12月25日晚間，順榮股份發(fā)布公告，公司控股子公司37游戲的控股子公司ENP，擬收購韓國上市公司ESTSoft共24.25萬股股份，對價2956萬元。EST SOFT成立于1993年，一直被公認(rèn)為韓國軟件行業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。該公司已于2008年7月在韓國資本市場Kosdaq登陸。公司的主要業(yè)務(wù)包括殺毒軟件、瀏覽器、搜索引擎、Zum.com門戶網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運營等，PC端市場覆蓋率達(dá)90%以上，并正在逐步覆蓋移動端的用戶。公司自主研發(fā)的大型多人在線網(wǎng)頁游戲《CABAL Online》(中文名稱：驚天動地)在韓國、美國、歐洲和亞洲都擁有很好的口碑。

　　在12月3日與順榮正式完成并購案后，這是37游戲在資本運作上的第一案。根據(jù)官方給出的公告，此次收購是為了提升軟件研發(fā)的競爭力，進(jìn)一步為拓展海外市場，獲得更多的精品游戲。

　　國內(nèi)的游戲公司近一段時間似乎以騰訊為榜樣，紛紛入股海外游戲公司，一方面在獲得國外最新技術(shù)的同時，以海外公司為跳板出海，尋求更大的發(fā)展空間。最后一點我們不得不注意的是，頁游的整個產(chǎn)業(yè)正越來越朝開放性的方向去走。

　　越來越開放的頁游

　　其實在37游戲入股ESTSoft之前，在2014年我們還需要關(guān)注一條與37游戲有關(guān)的資本動作，入股豈凡網(wǎng)絡(luò)。

　　根據(jù)當(dāng)時的消息顯示，37游戲增資入股前第七大道創(chuàng)始人曹凱創(chuàng)辦的豈凡網(wǎng)絡(luò)10%的股份，并與豈凡網(wǎng)絡(luò)聯(lián)手籌備了游戲創(chuàng)優(yōu)孵化基金，基金將幫助頁游、手游行業(yè)中的小微團(tuán)隊成長，提供全產(chǎn)業(yè)鏈的扶持，提升小微團(tuán)隊的生存能力和產(chǎn)出能力。

　　而就在此后不久，巨人網(wǎng)絡(luò)與37游戲又宣布，已就頁游業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　除此之外，根據(jù)37游戲給出的一些信息顯示，37游戲在2014年買進(jìn)各類知名IP，目前手上已經(jīng)擁有超過10個分屬于動漫、影視、小說、經(jīng)典游戲等著名IP資源。而這些IP資源是面向市場的，各類IP會給到研發(fā)伙伴，聯(lián)手定制精品。比如《傲世九重天》就是和上海易娛合作開發(fā)。

　　37游戲總裁李逸飛解釋，只有組團(tuán)發(fā)展才能繼續(xù)促進(jìn)市場的大發(fā)展，資源的有效整合變得非常重要，各施所長，頁游是靠“聯(lián)運”模式做起來的，未來也必然需要這個模式。

　　很顯然的是以聯(lián)運起家的37游戲十分重視聯(lián)運市場，也在聯(lián)運市場投入了相當(dāng)大的資源。綁定豈凡以及巨人等外部優(yōu)秀研發(fā)公司，另外扶持一些小型的CP成為37游戲未來戰(zhàn)略當(dāng)中重要的一環(huán)。

　　而37游戲更樂于在其最擅長的地方發(fā)力。多年積累下來的運營經(jīng)驗——對游戲本身的理解、精細(xì)化運營和對用戶需求的準(zhǔn)確把握是37游戲吸引各大CP的重要籌碼。

　　根據(jù)37游戲給出的數(shù)據(jù)顯示，37游戲2014年聯(lián)運游戲開服占比65%，聯(lián)運游戲收入在37游戲整個大盤中收入占比超過60%。

　　很顯然，入股海外的互聯(lián)網(wǎng)公司，37游戲正在加速開放的步伐。

　　頁游市場成熟尋求海外增長

　　從2013年開始，頁游似乎就一直生存在手游以及端游的陰影之下，比收入，端游甩開頁游一大截，比對未來增長的勢頭，手游的形式又甩開頁游一大截。

　　而到了2014年，手游終于全方位超越了頁游，在剛剛結(jié)束的游戲產(chǎn)業(yè)年會上公布出來的數(shù)據(jù)，2014年手游產(chǎn)業(yè)收入274.9億元，而頁游收入為202.7億元。

　　而將時間軸拉回到2012年，當(dāng)時手游產(chǎn)業(yè)的收入不過32.4億元，而頁游當(dāng)時已經(jīng)達(dá)到82億元的市場規(guī)模。

　　從這些數(shù)據(jù)來看，頁游的形式似乎并不太好。

　　但豈凡網(wǎng)絡(luò)CEO曹凱卻有不一樣的解讀，他說：“手游現(xiàn)在是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，然而頁游卻是產(chǎn)能嚴(yán)重不足，優(yōu)秀的網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品特別稀缺，很多人看到這一現(xiàn)象，覺得頁游在下滑，手游才是未來，紛紛跑去做手游。我覺得作為游戲人不用這么著急，市場就在這里，不增不減。只要你有足夠的競爭力，其實任何時候去做都可以的?！?

　　根據(jù)一份市場數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)有接近1.3萬家手游團(tuán)隊競爭約300億的市場，而頁游則只有大約幾百家在競爭200億元的市場規(guī)模。

　　李逸飛也表示，“整個市場規(guī)模在放大，必然會表現(xiàn)出不同的增長速度，2014年Q3中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模達(dá)到56.60億元，較上季度環(huán)比增長5.1%。網(wǎng)頁游戲市場并不萎縮，而是進(jìn)入了成熟期，商業(yè)模式、競爭格局基本穩(wěn)定。我們沒必要去懷疑一個正在奔跑的行業(yè)?！?

　　另外，手游產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)入了一個成熟期，成熟期意味著緩慢的增長，此時各大游戲公司開始將目光投放到海外。

　　以37游戲為例，從2012年開始至今的兩年間，37游戲在港澳臺、東南亞、日韓、北美等多個國家及地區(qū)開設(shè)了發(fā)行平臺。截至今年年中，37游戲海外地區(qū)平臺的總運營精品游戲數(shù)量已超50，總開服數(shù)超過3000服，總注冊用戶數(shù)達(dá)到3000萬。

　　而今年開始37游戲重點進(jìn)軍英語市場，接下來兩年將在德語及葡語市場發(fā)力，欲在3年時間內(nèi)在海外再造一個37游戲。

　　再具體到產(chǎn)品，37游戲代理自墨麟的《秦美人》曾在韓國市游戲產(chǎn)品取得前十的成績，該項統(tǒng)計還包含了韓國端游產(chǎn)品在內(nèi)。近日，37游戲更攜手上海傲世堂，布局《攻城掠地》英文版在整個北美地區(qū)的推廣。

　　除37游戲之外，游族今年發(fā)行的《女神聯(lián)盟》則是入選了“Facebook 2014年最佳新游戲，頁游及手游12月僅在臺灣地區(qū)單日流水突破600萬新臺幣。

　　此間種種無一不在表明，頁游出海已經(jīng)成為一個重大的趨勢。根據(jù)游戲產(chǎn)業(yè)年會披露的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國原創(chuàng)網(wǎng)頁游戲海外出口實際銷售收入達(dá)9.5億美元，同比增30.49%。

　　相比中國端游產(chǎn)業(yè)在出口上只能尋求東南亞，網(wǎng)頁游戲正與手游一起成為中國游戲產(chǎn)業(yè)文化輸出的重要渠道，而海外市場對于頁游廠商而言也是一個巨大的增量市場，在海外的游戲細(xì)分產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，電視游戲、客戶端網(wǎng)游一向強(qiáng)勢，但頁游卻一直處于空白，為數(shù)不多的社交游戲并不能滿足用戶的需求。

　　頁游走向精品化的年代

　　頁游廠商紛紛尋求出海的底氣來自他們的產(chǎn)品正在逐漸走向精品化。

　　李逸飛坦言，“行業(yè)洗牌淘汰了一堆企業(yè)，加上手游的大熱的引流，直接造成做頁游的人少了?？v觀2014年，我們發(fā)現(xiàn)粗制濫造的產(chǎn)品大幅減少，精品大作不斷推出，產(chǎn)品表現(xiàn)力搶眼?！?

　　小型頁游團(tuán)隊的減少使得原先浮躁不堪、三俗營銷、山寨換皮的現(xiàn)象得以大大的減少，大的廠商也更有精力投放到如何去做好游戲的本質(zhì)當(dāng)中去。

　　根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年共有《黑暗之光》、《大天使之劍》、《攻城掠地》、《風(fēng)云無雙》等多款頁游流水過億。

　　其中，6月9日開啟公測的《大天使之劍》，當(dāng)日同時在線人數(shù)即突破10萬人，其最新資料片“魔劍士覺醒”推出后僅12月16日當(dāng)天，僅37游戲平臺用戶同時在線更超過150萬。

　　而傲世堂旗下的《攻城掠地》在公測運營長達(dá)18個月后營收仍然持續(xù)增長，僅國內(nèi)地區(qū)月流水就突破一億。

　　李逸飛說，“以《攻城掠地》為例，他的生命周期和后續(xù)爆發(fā)力是驚人的，與此前的彈彈堂、神曲等精品都有相似之處?，F(xiàn)在我們定義精品還必須是長周期的，長周期所帶來的結(jié)果就是產(chǎn)品的長期表現(xiàn)力強(qiáng)，流水穩(wěn)定，意味著整個頁游市場的規(guī)模也會持續(xù)放大。”

　　在頁游走向精品化的年代，我們突然發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的頁游在某些方面正在向端游靠攏，當(dāng)年以簡單粗暴、快速上手打開游戲市場的頁游正在逐漸變重，游戲玩法的多樣性、畫面的精美程度、游戲情節(jié)的設(shè)置、研發(fā)成本的投入都正在靠攏端游。

　　或許再過一段時間，就如當(dāng)年優(yōu)土、樂視們替代暴風(fēng)、PPS一樣，網(wǎng)頁游戲也會逐漸替代客戶端游戲，技術(shù)上的阻礙原本就不應(yīng)該成為一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。

　　頁游目前所處的尷尬境地或許對于頁游廠商來說無不失為一次蓄力的機(jī)會。