25歲就有人叫他大叔了，我說那我就是大爺了，那個群里主要是高中生、初中生、大一大二的學(xué)生。我發(fā)現(xiàn)他們的聊天速度很快，在QQ界面和游戲界面切來切去。之后我明白了，這種社交上的需求和平臺沒有任何關(guān)系，這是由人本身的年齡階段決定的。而一些具有端游特性的東西將來一定會在手游上有所體現(xiàn)。

　　主持人：今天謝謝鄒總!

　　(說明：根據(jù)現(xiàn)場實錄整理，未經(jīng)被采訪人及相關(guān)媒體記者確認(rèn)，僅供參考)