Oculus 對VR內容的看重，已經(jīng)是業(yè)內人盡皆知的事了。在本月初的OC3大會上，“土豪”O(jiān)culus更是宣布將在VR內容方面投資共5億美元，為其打造一個完整的內容生態(tài)系統(tǒng)。

  近日，在與外媒Roadtovr的采訪中，Oculus 的內容總監(jiān)Jason Rubin更進一步的說明了公司對VR內容的看重，并解釋了Oculus 現(xiàn)階段將仍然堅持內容平臺的獨占性，主要是為了打開市場。

  “目前用戶、玩家所體驗的很多VR游戲，其實從投入和時間上，都遠比想象中的規(guī)模更大。當我們談論VR的時候，我們還找不到任何參照物。正式在這種情況下，如何說服消費者選擇VR設備、如何讓投入金錢和心血的內容不被浪費，就成了我們需要考慮的問題?！?

  “對VR獨占性內容的投資，能夠讓那些優(yōu)秀的團隊與內容不會因為資金的短缺而被埋沒。當用戶最終看到優(yōu)質的內容成品時，他才會想要買一臺VR設備。反過來，擁有VR設備以后，消費者也會更多地VR內容進行投入?！?

  Jason Rubin稱，正是因為VR還是一個新興的行業(yè)。目前第一代設備、第一代內容，就被套在了先有雞還是先有蛋的悖論中。

  也許以后的VR內容不再需要Oculus等巨頭的資金支持，因為市場已經(jīng)有足夠的認知去接受和消費，從而也直接地支持了VR內容。但是對于第一代VR從業(yè)者而言，需要資金的內容業(yè)，與需要內容的VR和設備，必須要互相幫助與扶持，才能打開一個新的市場。

  Oculus堅持內容的獨占性其實也遭受了一些批評，同樣內容獨占的PS VR情況會稍微好一些，這或許是因為大眾已經(jīng)習慣了一個游戲主機的內容是獨占的，但是PC 連接式的Oculus所運行的PC平臺，長久以來都被認為是“開放的”。

  對此Jason Rubin稱，我們不能忘了，PC游戲、內容有今天的局面，中間經(jīng)過了30年左右。

  但是VR行業(yè)沒有奢侈的30年去做準備、去宣傳自己，因此必須在特殊時期采用特別的辦法，“內容獨占性是VR能夠打開市場的不二法門?！?