2015、2016兩年分別被行業(yè)稱為“IP元年”與“VR元年”。而行至2016年末,開始有廠商在思考如何同時借力兩大風(fēng)口,讓自己在未來飛得更高更遠(yuǎn)。
11月6日下午,2016年新世代權(quán)力榜游戲分論壇于廣州拉開帷幕。論壇會議圍繞“如何打造超級IP”以及VR/AR新技術(shù)的議題展開,來自游戲企業(yè)的大咖們各抒己見,話語間也隱約透露出各家在這兩個風(fēng)口上的布局。
而三七互娛投資副總裁強(qiáng)曉聃分享的內(nèi)容則不僅是對IP、VR本質(zhì)的抽絲剝繭,更顯露出三七互娛這家公司在“VR+IP”的互動這件事情上的思考與探索。
以”VR+IP”創(chuàng)革新型“影游聯(lián)動”
本次論壇的主題為“如何打造超級IP”,主辦方在三大議題中安插了對VR/AR這兩種未來技術(shù)的討論并非無心插柳。面對在技術(shù)領(lǐng)域與內(nèi)容領(lǐng)域截然不同的兩個風(fēng)口,游戲企業(yè)們能激發(fā)起怎樣的腦洞?
從VR/AR議題環(huán)節(jié)的發(fā)言分析,強(qiáng)曉聃是有備而來的。或者說,三七互娛在如何結(jié)合VR與IP這件事情上早已做足了功課,正欲在具體產(chǎn)品的探索上小試身手。
“不知道大家最近有沒有去影院,有一部驚悚片叫《捉迷藏》是我們投資的影視標(biāo)的公司出品的,同時這部電影與VR結(jié)合的產(chǎn)品正在醞釀中,準(zhǔn)備交由我們投資的一家非常擅長做重度解謎VR游戲的團(tuán)隊去開發(fā)?!?br />
2016年三七互娛投資了兩家VR內(nèi)容團(tuán)隊,分別是加拿大的Archiact與上海天舍文化,而《捉迷藏》IP醞釀中的VR游戲則交由擅長開發(fā)懸疑解密類重度游戲的天舍文化操刀?!癐P和VR,我理解這是一種新型的影游聯(lián)動?!睆?qiáng)曉聃指出。
目前市面上存在許多與電影同名的游戲產(chǎn)品,它們中有相當(dāng)一部分均采用同質(zhì)化的玩法,生硬地掛靠影視內(nèi)容的人物形象與劇情,在嚴(yán)格意義上其實談不上是“影游聯(lián)動”。到了VR平臺中,這種模式依然被繼承,稍帶科幻意味的影片都有可能被做成“站樁射擊”與“飛行射擊”游戲,并且這不是國內(nèi)獨有的現(xiàn)象,就連知名的影視IP《環(huán)太平洋》和《星際穿越》的VR游戲也難逃這一桎梏。
而三七互娛謀劃中的這款驚悚解謎VR產(chǎn)品則帶有創(chuàng)革意味。首先,目前國內(nèi)沒有真人電影聯(lián)動VR游戲產(chǎn)品的先例,這也給《捉迷藏》醞釀中VR作品渲染了市場探路者的色彩;另一方面,目前國內(nèi)主流的游戲玩法依然是三七互娛素來專精的MMO,涉足懸疑解謎玩法不僅是對于行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的不妥協(xié),亦可看出三七互娛挑戰(zhàn)新題材的革新意識。
除了在重度領(lǐng)域開發(fā)實力過硬的天舍文化,三七互娛所投的另一家VR內(nèi)容團(tuán)隊Archiact則擅長駕馭交互性十足的中輕核休閑游戲,而通過三七互娛的資本所構(gòu)建的IP矩陣,也涵蓋大量題材匹配度較優(yōu)的休閑風(fēng)IP:除了《航海王》《奧特曼》等與輕松玩法存在著結(jié)合點的IP,更有中匯影視已儲備以及挖掘中的影視、二次元IP陣容——三七互娛與中匯影視于今年5月正式達(dá)成戰(zhàn)略性資本合作,而中匯影視的創(chuàng)始人則是“IP之父”侯小強(qiáng)。
通過三七互娛的資本整合作用,VR與IP互動的通道被一一鑿穿,精品內(nèi)容搭載上未來技術(shù),創(chuàng)革出泛娛樂“影游聯(lián)動”的新形態(tài)。
強(qiáng)曉聃透露:“目前看來VR對我們產(chǎn)業(yè)最大的價值是打開了IP變現(xiàn)的全新通道。后面我們會從業(yè)務(wù)的角度,以投資的方式整合IP與影視、VR團(tuán)隊的資源,協(xié)同所投的公司進(jìn)行這方面的探索?!?br />
VR/AR是IP變現(xiàn)的新管道
“IP不是營銷工具,它的實質(zhì)是精品內(nèi)容;而VR由于極高的沉浸式體驗壁壘,它將是人類下一個娛樂中心;AR的使命更高,對計算能力的高要求讓它具備了提高工作效能的能力,它將是人類下一個計算中心?!睍?,強(qiáng)曉聃言簡意賅地揭示了IP與VR/AR的本質(zhì)。
“AR與VR所承載的使命和適用的場景是有差別的,這一點我們要有清醒的判斷。而討論到AR、VR和IP的結(jié)合是不是有空間,我覺得答案是肯定的?!睆?qiáng)曉聃舉了一個2016年業(yè)內(nèi)無人不知的經(jīng)典案例——《Pokemon Go》。
“《Pokemon Go》的成功主要還是IP的勝利。這一全球性超級大IP在粉絲群中沉淀的情感遇到AR這樣的全新玩法,這一過程中得到了爆發(fā)?!?br />
現(xiàn)階段,前沿技術(shù)與IP的互動仍是以IP所代表的精品內(nèi)容為主導(dǎo),但強(qiáng)曉聃認(rèn)為不能因此否定VR/AR賦予IP未來走向的新可能性:“VR技術(shù)尚未成熟,AR有更遠(yuǎn)的路要走,但《Pokemon Go》的成功仍然為整個行業(yè)帶來非常大的啟示:AR/VR實際上是IP變現(xiàn)一個新管道、新領(lǐng)地?!?br />
回顧《Pokemon》系列的歷史銷量,其正統(tǒng)作品的銷量峰值為1996年發(fā)售的初代(紅/綠/藍(lán)版)創(chuàng)下的3140萬份,以當(dāng)年的售價3900日元/份計算,算上當(dāng)時的美元匯率,總營收僅為13億美元左右。并且該數(shù)據(jù)是于2015年統(tǒng)計得出的,是單款作品積累了近20年的銷售總數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在回過頭來看2016年的《Pokemon Go》,它創(chuàng)下4500萬DAU峰值、90天營收40億美元的神話。
誠如強(qiáng)曉聃所言,VR/AR這樣的未來技術(shù)雖然未臻至善,但在《Pokemon Go》與傳統(tǒng)RPG版本營收數(shù)據(jù)的對比之下,新技術(shù)的確是超級IP的新變現(xiàn)管道,其管道半徑帶來的變現(xiàn)爆發(fā)力更是不容小覷。