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37游戲創(chuàng)收之道:精細運營是關(guān)鍵

發(fā)布時間:2015-01-29 11:00 來源:37游戲  作者:未知   編輯:54

 

  2015年度APGS亞太游戲高峰會1月28日在寶島臺灣拉開帷幕,37游戲聯(lián)合創(chuàng)始人曾開天應(yīng)邀出席本次會議。會上他介紹了37游戲在IP戰(zhàn)略上取得的成功,也分享了37游戲發(fā)展的創(chuàng)收之道——精細運營。

  首先,曾開天肯定了IP在游戲產(chǎn)業(yè)中的重要性。他表示,優(yōu)質(zhì)IP是游戲成功的催化劑,這是因為在IP產(chǎn)品推廣前期,原作所積累的粉絲能迅速轉(zhuǎn)化為游戲玩家,而原作的IP價值還為后續(xù)推廣提供強大的助力。第三方機構(gòu)調(diào)研報告也顯示,有IP的手游下載轉(zhuǎn)化率是無IP的游戲的2.4倍,對引進流量有明顯優(yōu)勢。而有IP的手游整體收入水平高于無IP的手游,達到無IP手游產(chǎn)品收入的2倍。


37游戲聯(lián)合創(chuàng)始人曾開天在會上發(fā)表演講

  相較于瘋搶IP 消化IP的能力更重要

  但在曾開天看來,有時候搶到IP并不難,難的是如何將這些優(yōu)質(zhì)IP轉(zhuǎn)化成精品游戲。畢竟做游戲不是拍電影,電影在觀眾進入電影院的兩三個小時就可以分出好壞,而精品游戲具有長周期性的特征,需要持續(xù)不斷地吸引玩家繼續(xù)玩下去。所以無論宣傳力度如何,游戲最終看得還是其本身的質(zhì)量。即使有玩家循著IP的號召力來了,而游戲本身沒有什么創(chuàng)新和亮點,那肯定會被玩家拋棄導(dǎo)致失敗。

  所以2014年高喊的“得IP者得天下”,到2015乃至以后就變成了你有沒有“消化IP”的能力。這一點在37游戲去年多款游戲上就得到了完全印證。像《大天使之劍》、《傲世九重天》、《傳奇霸業(yè)》等游戲,雖然是強IP力作,但上線后的表現(xiàn),實打?qū)嵢Q于研發(fā)商對此IP的消化能力和運營商對此游戲的運營能力。

  37游戲極光網(wǎng)絡(luò)在創(chuàng)作《大天使之劍》之時,根據(jù)頁游用戶的喜好和特點,設(shè)計了許多新穎的玩法,強調(diào)了微操控的成就感,設(shè)置了方便的任務(wù)輔助系統(tǒng),使得玩家在游戲時更加容易上手,不需要下載等待,也不需要復(fù)雜操作,這就決定了這是一款貼合玩家心意的游戲。可以說,《大天使之劍》在操作和玩法上通過創(chuàng)新實現(xiàn)了再造,青出于藍而勝于藍。

  兵馬未動糧草先行 精細運營助力億級營收

  有了好IP、也把IP轉(zhuǎn)換成了精品大作之后,就需要做好運營。“如何精細化運營”在業(yè)內(nèi)可能是個難題,但對于37游戲而言這是強項。首先,憑借長周期精品游戲運營原則,37游戲擁有成熟的渠道覆蓋能力,在運營和推廣的渠道上的優(yōu)勢是有目共睹的。而基于這一優(yōu)勢,37游戲不斷開拓線下資源利用,補充渠道表現(xiàn)力,同時更好地促進品牌塑造,這是區(qū)別于過去頁游單一推廣模式的新方式。

  其次,37游戲還會通過在影視劇內(nèi)植入產(chǎn)品信息的方式來擴大玩家的關(guān)注范圍,挖掘更多潛在玩家,也重金邀請了國際知名明星,來強化產(chǎn)品影響力。簡而言之,37游戲?qū)酚螒虻闹匾曇约案鞣N推廣資源的投入是不設(shè)上限和形式的,只要有利于產(chǎn)品的持續(xù)推廣和口碑強化,37游戲非常樂意嘗試更多新的推廣模式。

  像連破頁游史上最快流水破億、最快開服速度、公測首日流水最高記錄的《大天使之劍》也將歸功于37游戲過硬的游戲運營和推廣能力。不同于一般頁游的傳統(tǒng)推廣方式,《大天使之劍》采用了360度無死角營銷推廣方式:網(wǎng)頁游戲、地鐵廣告、公交廣告、分眾廣告等都能看到其宣傳圖像。線上、線下整合營銷的推廣模式,大大增強了《大天使之劍》的品牌影響力。這是37游戲在精細化運營商的又一次成功印證。

  海外市場穩(wěn)步探索 本地化策略初見成效

  而對于如何在海外做好運營,37游戲也在穩(wěn)步探索。如果說在中國推廣需要精細化運營好產(chǎn)品,那在海外推廣,則需要因地制宜去運營好產(chǎn)品,因此當(dāng)37游戲進軍海外市場時,本地化便是中非常重要的一環(huán)。

  據(jù)了解,目前負責(zé)37游戲海外業(yè)務(wù)的員工除了來自國內(nèi)擁有豐富海外運營、推廣經(jīng)驗的一線員工,更有來自外國的一批優(yōu)秀游戲從業(yè)者,對出口游戲產(chǎn)品的選擇、運營、推廣還是本地化上都進行了精準(zhǔn)把控,著重去考慮“文化差異化”與“本土化”兩個問題,全面了解當(dāng)?shù)赜螒蛴脩舻母顿M習(xí)慣、操作行為和文化喜好等方面。

  截止2014年,37游戲的海外市場已覆蓋除中國大陸以外的韓國等東南亞國家、北美地區(qū)及法國、土耳其等歐洲國家,海外平臺的游戲產(chǎn)品總運營數(shù)已超過50款,總開服數(shù)高達3000服,注冊用戶數(shù)量也超過3000萬,37游戲在海外市場的影響力已經(jīng)令其成為海外玩家最受關(guān)注的中國游戲企業(yè)之一。

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