“陳天橋是非常偉大的戰(zhàn)略家”。

　　CJ期間，三七互娛攜手星皓影業(yè)在上海舉辦“玩大點(diǎn)”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，在會(huì)后的采訪中，三七互娛聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁李逸飛說(shuō)出了這樣的話(huà)。

　　2004年，盛大上市，陳天橋成為最年輕的首富，收購(gòu)吉?jiǎng)?、邊鋒、起點(diǎn)，開(kāi)始從網(wǎng)絡(luò)游戲廠商的定位邁向“數(shù)字娛樂(lè)提供商”，打造“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”。

　　盛大文學(xué)、盛大在線、盛大游戲、酷6、華友世紀(jì)、盛世影業(yè)、盛世驕陽(yáng)等一系列與此定位相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司或收購(gòu)，或合資組建而成，而類(lèi)似盒子計(jì)劃、突襲新浪等也無(wú)一不在昭示盛大此間的決心。

　　但是，盛大“泛娛樂(lè)”的夢(mèng)未能成事。因?yàn)闃I(yè)務(wù)調(diào)整，盛大也開(kāi)始了向投資公司轉(zhuǎn)型，剝離了一系列資產(chǎn)。

　　但是現(xiàn)在，從類(lèi)似騰訊、三七互娛這樣的游戲公司，到阿里、樂(lè)視、小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，均開(kāi)始仿照當(dāng)年盛大所走的路卷土重來(lái)。

　　盛大夢(mèng)未圓 誰(shuí)來(lái)接手下一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”?

　　根據(jù)三七互娛向游戲觀察所透露的信息顯示，目前三七互娛整個(gè)的泛娛樂(lè)布局已經(jīng)完成的或即將進(jìn)行的有以下幾個(gè)維度。

　　1、在動(dòng)漫上投資了一些團(tuán)隊(duì)到明年會(huì)有一些聲音出來(lái)，而且會(huì)在一些類(lèi)似金鷹卡通頻道播放，包括在愛(ài)奇藝視頻網(wǎng)站也會(huì)上線播放。

　　2、在電影電視劇上，核心的做法是包括跟星皓影業(yè)這樣的公司合作，雙方計(jì)劃共同投拍《泡沫之夏》、《八仙鬧海之各顯神通》兩部電影，同時(shí)已經(jīng)和另外一家電視劇公司做了深入的資本層面合作，完成了在電影和電視劇初步的一個(gè)布局。

　　3、準(zhǔn)備去日本或者去海外其他一些國(guó)家去做一些資產(chǎn)介入包括收購(gòu)和投資，然后再深度本土化。這里包括日本很多制作工藝、制作水準(zhǔn)以及編劇水準(zhǔn)非常好的但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈出不來(lái)，甚至連播放和上雜志的空間都沒(méi)有的產(chǎn)品。(根據(jù)2015年8月6日順榮三七發(fā)布的公告稱(chēng)，其參與的喆元文化已完成對(duì)日本游戲公司SNK Playmore的收購(gòu)。這是目前中國(guó)文化傳媒企業(yè)在日進(jìn)行的最大規(guī)模收購(gòu)案。)

　　4、網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)這塊由于最大的價(jià)值就是純IP，所以會(huì)把旗下類(lèi)似《大天使之劍》這樣的現(xiàn)象級(jí)游戲與騰訊閱文合作，請(qǐng)作者出小說(shuō)，再這本小說(shuō)再炒熱，帶動(dòng)游戲。

　　5、借助興起的3D打印技術(shù)深入周邊產(chǎn)業(yè)。

　　從目前整個(gè)三七互娛在泛娛樂(lè)的布局當(dāng)中，我們可以看到， 三七互娛目前在動(dòng)漫、影視、文學(xué)、周邊這四個(gè)維度進(jìn)行。

　　而相似的比如藍(lán)港、游族等眾多這兩年在游戲產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟的企業(yè)在泛娛樂(lè)的布局也是基本一樣。

　　藍(lán)港在線CEO王峰說(shuō)，“我們并沒(méi)有嚴(yán)格的說(shuō)投資它獲得什么，但必將有利于藍(lán)港未來(lái)在布局大娛樂(lè)上做一些衍生、做一些布局”

　　這個(gè)背景是藍(lán)港2300萬(wàn)元入股永樂(lè)票務(wù)，以及500萬(wàn)美元入股星美控股。在今年CJ期間，王峰發(fā)言，“IP是我們的種子，我們將在影視、動(dòng)漫、文學(xué)等熱門(mén)領(lǐng)域中深耕習(xí)作”。

　　而游族的CEO林奇也曾表示，“在數(shù)字娛樂(lè)的大時(shí)代里，游族網(wǎng)絡(luò)立足打造輕游戲，將持續(xù)泛娛樂(lè)化追夢(mèng)‘輕迪斯尼’”，這句話(huà)說(shuō)了沒(méi)多久，游族影業(yè)成立了。

　　但是，一個(gè)不可忽視的話(huà)題是，盛大當(dāng)年“泛娛樂(lè)”夢(mèng)未能實(shí)現(xiàn)。而相比于盛大，目前整個(gè)游戲行業(yè)除了騰訊之外，所有其他公司相比于當(dāng)年盛大的布局仍顯薄弱，這些公司的命運(yùn)又將如何?

　　我們可以從以下的幾個(gè)維度去剖析。

　　1、時(shí)間

　　一個(gè)很重要的節(jié)點(diǎn)，在2004年盛大啟動(dòng)數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)，一直到盛大網(wǎng)絡(luò)2012年宣布退市開(kāi)始剝離有效資產(chǎn)，盛大所處的時(shí)代是以PC互聯(lián)網(wǎng)為主的時(shí)代。

　　而，我們現(xiàn)在看到的泛娛樂(lè)基本上是以智能手機(jī)為主的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)構(gòu)建，其中的區(qū)別是顯而易見(jiàn)的。

　　以PC互聯(lián)網(wǎng)為主的時(shí)代，用戶(hù)在PC端停留的時(shí)間其實(shí)是有限的，而且當(dāng)時(shí)的PC實(shí)質(zhì)上還沒(méi)有完全普及，網(wǎng)吧這種現(xiàn)象占據(jù)主流。

　　這就會(huì)造成一個(gè)現(xiàn)象，用戶(hù)在有限的時(shí)間，有限的機(jī)會(huì)上網(wǎng)時(shí)，目的性是很明確的，游戲、影視、社交這三者是當(dāng)時(shí)的主流，造成了橫向的輻射十分困難。

　　但現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，首先是用戶(hù)規(guī)模的龐大，其次我們必須要意識(shí)到的一點(diǎn)是手機(jī)已經(jīng)充斥在我們的生活當(dāng)中，你在等車(chē)的時(shí)候在玩手機(jī)，你在坐車(chē)的時(shí)候在玩手機(jī)，吃飯的時(shí)候也在玩手機(jī)……

　　這就給了泛娛樂(lè)生存的土壤，你小說(shuō)看累了，玩一下同名手游，手游玩累了，你又可以看一下同名影視、動(dòng)漫等等。

　　所以說(shuō)，對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景的土壤下，似乎更適合“泛娛樂(lè)”的布局。

　　2、方式

　　第二個(gè)我們就要談?wù)劮绞降膯?wèn)題，在采訪李逸飛對(duì)于泛娛樂(lè)的布局時(shí)，其中李逸飛提到了這么一個(gè)點(diǎn)，“電影和電視劇看上去簡(jiǎn)單，但是他的導(dǎo)演或者制片人其實(shí)就跟游戲的制作人一樣，其實(shí)是稀缺人才。三七互娛傾向于合作或者投資?！? 也就是專(zhuān)業(yè)的人要做專(zhuān)業(yè)的事。

　　這是國(guó)內(nèi)大部分走泛娛樂(lè)化業(yè)務(wù)的公司所走的路，當(dāng)然也不排除類(lèi)似游族這樣自己成立影業(yè)的，但投資是占據(jù)主流的。

　　為什么是投資而非控股占據(jù)主流，我們可以參考一下以下的案例。

　　在2008年的時(shí)候，酷6可以說(shuō)是最風(fēng)光的時(shí)候，拿下了2008年的奧運(yùn)版權(quán)，當(dāng)時(shí)每天有2300萬(wàn)獨(dú)立用戶(hù)數(shù)，流量最高突破2.5億，超過(guò)土豆網(wǎng)，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)僅次于優(yōu)酷的存在。

　　但是現(xiàn)在的酷6的情況是，最新的Q1財(cái)報(bào)營(yíng)收是235萬(wàn)美元。

　　很大的一個(gè)點(diǎn)就是在于酷6當(dāng)時(shí)內(nèi)部發(fā)生了分歧，以創(chuàng)始人李善友為主的團(tuán)隊(duì)立柱高舉高打繼續(xù)大肆采購(gòu)高昂的版權(quán)，但是盛大在投入4億美元(另一種說(shuō)法是2億美元)后，酷6依舊沒(méi)有擺脫虧損的泥潭，并且和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距并不大，于是盛大希望酷6轉(zhuǎn)型UGC，減少投入，減少虧損。

　　創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出走，盛大空降高管，酷6走上了不歸路，徹底掉隊(duì)，很大程度上，你不能說(shuō)盛大不對(duì)，因?yàn)橹两駜?yōu)土依舊是個(gè)無(wú)底洞，但是這就是專(zhuān)業(yè)維度的考量方式不一樣所造成的結(jié)果，而盛大是酷6的控股股東。

　　3、平臺(tái)

　　平臺(tái)，沉淀用戶(hù)的平臺(tái)，這可能是泛娛樂(lè)戰(zhàn)略當(dāng)中所有公司都不能回避的話(huà)題。

　　目前僅騰訊、小米、樂(lè)視可以說(shuō)有一個(gè)沉淀用戶(hù)的平臺(tái)，其它甚至阿里都沒(méi)有這樣的平臺(tái)。

　　當(dāng)年的盛大，最高峰時(shí)，號(hào)稱(chēng)盛大通行證的注冊(cè)賬號(hào)達(dá)到10億，但以游戲?yàn)楹诵募~帶的泛娛樂(lè)，其最終指向依舊是內(nèi)容驅(qū)動(dòng)力。

　　用戶(hù)因?yàn)槟愕挠螒蚝猛妫瑏?lái)到你的平臺(tái)，一旦游戲不好玩了，用戶(hù)即離開(kāi)，騰訊有QQ、微信這樣沉淀用戶(hù)的平臺(tái)，可以引導(dǎo)用到別的方面，小米有手機(jī)，樂(lè)視也有電視，但國(guó)內(nèi)其他公司沒(méi)有，阿里的支付寶、淘寶、天貓的工具屬性偏強(qiáng)，達(dá)不到這樣的作用，這也是阿里著力發(fā)展阿里YunOS的一個(gè)重要原因。

　　而對(duì)于這個(gè)問(wèn)題而李逸飛曾經(jīng)也對(duì)于這個(gè)問(wèn)題曾經(jīng)提到過(guò)，“騰訊是一個(gè)游戲公司嗎?其實(shí)我覺(jué)得是一個(gè)通訊的公司。對(duì)我來(lái)說(shuō)，我的核心業(yè)務(wù)是一個(gè)游戲平臺(tái)，會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)的方向覆蓋。我們嘗試過(guò)比較失敗的方向，就是棋牌游戲，我們?cè)?7游戲三七互娛平臺(tái)上面做了棋牌的產(chǎn)品，但是效果不好。我不知道在我們未來(lái)向更多的娛樂(lè)方向發(fā)展，有沒(méi)有一些困難，但是這一條路還是要持續(xù)走下去的?！?

　　泛娛樂(lè)的價(jià)值除了IP還有什么?

　　目前，在整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)，我們可以簡(jiǎn)單的認(rèn)為，泛娛樂(lè)其實(shí)就是一種IP的延伸，泛娛樂(lè)的價(jià)值也表現(xiàn)在對(duì)IP的追逐和利用上。比如在這次三七互娛的品牌發(fā)布會(huì)上《奧特曼》、《櫻桃小丸子》、《瑯琊榜》、《真正男子漢》、《武神趙子龍》、《西游記之孫悟空三打白骨精》等動(dòng)漫、影視IP都將被改編成游戲，而37游戲旗下的頁(yè)游《大天使之劍》則將向動(dòng)漫、小說(shuō)、影視等領(lǐng)域外延。

　　從IP這個(gè)角度出發(fā)，我們甚至可以將泛娛樂(lè)等同于IP，而游戲公司之所以對(duì)泛娛樂(lè)如此熱衷的態(tài)度也是在于IP所能夠帶來(lái)的實(shí)際價(jià)值。

　　動(dòng)輒上千萬(wàn)，IP的熱度以及愈發(fā)高昂的成本不是沒(méi)有道理的，IP對(duì)于一個(gè)游戲來(lái)說(shuō)，能夠有效的減少觸達(dá)用戶(hù)的步奏，以品牌、知名度作為備書(shū)，降低產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。

　　根據(jù)李逸飛的預(yù)估，目前頁(yè)游領(lǐng)域，一個(gè)有效的活躍用戶(hù)(以周留存為劃分)成本應(yīng)該會(huì)到200元—500元，而在手游上，因?yàn)橛星肋@個(gè)形式的存在，整體攤下來(lái)有效的成本大概在100元-200元左右，但是如果依照頁(yè)游的采購(gòu)方式，價(jià)格會(huì)很高。

　　如果不算有效用戶(hù)，根據(jù)此前手游產(chǎn)業(yè)的綜合情況，一個(gè)新用戶(hù)的成本即達(dá)到了10元。

　　而IP最大的價(jià)值就是在這里體現(xiàn)，以日本知名動(dòng)漫《海賊王》為例，目前最直觀的中國(guó)海賊王的粉絲數(shù)量，可以參照百度貼吧的海賊王吧，關(guān)注達(dá)到了420萬(wàn)，而實(shí)際指導(dǎo)海賊王這個(gè)IP的必然已經(jīng)遠(yuǎn)超1000萬(wàn)。

　　這里面即使很少數(shù)量的轉(zhuǎn)化，對(duì)于游戲廠商而言，也是一個(gè)盈大于虧的買(mǎi)賣(mài)，而且手游的研發(fā)成本本就不高，在IP上的投入對(duì)比可以預(yù)見(jiàn)的產(chǎn)出是值得的。

　　這就是IP熱的由來(lái)，也是目前許多游戲公司泛娛樂(lè)的指向，以影視、動(dòng)漫、文學(xué)等打造IP，再移植至游戲上。

　　而再?gòu)牧硗庖粋€(gè)維度，類(lèi)似《大天使之劍》將向動(dòng)漫、小說(shuō)、影視等延伸，其實(shí)一定意義上也是為了保證游戲的生命周期。

　　相比于影視、動(dòng)漫、文學(xué)等能夠帶來(lái)的收益，游戲的價(jià)值無(wú)疑是最大化。

　　而除了IP之外，或許更大的價(jià)值就是在于資本市場(chǎng)的體現(xiàn)，目前，在整個(gè)資本市場(chǎng)除A股之外，普遍對(duì)于游戲不太看好，最具典型的就是在美股。

　　美國(guó)資本市場(chǎng)不懂中國(guó)游戲，這是陳天橋的話(huà)，但是中國(guó)游戲之外，其實(shí)暴雪、EA我們所認(rèn)為的美國(guó)游戲巨頭在美國(guó)資本市場(chǎng)也不受待見(jiàn)。

　　其中，最大的原因就是在于游戲這個(gè)產(chǎn)業(yè)存在很大的偶然性，盛大的傳奇、網(wǎng)易的西游、暢游的天龍八部這些公司至今沒(méi)有找到另外一款產(chǎn)品能夠替代，而端游之外的手游，樂(lè)動(dòng)卓越依舊是我叫MT，觸控科技則依舊是捕魚(yú)達(dá)人。

　　成功缺乏延續(xù)性、穩(wěn)定性，這是游戲產(chǎn)業(yè)，乃至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)最大的問(wèn)題所在，今天推出的產(chǎn)品或許大賣(mài)，但是可能在此之后，所有產(chǎn)品都失敗。

　　而泛娛樂(lè)則在一定程度上會(huì)減弱這種風(fēng)險(xiǎn)性，同時(shí)在整個(gè)公司的產(chǎn)業(yè)布局上，不再完全依賴(lài)一個(gè)未可知的事物。

　　李逸飛表示，“泛娛樂(lè)的價(jià)值除了對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善外，對(duì)一家上市公眾公司它的安全性、財(cái)務(wù)健康性會(huì)有很大的影響。可能收入的構(gòu)成除了游戲這個(gè)最好的變現(xiàn)模式以外還有來(lái)自電影的票房分成，還有來(lái)自于周邊的銷(xiāo)售，還有來(lái)自于動(dòng)漫的一些發(fā)行。甚至還會(huì)把自己的東西再拿出去分售權(quán)，包括未來(lái)不排除會(huì)去做一些線下IP的地產(chǎn)。”

　　這并非無(wú)跡可尋，比如在動(dòng)漫領(lǐng)域最著名的公司漫威，漫威曾經(jīng)過(guò)了一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的低潮，九十年代中期，漫畫(huà)業(yè)的泡沫破滅，大批漫畫(huà)店破產(chǎn)關(guān)門(mén)，漫威的銷(xiāo)售渠道受損，股價(jià)也一路下跌。最終不得不申請(qǐng)破產(chǎn)重組。

　　為此在1999年，索尼花費(fèi)七百萬(wàn)美元從漫威手中買(mǎi)下了如今最少數(shù)十億美元價(jià)值的《蜘蛛俠》版權(quán)。

　　而現(xiàn)在我們漫威還會(huì)破產(chǎn)嗎?除了漫畫(huà)，它的游戲、影視、周邊、授權(quán)業(yè)務(wù)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都可以支撐起漫威。

　　這就是目前游戲公司熱衷于泛娛樂(lè)的另外一大原因，風(fēng)控。

　　從盛大到騰訊，再到三七互娛這樣的一批游戲公司，整個(gè)游戲圈乃至文化圈的光線、華誼都在朝向泛娛樂(lè)化發(fā)展，而實(shí)際上，目前的互聯(lián)網(wǎng)的確正在進(jìn)入一個(gè)娛樂(lè)至死的時(shí)代，這不能說(shuō)是好是壞。

　　就如在2003年去世的波茲曼在《娛樂(lè)至死》這本書(shū)中擔(dān)心電視這種媒介的出現(xiàn)將使得人們喪失思考，但實(shí)際上波茲曼的擔(dān)憂(yōu)對(duì)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更具現(xiàn)實(shí)意義。