今天的主題是說說指揮，指揮者必須能夠看清大局，能夠看清自己一方5人之劣勢和優(yōu)勢，甚者更能清楚對方大致包子數(shù)量，正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。能夠如臂使指的讓團隊做到指哪打哪，那就是指揮的真正樂趣所在。

　　指揮者最幸福的事情不是能百戰(zhàn)百勝，而在于有另外4位對你言聽計從的隊友，有自己的團隊，指揮者絕對是幸福的。而在夢塔防的匹配里，大部分人還是處在單匹，或者YY臨時組隊，就很難做到如臂使指般嫻熟。

　　我要說的是如何做一個好的指揮，并不是想告訴大家完美的指揮，指揮者并不是神，大家千萬別把這個位置完美化，因為人本不完美，所謂人外有人，天外有天，誰能說發(fā)兵必定能打倒對面呢?所以大家也別一輸?shù)舯荣?，就全部怪在他一人身上，須知指揮者的壓力大于所有人。

　　首先，一個隊伍的指揮需要具備絕對的個人能力，什么是絕對的個人能力?就是夢塔防里的生活可以自理，其次還要具備以下潛質和能力：

　　1，大局觀：

　　作為一個隊伍的方向盤，箭頭人物，乃至靈魂人物，首先就要求指揮者必須是一個洞察全局的高手，對整局的初期，中期，后期要有強于他人的理解和分解能力，并不是說過了10波就是中期，過了15波就是后期，沒有固定的形式，如果你有能力在7波摧毀對方，那么5波之后就是后期啦(這里只是打個比方)。在塔防里局勢時時都在變化，你要對局面變化了如指掌，要做到這一點，就需要你有很多實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及經(jīng)?？雌渌呤值匿浵瘢瑢W習他人指揮路線并想出破解方法。

　　2，善于撲捉細節(jié)：

　　作為一個隊伍的眼睛，也許隊伍在糾結一次漏怪或者發(fā)兵失誤而懊惱不已的時候，你要看得更遠，要絕對冷靜，要善于了解隊友的心理，知道哪個隊友玩哪種兵種比較厲害，玩哪個比較弱，要知道善于了解隊友比了解自己更重要。作為一個豐富的指揮者，你要在對面漏怪的時候注意到：對面君主技能、血量、攻擊、對面武將技能、對面兵種。不是看過一次就行啦，而是每次對面有漏怪都要找到機會看到這些對你有用的信息(如果你記不下來，可以在每次對面漏怪時截圖，可以清晰的記錄他們剩下哪些兵種)。

　　3，調整：

　　作為一個隊伍的掌舵手，因熟悉各種戰(zhàn)術并靈活運用，更針對性的知道哪種戰(zhàn)術更適合哪種局勢。任何單一的戰(zhàn)術都不能穩(wěn)坐泰山，而通過雙方卡牌的變換與表現(xiàn)，做出適合的調整，善于打防守反擊戰(zhàn)的指揮才能在劣勢中逆襲。

　　4，直覺：

　　有些經(jīng)驗很豐富，細節(jié)和調整都做得非常好的理解型指揮，往往在初期某一階段靠直覺指定戰(zhàn)術，還屢屢有出奇制勝的效率;不可否認，出色的嗅覺在指揮這個角色也非常重要。

　　5，溝通：

　　指揮者就相當與一個企業(yè)的管理者，所謂管理管理，就是要管也要理，溝通是一個團隊的橋梁。溝通不好的隊伍，就像血液阻塞的病人一樣，動彈不得，如植物人一般，空有架子卻無內涵，溝通的關鍵點在于要讓隊友充分的知道你的意圖，甚至知道為何要打這一波，這一波明明打不下為何還要發(fā)兵，要不知疲憊的多說你的想法。不善于溝通的人，本身就不可能是指揮者。

　　6，知人善任：

　　指揮者要完全的了解你的隊友，不論是他的優(yōu)點還是缺點，操作上的還是精神上的，越多越好。指揮者不能老是惦記隊友缺點，并嘲笑，須知你們是一個團隊，他的弱點此時此刻已經(jīng)變成你們所有人的弱點，他的長處也一樣。你要合理的安排他們制造何種兵種防住某一波，告訴他們何時該科技，何人該科技。這樣，你才能完整的看到整體，做出最直觀，最準確的判斷。指揮者要打好一副爛牌，才真正的NB。

　　7，一心多用：

　　在指揮這個領域里，一心多用是不能缺少的。指揮者最難的在于你既要做好自己的卡牌防守住，又要了解對面攻打那一波，還要明白隊友的情況，說白了，你就是一個人控制著5個人的卡牌。很多的情況是，個人能力好的，指揮起來卻束手束腳;指揮能力好的，自己卻守不住，我想跟這個是有直接關系的。

　　以上是一個指揮者該具備的實戰(zhàn)中的幾點要素，其次，一個指揮者的性格因素也對指揮產(chǎn)生巨大的影響。一個指揮的性格能決定整個隊伍的性格，其穩(wěn)定性，爆發(fā)性等等，下面再說一下團隊指揮的性格因素：

　　1，威信

　　能夠在隊伍中確立威信是指揮者的首要任務。這使你布置的戰(zhàn)術能夠徹底的執(zhí)行，并且隊員堅信不移，如果不然，初期只需一波發(fā)兵未將對面打下，你的隊友就會開始質疑你的戰(zhàn)術，然后各自為戰(zhàn)，那你就呵呵了。要如何確立威信，這個并不是局限于夢塔防，而是在生活個人的人格魅力以及處事能力相關，首先，你要有出色的個人能力，指揮溝通時不能太過枯悶或者暴躁，要讓隊友喜歡上你的性格，其次是敏銳的個人眼光和冷靜的態(tài)度，這些決定著你在隊友心中的地位。

　　2，堅韌

　　至少，你要比你的隊友堅韌(夢塔防里最重要的是別放棄治療君主，哈哈)，樂觀，給崩潰中的隊友帶來信心，鞭策勝利后驕傲自滿的隊友。

　　3，冷靜

　　我見過很多容易被局面劣勢而激化的指揮，也見過很多被局面優(yōu)勢而狂妄的指揮，ESC的都有，給隊伍帶來的英雄不用多說。作為一個指揮者，你要是最后一個罵街的人，而在此之前，你必須控制住整個團隊不罵街，通過你的冷靜穩(wěn)住整個隊伍所有隊員，告訴他們還有機會。

　　4，威嚴

　　威嚴與威信不一樣，前者讓你雖然不服也不得不做，后者讓你心悅誠服。有人就會說前面說了威信為何還要說威嚴，威嚴重要嗎?這就要見仁見智了，我見過霸氣的指揮，說一不二，如果你有意義，果斷噴，更有甚者退兵。我也見過各種口水指揮，從比賽開始一直到比賽結束都在叨叨各種細節(jié)。還有實干行的指揮，從頭到尾就說幾句話：上科技，GG。我感覺威嚴感是必要有的，一個隊伍如果不懼外只懼內的話，那絕對是好事，至于是不是霸氣，或者說霸道，那就要看4位隊友是什么性格的人啦，對付性格軟弱者，霸道是必要的。

　　以上羅列種種，純屬筆者個人認為一個指揮者需具備的標準，可能還有遺漏或者讓各位看官不滿，希望別見怪。筆者在這里碼字說得天花亂墜也沒用，也不如趕快投身夢塔防中實踐來得痛快，那樣更能快速的并且深刻的理解‘指揮者’三個字。不要感覺做指揮難，鍛煉自己，這也是能力的一部分;付出了一定會得到隊友的回饋。　　指揮不是守得住就行。

　　指揮不是空洞的一開場就14波，17波，20波。

　　指揮不是發(fā)號施令的獨裁。

　　指揮是團隊的養(yǎng)成，指揮是經(jīng)營團隊，如果你指揮不了自己，也就指揮不了別人，指揮是不完美者的博弈。