端游寡頭壟斷的時(shí)代，中小廠商和國產(chǎn)端游的生存越發(fā)艱難，許多所謂的“大作”盲目堆砌華麗的畫面和效果，卻滿足不了玩家真正需要的樂趣，乏善可陳。而歡聚時(shí)代利用其平臺特性，希望從中小端游廠商的產(chǎn)品突破，在游戲發(fā)行領(lǐng)域找到立足之地。

　　近日，歡聚游戲總經(jīng)理周劍接受了媒體專訪，介紹了該公司的端游發(fā)行規(guī)劃。

　　每季度將上線一款游戲 依平臺屬性定制產(chǎn)品

　　記者：能否為我們介紹一下歡聚互娛今年的游戲產(chǎn)品計(jì)劃?

　　周劍：大概的布局是，今年每季度會有一款產(chǎn)品亮相。已經(jīng)比較確定的是，我們引進(jìn)了海外S2 Games所研發(fā)的MOBA游戲《魔幻英雄》，還有4月9日開測的西游神話題材MMORPG《戰(zhàn)西游》，以及已經(jīng)測試過一輪的3DMMO《美人三國》。

　　四月底、五月中旬，我們還會統(tǒng)一召開產(chǎn)品發(fā)布會，把全年要上線的游戲介紹給大家，敬請期待。

　　記者：歡聚時(shí)代最早從2010年開始布局游戲發(fā)行?當(dāng)時(shí)布局這一業(yè)務(wù)是出于怎樣的考慮?

　　周劍：理論上是從2009年開始，那時(shí)候平臺在考慮用戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)，那時(shí)候網(wǎng)頁游戲的興起對我們有很大觸動，就開始把網(wǎng)頁游戲引進(jìn)平臺。

　　經(jīng)過5年發(fā)展我們得到了很好的成績，從一個(gè)三四流平臺到了一個(gè)躍進(jìn)三甲的狀態(tài)了。

　　記者：歡聚從什么時(shí)候開始考慮進(jìn)行端游的發(fā)行?為什么?

　　周劍：早些年已經(jīng)有一些嘗試，當(dāng)時(shí)網(wǎng)站部門有把流量拿出來和一些端游做過合作，但是量級都非常的小。

　　但是現(xiàn)在我們逐漸向綜合性娛樂平臺轉(zhuǎn)型，基于平臺的屬性，我們愿意為它引進(jìn)更多的內(nèi)容，而市面上的游戲內(nèi)容不一定符合平臺的需求和內(nèi)容的需求。所以2014年開始，我們嘗試自己做一些端游發(fā)行。

　　記者：能否為我們描述一下歡聚時(shí)代平臺用戶的屬性?他們適合怎樣的游戲內(nèi)容?

　　周劍：偏競技類、音樂類甚至是教育類的游戲，在我們的平臺上都比較受歡迎。這些游戲在外界看來可能營收能力不夠好，或者市場上投入的人力財(cái)力越來越少，但是他們都是符合我們平臺用戶需求的。還有就是一些傳統(tǒng)的MMORPG，依托我們平臺上的用戶社交關(guān)系，相信也能運(yùn)營得好。

　　留存率是挑選產(chǎn)品的第一考量

　　記者：端游領(lǐng)域寡頭壟斷的格局越發(fā)明顯，歡聚做端游發(fā)行的信心從何而來?

　　周劍：歡聚是一個(gè)比較立體的平臺布局，我們積攢了一定的用戶量級，比其他單一渠道能完整的傳遞游戲內(nèi)容給玩家。

　　記者：能否具體談?wù)剼g聚大平臺的優(yōu)勢?它還有哪些不足?

　　周劍：精分用戶的角度看，我們還是比較有優(yōu)勢的，因?yàn)槲覀兛梢詼?zhǔn)確的了解用戶游戲的一些行為。至于不足的方面，今年歡聚會加大我們大品牌的建設(shè)，搭建品牌層和資訊層、品牌和游戲?qū)痈玫穆?lián)動關(guān)系。

　　記者：同為社交屬性平臺，歡聚時(shí)代用戶和騰訊的用戶有哪些區(qū)別?這樣的用戶區(qū)別會導(dǎo)致產(chǎn)品挑選上的哪些差異?

　　周劍：可能歡聚的用戶在游戲?qū)拥挠脩魰珳?zhǔn)一些，而騰訊的用戶當(dāng)然更多元化一些，這是兩個(gè)最大的差別了。

　　所以你看騰訊大成的游戲還是偏交互、偏娛樂、偏競技，比如《英雄聯(lián)盟》、《DNF》、《CF》這些的，非常偏多元化娛樂屬性。而我們偏向游戲性的東西更多，比如我們發(fā)行傳統(tǒng)MMORPG，我們也做音樂類和教育類的游戲。

　　記者：歡聚時(shí)代挑選端游產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　周劍：挑選產(chǎn)品的時(shí)候，游戲的營收能力其實(shí)不是我們第一優(yōu)先考慮的，核心考慮的其實(shí)是留存率。如果留存率能滿足條件，營收層還能帶來驚喜，那當(dāng)然是更好的事情了。

　　記者：很多人認(rèn)為中小端游廠商做不出“大作”，歡聚怎么定義“大作”這個(gè)概念?

　　周劍：中國這么多年做游戲，創(chuàng)新型的產(chǎn)品其實(shí)非常非常的少。國內(nèi)的廠商還是應(yīng)該靜下心來考慮一下游戲里道理能做出什么“有意思的事兒”。游戲很多時(shí)候是為了滿足我們的種種娛樂需求，而這些需求不一定是畫面好、題材好就一定能被滿足，這值得我們認(rèn)真思考。

　　歡聚頁游收入仍占大頭 未來希望三分天下

　　記者：歡聚在端游、頁游兩塊的自研計(jì)劃是怎樣的?

　　周劍：目前歡聚在游戲自研主要還是針對頁游方面的投入。手游的興起對頁游的研發(fā)數(shù)量還是有所影響的，我們自研的頁游主要還是針對市面上空白的題材和玩法進(jìn)行補(bǔ)充，對每年的空檔期進(jìn)行一些補(bǔ)充。

　　端游上，兩三年之內(nèi)基本不會考慮自研，還是多跟內(nèi)容方進(jìn)行合作。

　　記者：如果歡聚不考慮自研端游，那會不會考慮投資有前景的研發(fā)公司?

　　周劍：這個(gè)目前確實(shí)正在準(zhǔn)備，但是不方便透露太多細(xì)節(jié)。歡聚的平臺是開放的，即便我們進(jìn)行一些財(cái)務(wù)性的投資，也都是基于戰(zhàn)略的。

　　記者：目前歡聚的游戲收入中，頁游、端游、手游的收入構(gòu)成是怎樣的?

　　周劍：目前我們大部分收入還是來自頁游，頁游方面我們把用戶做的更加細(xì)致了，產(chǎn)品也逐漸走向精品化。端游的營收占比還是相對較小，但我們認(rèn)為用戶會越來越喜歡。

　　記者：今后幾年端游、手游、頁游三者收入怎樣構(gòu)成的目標(biāo)是怎樣的?

　　周劍：我認(rèn)為歡聚未來五年三者的收入比重應(yīng)該是一個(gè)三分天下的狀態(tài)。手游方面，歡聚一直是以一個(gè)平臺公司的姿態(tài)發(fā)展，之前更多的投入是在移動端交互產(chǎn)品上，而非游戲產(chǎn)品上，沉淀了一定用戶之后，我們會開始考慮把移動端的游戲帶進(jìn)來。