中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)向來(lái)瞬息萬(wàn)變，2010年，當(dāng)頁(yè)游崛起沖擊端游市場(chǎng)時(shí)，“端游已死，頁(yè)游當(dāng)立”的論調(diào)此起彼伏;2014年，當(dāng)移動(dòng)端游戲開(kāi)始迅猛發(fā)展時(shí)，“頁(yè)游已死，手游當(dāng)立”的唱衰聲也是遍布大街小巷。

　　時(shí)至今日，客戶端游戲依然占據(jù)游戲市場(chǎng)大半個(gè)江山，而頁(yè)游也在2014年末，迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。再看手游產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷過(guò)短暫爆發(fā)式增長(zhǎng)之后，逐漸歸于理性化，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)的手游廠商，也同端游、頁(yè)游廠商一樣，也開(kāi)始尋求新的發(fā)展途徑。

　　縱觀中國(guó)游戲的發(fā)展歷史，“僧多粥少，精品難求”的現(xiàn)象始終存在。也正因如此，不少手握人氣產(chǎn)品的游戲廠商，開(kāi)始不滿足于單一平臺(tái)發(fā)展，而轉(zhuǎn)向了“跨平臺(tái)共生”的策略。

　　以人氣手游《格斗江湖》為例，該游戲作為第一款以“橫版武俠格斗”為題材的手機(jī)游戲，曾創(chuàng)下iOS、Android兩大平臺(tái)總下載量連續(xù)三周高居榜首的紀(jì)錄。而如今，這款超人氣手游產(chǎn)品借勢(shì)推出PC端頁(yè)游版本，迅速積攢了大量的人氣。

　　那么，隨著“多端跨界合作”的深入，不同細(xì)分市場(chǎng)下的游戲產(chǎn)品，究竟怎樣才能達(dá)到互利共贏、相互促進(jìn)的“雙贏”效果?“跨平臺(tái)”產(chǎn)品要如何才能避免“換平臺(tái)不換內(nèi)涵”的弊端呢?

　　直面用戶差異

　　不同平臺(tái)的用戶，其喜好、操作習(xí)慣，甚至于作息時(shí)間，都會(huì)有很大的區(qū)別。例如，手游與頁(yè)游，二者的用戶同樣習(xí)慣于利用上班、上學(xué)等碎片時(shí)間，進(jìn)行游戲;二者的不同之處，則在于手游的碎片時(shí)間覆蓋面較廣，且緊密，而頁(yè)游，則只能占用玩家能夠掌控電腦的碎片時(shí)間。所以，只有直面用戶差異，找出用戶的共通之處，并盡可能的同時(shí)滿足多平臺(tái)用戶需求，才能讓跨平臺(tái)產(chǎn)品得到更多玩家的認(rèn)可，以拓展更為廣闊的用戶資源。

　　資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

　　不同平臺(tái)的游戲，擁有各自不同的優(yōu)勢(shì)和短板。比如，端游的畫面出眾，但客戶端龐大，下載繁雜;手游輕便，但受限于移動(dòng)端，其畫面、特效和豐富程度，都受到了極大的限制;至于頁(yè)游則較為中庸，具備端游和手游共同的優(yōu)點(diǎn)。由此看來(lái)，當(dāng)一款跨平臺(tái)產(chǎn)品，能夠?qū)⒃趩我黄脚_(tái)缺失的部分，于另一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，滿足玩家的遺憾，相信不僅能夠增強(qiáng)玩家粘性，還能為多平臺(tái)帶來(lái)新的用戶資源。

　　未來(lái)，中國(guó)游戲市場(chǎng)是繼續(xù)端游、頁(yè)游、手游三足鼎立，還是將融合變化出新的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力，仍是未知數(shù)。而在變革中產(chǎn)生的“跨平臺(tái)”產(chǎn)品，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)和用戶而言，是利還是弊，目前也不能妄下評(píng)論。但是當(dāng)一款“跨平臺(tái)”產(chǎn)品，能夠兼具“直面用戶差異”、“資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”等條件，無(wú)疑能夠?yàn)樯硖幱凇凹t海博弈”中的各大游戲廠商們，帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。