跟PC和手機(jī)游戲相比，主機(jī)似乎顯得高貴冷艷，雖然帶來的游戲體驗(yàn)更加完善，但在如今這個(gè)信息和時(shí)間都越來越碎片化的時(shí)代，玩家的時(shí)間幾乎都被手機(jī)、平板給占據(jù)了，即便是PS4和Xbox One次世代已經(jīng)到來，但看看你的周圍，現(xiàn)在還有多少人能耐心地坐在電視前靜下來心地玩一局游戲呢?

　　2014年東京電玩展即將于明日在東京舉行，作為規(guī)模僅次于美國(guó)E3游戲展的全球第二大游戲展會(huì)，去年曾創(chuàng)下超過27萬人次進(jìn)館的歷史紀(jì)錄，不過，一年時(shí)間過去，隨著主機(jī)游戲所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境不斷惡化，這一盛況或再難重現(xiàn)。

　　此前索尼PS4和微軟Xbox One的發(fā)布，一度為市場(chǎng)注入新的活力，但任天堂Wii U近兩年遭遇的滑鐵盧，卻為主機(jī)游戲的前景敲響警鐘。

　　“主機(jī)游戲終將消失，就算任天堂推出下一代更好的主機(jī)，也無濟(jì)于事了。五年后的今天，主機(jī)影響力將微乎其微。”美國(guó)市場(chǎng)研究公司W(wǎng)edbush總經(jīng)理帕切特表示，目前全球大概有17億部智能手機(jī)遠(yuǎn)高于游戲主機(jī)，用戶正在往移動(dòng)游戲遷移，智能手機(jī)和平板電腦成了新一代主機(jī)。

　　《連線》雜志也曾刊文稱，根據(jù)移動(dòng)用戶在游戲上所花費(fèi)時(shí)間和金錢的數(shù)據(jù)，移動(dòng)游戲已經(jīng)成為移動(dòng)設(shè)備上一項(xiàng)最重要的活動(dòng)，而隨著人們?cè)絹碓蕉嗟乩靡苿?dòng)設(shè)備玩游戲，將導(dǎo)致游戲機(jī)的衰落，游戲機(jī)作為一個(gè)獨(dú)立硬件平臺(tái)的未來不容樂觀。

　　移動(dòng)智能終端興起帶來的影響是多方面的的，除了改變用戶生活習(xí)慣、侵占玩家更多的休閑和游戲時(shí)間，也引起產(chǎn)業(yè)鏈的裂變，比如游戲開發(fā)商開始向手游市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，游戲發(fā)行商們則希望找到免受主機(jī)硬件制造商提取分成的新渠道。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)電視、機(jī)頂盒的普及同樣將侵蝕主機(jī)游戲的市場(chǎng)空間，電視游戲被各大電視機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司視作除視頻外最核心的突破方向。電視廠商能夠繞開主機(jī)，直接切入游戲市場(chǎng)，且在用戶基礎(chǔ)上有著高端主機(jī)無法比擬的優(yōu)勢(shì)。比如在國(guó)內(nèi)，今年TCL已與京東、游戲商Gameloft啟動(dòng)TCL游戲生態(tài)圈戰(zhàn)略聯(lián)盟，并推出游戲電視。

　　從商業(yè)模式來看，主機(jī)游戲領(lǐng)域建立起來的產(chǎn)業(yè)鏈也面臨調(diào)整。值得注意的是，即便有新一代主機(jī)發(fā)售，實(shí)體軟件的銷售額仍在下滑，多數(shù)玩家并不直接為游戲貢獻(xiàn)收入。市場(chǎng)研究公司W(wǎng)edbush的數(shù)據(jù)顯示，2008年西方實(shí)體游戲軟件市場(chǎng)的收入規(guī)模為220億美元，2013年這個(gè)數(shù)字變成了110億美元，銳減百分之五十，而另一方面，數(shù)字銷售卻發(fā)展迅速，因此從商業(yè)模式來說，主機(jī)游戲需要真正革新用戶在主機(jī)上搜索和購買游戲的方式。

　　面對(duì)上述種種不利形勢(shì)，于索尼、任天堂和微軟而言，對(duì)主機(jī)的構(gòu)想不僅僅再局限在游戲，都想借機(jī)打造客廳多媒體體驗(yàn)、接管用戶未來的客廳數(shù)字生活。

　　體感游戲的失敗嘗試

　　任天堂最新一代主機(jī)Wii U的糟糕表現(xiàn)直接導(dǎo)致了該公司連續(xù)三年的業(yè)績(jī)虧損，今年初曾被迫調(diào)將上一財(cái)年的銷量預(yù)期從900萬臺(tái)縮減至280萬臺(tái)，下調(diào)近70%。

　　事實(shí)上，Wii U是搶在PS4和Xbox One之前發(fā)布，并通過降價(jià)以及游戲捆綁銷售等措施進(jìn)行促銷，而遭致任天堂在新一代游戲主機(jī)大戰(zhàn)中落敗的重要原因，是Wii U從性能向體驗(yàn)轉(zhuǎn)型，配備觸控屏手柄，主打體感游戲概念。

　　Wii U不打性能牌而改打用戶體驗(yàn)牌，希望借助對(duì)線下多人體驗(yàn)的強(qiáng)化而讓產(chǎn)品成為合家歡娛樂的首選，但相對(duì)于上一代主機(jī)，Wii U在硬件上并無突破性的創(chuàng)新和提升，遠(yuǎn)不如后來競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的革新力度大。

　　同樣，微軟最初也致力宣傳Xbox One與Kinect一體化概念，以至于很多游戲開發(fā)者開始深信體感游戲?qū)⒃谖④浶乱淮螒驒C(jī)上大放異彩，但在今年5月，微軟也宣布將開始銷售不捆綁Kinect的Xbox One主機(jī)，同時(shí)簡(jiǎn)配版機(jī)型的售價(jià)也順勢(shì)降至399美元。

　　外界普遍都認(rèn)為這對(duì)于提升Xbox One銷量是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，一些游戲開發(fā)商卻為此而感到非常失望，體感游戲開發(fā)商Zoe Mode工作室認(rèn)為Xbox One解綁Kinect對(duì)其是一場(chǎng)災(zāi)難。

　　畢竟，微軟的改變，使得體感游戲的前景也隨著Kinect的解綁而再次變得模糊，考慮到很難有更多的用戶主動(dòng)去額外購買一部Kinect，開發(fā)商對(duì)繼續(xù)創(chuàng)作體感作品的熱情迅速降溫。而事實(shí)上，在Xbox One上市半年時(shí)間后，仍未有一款真正的體感游戲上市，這意味著早期玩家手中Kinect幾乎完全處于閑置狀態(tài)，只能負(fù)擔(dān)一些視頻聊天、面部解鎖、語音命令這樣的基本功能，核心價(jià)值完全不能體現(xiàn)。

　　可以預(yù)料的是，游戲主機(jī)在體感游戲上進(jìn)行短暫的嘗試之后，接下來比拼的核心依然要回到性能和參數(shù)之爭(zhēng)，而對(duì)于游戲廠商而言，主機(jī)平臺(tái)的重度游戲研發(fā)周期長(zhǎng)，投入成本大，開發(fā)難度和門檻依然較高，無法吸引更多的開發(fā)商為用戶打造更多個(gè)性化游戲，這相比火熱的手游和PC游戲研發(fā)市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中明顯將處于劣勢(shì)。

　　搶占客廳中心地位

　　在諸多業(yè)內(nèi)人看來，游戲主機(jī)的轉(zhuǎn)型之路只能是從游戲延伸、將主機(jī)作為家庭媒體盒中心進(jìn)行銷售，提供電視、電影、數(shù)字圖書館、設(shè)備繼承等服務(wù)，在已經(jīng)延伸到的其他領(lǐng)域進(jìn)行更為廣闊的發(fā)展。

　　任天堂曾在FC主機(jī)擴(kuò)展方向上進(jìn)行了許多多媒體化嘗試，并在Wii U上做出大膽挑戰(zhàn)，只不過屢屢遭遇市場(chǎng)冷遇。Xbox的成功也是因?yàn)槲④洶旬a(chǎn)品定位在純游戲機(jī)，而微軟發(fā)布的Xbox One，則試圖整合操作系統(tǒng)、游戲、電視以及其他多媒體娛樂使其充當(dāng)家庭娛樂中心為賣點(diǎn)。

　　但顯然，上述公司能否成功把主機(jī)改造為客廳多媒體終端面臨諸多困難，眾所周知，歷史上，游戲主機(jī)獲得成功的原因反而是專注游戲、去多媒體化。如上文所述，雖然微軟想通過Kinect把其擴(kuò)展成一個(gè)體感終端，不過這個(gè)規(guī)劃現(xiàn)在看來還沒有什么成功的跡象。

　　從視頻服務(wù)來說，Xbox在中國(guó)等地區(qū)也勢(shì)必受到監(jiān)管政策限制。一位百視通內(nèi)部高管向騰訊透露，雙方合作發(fā)售的Xbox One的主要功能集中在游戲，在視頻內(nèi)容方面尚未獲得政策支持。當(dāng)然，在向客廳中心轉(zhuǎn)型的過程中，來自互聯(lián)網(wǎng)電視和盒子市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)也是游戲主機(jī)面臨的另一個(gè)重要挑戰(zhàn)。