2017年，中國游戲市場突破2000億。在此起彼伏的贊揚(yáng)聲中，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)和泛娛樂廠商盯上了這塊蛋糕。不過，當(dāng)我們靜下來來觀察中國游戲市場就會發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)歷長久的紅利挖掘和IP資源消耗之后，包括手游市場在內(nèi)的中國游戲市場，2017年的用戶規(guī)模同比僅增長3%，增速自2014年以來迅速回落且維持較低的狀態(tài)，這表明中國游戲用戶數(shù)量已逐漸趨于飽和--中國游戲市場告別了人口紅利期。

  中國游戲市場紅利期到頭，并不意味著市場失去發(fā)展?jié)摿?。以手游市場為例，從幾年前的卡牌游戲，到二次元手游的崛起，再到近來MOBA、吃雞手游的火爆，市場上每每出現(xiàn)新品類總能成就一兩個爆款，這其實反映了兩個事實：一，中國游戲市場到現(xiàn)在仍有巨大的發(fā)揮空間;二，中國游戲人是完全有能力做出新內(nèi)容的。這是中國游戲市場的潛力所在，據(jù)媒體推測，2018年中國游戲市場規(guī)模將達(dá)2500億元，游戲?qū)⒊簥蕵?、品牌化的方向邁進(jìn)。因此，對于各大廠商來說，游戲業(yè)的吸引力依舊很大。2017年，阿里巴巴和萬達(dá)先后入局游戲行業(yè);前不久，360游戲藝術(shù)正式對外亮相，這讓競爭本就激烈的游戲市場格局變得更為復(fù)雜--阿里、萬達(dá)和360的加入，使得中國游戲市場逐漸形成了“兩超多強(qiáng)”的格局。

  | 行業(yè)“兩超”保持強(qiáng)勢

  “兩超”，是騰訊和網(wǎng)易。很多人經(jīng)常拿這兩家比來比去，但仔細(xì)來看的話，這兩家在游戲市場的基調(diào)是完全不同的。

  先說騰訊。騰訊是這兩年最想“體面地把錢給賺了”的游戲廠商。騰訊的優(yōu)勢很明顯，即坐擁穩(wěn)定、龐大的流量入口。從騰訊今年的Q1財報就能看出，微信月活量破了10億，騰訊社交平臺強(qiáng)大的導(dǎo)量能力是國內(nèi)其他廠商都無法比擬的。這是騰訊一貫的優(yōu)勢，《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》甚至是微信小游戲的成功，很大程度上都仰仗于騰訊成熟的社交網(wǎng)絡(luò)體系。在光子和天美兩家工作室的支撐下，騰訊自研產(chǎn)品《王者榮耀》、《QQ飛車》手游和《絕地求生：刺激戰(zhàn)場》在海內(nèi)外均取得霸榜業(yè)績。不過近兩年，騰訊在提高研發(fā)能力的同時，也在有意扭轉(zhuǎn)輿情，不斷與國際知名游戲廠商合作，收購行動也沒有停止的跡象，Riot、Supercell、動視暴雪、育碧、藍(lán)洞……騰訊推出了越來越多的大品牌游戲產(chǎn)品，如《FIFA Online》系列、《NBA 2K Online》系列、《絕地求生》、《堡壘之夜》，等等，騰訊同樣擁有相當(dāng)出色的游戲代理實力。

  接著是網(wǎng)易。不同于騰訊的“廣撒網(wǎng)”，網(wǎng)易的游戲布局更顯得有針對性。而且網(wǎng)易從一開始依靠《大話西游》、《夢幻西游》以及對暴雪產(chǎn)品的良好代理工作，在輿情上要優(yōu)于騰訊。因此，“有格調(diào)”、“有溫度”成了網(wǎng)易近來的產(chǎn)品主張;再加上網(wǎng)易不錯的自研能力和推廣實力，我們在這兩年看到，網(wǎng)易推出了一系列既有個性又有質(zhì)量的自研產(chǎn)品：《陰陽師》、《楚留香》、《第五人格》……網(wǎng)易的“格調(diào)”也體現(xiàn)在代理的選擇上：《我的世界》、《影之詩》、《迷室》……網(wǎng)易看上去更懂玩家日益刁鉆的口味。

  雖然“性格”不同，但是這兩家廠商到底還是占據(jù)了中國游戲業(yè)的大半壁江山。2017年，騰訊和網(wǎng)易的端游收入合計657億元，占全市場收入規(guī)模的81.7%;手游收入合計達(dá)885億元，占全市場手游收入規(guī)模的76.2%。

  很多人看到這里會說，騰訊和網(wǎng)易幾乎把市場占盡，其他廠商幾乎已經(jīng)沒得玩了。其實不然，讓我們回看2017年年底和2018年年初的移動游戲市場，當(dāng)時有兩款“爆款”，一款叫做《戀與制作人》，一款叫做《旅行青蛙》，它們都與騰訊和網(wǎng)易無關(guān)。這兩款游戲由于搶到了“女性向”和“休閑向”的風(fēng)口，因此成功突圍--關(guān)于市場偏好，有時候和所謂的市場占比并沒有關(guān)系。

  | “多強(qiáng)”并起 沉心研發(fā)更重要

  游戲市場上有更多的可能性。阿里巴巴和360作為新生力量，加速了國內(nèi)游戲行業(yè)“兩超多強(qiáng)”格局的形成。阿里巴巴作為互聯(lián)網(wǎng)“超級集團(tuán)”，有著騰訊和網(wǎng)易所沒有的資源：大文娛生態(tài)和電商流量。阿里巴巴在2017年9月宣布阿里大文娛成立游戲事業(yè)群，下設(shè)開放平臺事業(yè)部和互動娛樂事業(yè)部，正式進(jìn)軍游戲行業(yè);同時，廣州簡悅并入阿里游戲事業(yè)群，阿里游戲在原有UC九游的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大了自身在游戲研發(fā)上的實力。去年阿里首款獨(dú)家發(fā)行產(chǎn)品《臥虎藏龍2》上線App Store，幾天內(nèi)排名快速升至iOS游戲暢銷榜第4，上線首月流水過4000萬，注冊用戶過千萬。這是阿里“大宣發(fā)”的策略下，對游戲產(chǎn)品進(jìn)行賦能營銷的初步成果。

  目前，阿里在流量分發(fā)、社交、金融、電商等領(lǐng)域都有產(chǎn)品布局，龐大的用戶流量，對阿里游戲產(chǎn)品的宣發(fā)過程中夠起到很好的導(dǎo)流效果;阿里系A(chǔ)pp同樣也是強(qiáng)力的“內(nèi)容”渠道，旗下優(yōu)酷、土豆、阿里音樂、高德地圖等內(nèi)容產(chǎn)品能引起規(guī)?；鲩L。同時，基于內(nèi)容而產(chǎn)生的熟人效應(yīng)能讓產(chǎn)品快速地建立與用戶間的信任，從而在短時間內(nèi)有效的帶動用戶推廣數(shù)據(jù)增長?？偠灾?，流量是阿里的最大優(yōu)勢，也是助推阿里游戲前進(jìn)的核心力量。

  阿里的入局，預(yù)計能為中國游戲市場帶來改變，至少能控制住目前“寡頭雪球越滾越大”的局面。

  | 巨頭360回歸A股 全面發(fā)力游戲業(yè)務(wù)

  相比起阿里，360在游戲行業(yè)中的地位顯得更為特殊一些。360常年發(fā)展PC端和移動端的渠道資源，因此具有比較強(qiáng)勢的品牌價值，以及優(yōu)質(zhì)的流量資源。360CEO周鴻祎指出，360長久以來一直是以安全為主體業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，擁有較穩(wěn)定的用戶群。值得一提的是，360已于今年2月28日正式回歸A股，正在成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的又一支“超級集團(tuán)”。對游戲行業(yè)進(jìn)行布局，360正在學(xué)習(xí)和借鑒騰訊、網(wǎng)易以及阿里的成功經(jīng)驗。騰訊的游戲業(yè)務(wù)得益于社交平臺，而現(xiàn)在小游戲等業(yè)務(wù)的開發(fā)，正在反哺微信業(yè)務(wù);網(wǎng)易游戲同樣也支持了網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易嚴(yán)選等優(yōu)秀的國民級應(yīng)用的開發(fā);360深挖廣告和游戲業(yè)務(wù)，同樣也能反哺主要的安全業(yè)務(wù)。研發(fā)方面，如同阿里和簡悅的聯(lián)合，360選擇與豈凡網(wǎng)絡(luò)合作，增強(qiáng)了自己的研發(fā)實力。

  5月23日，360游戲藝術(shù)正式與公眾見面。在當(dāng)天的媒體會上，360游戲藝術(shù)強(qiáng)調(diào)起游戲內(nèi)容的價值。“賞心悅目，怦然心動”，360游戲藝術(shù)的目的，是為中國玩家?guī)碚嬲猛娴摹ⅹ?dú)特的和高品質(zhì)的游戲。不同于“多強(qiáng)”中的其他競爭者，360游戲藝術(shù)擁有不錯的研發(fā)能力。周鴻祎在會上也提到，360應(yīng)該真正重視游戲業(yè)務(wù)，而且360也應(yīng)該要有自己的游戲研發(fā)團(tuán)隊與發(fā)行平臺。這催生了360與曹凱合作的360游戲藝術(shù)。360游戲藝術(shù)現(xiàn)任CEO曹凱，之前一手創(chuàng)立的公司第七大道，連續(xù)推出了多款億級產(chǎn)品，并且在全球獲得了現(xiàn)象級的成功;第七大道于2012年，月利潤達(dá)7000多萬，年凈利潤近9億，并且54%的收入來自于海外。因此無論是在游戲研發(fā)還是市場競爭力上，由曹凱領(lǐng)銜的360游戲藝術(shù)擁有自信心。

  “打動人心的產(chǎn)品，一定是要用心做，因為我們在以心換心?！辈軇P在360游戲藝術(shù)的媒體見面會上說過這么一句話。360游戲藝術(shù)強(qiáng)調(diào)游戲的本質(zhì)，即體現(xiàn)游戲的人文價值和社會價值。曹凱在會上例舉了如《紀(jì)念碑谷》、《第五人格》等藝術(shù)感和可玩性兼具的產(chǎn)品，以強(qiáng)調(diào)游戲綜合素質(zhì)的重要性。由此可見，360游戲藝術(shù)所追求的游戲產(chǎn)品，是畫面、特效、包裝、核心玩法都有自己的特色和亮點的產(chǎn)品;高品質(zhì)、重玩法、抓細(xì)分，是360游戲藝術(shù)產(chǎn)品未來的主要方向。此外，游戲的社會價值也是360游戲藝術(shù)產(chǎn)品關(guān)注的重點，通過游戲讓更多的人學(xué)會團(tuán)隊合作、傳承、包裝傳統(tǒng)文化，讓游戲成為中國文化新的海外輸出方式。

  以游戲藝術(shù)感、可玩性和高質(zhì)量內(nèi)容為追求的360游戲藝術(shù)，或?qū)δ壳叭灾v究包裝、買量的中國游戲市場帶來巨大沖擊。如今，360游戲藝術(shù)正在為游戲市場的健康發(fā)展而努力。曹凱認(rèn)為，中國的游戲廠商，無論是研發(fā)還是發(fā)行，其生存環(huán)境是全世界最嚴(yán)苛的。360游戲藝術(shù)要在游戲行業(yè)立足并不容易。的確，今年以來游戲市場上流量搶得那么慘烈，已經(jīng)證明了市場的殘酷。不過，360游戲藝術(shù)在市場競爭愈發(fā)殘酷的時間節(jié)點上選擇回歸游戲本質(zhì)，回歸用戶，專注研發(fā)，這是更為難得的事情，中國游戲市場需要這樣的游戲企業(yè)。

  游戲“元老們”的布局還在繼續(xù)，而新興力量也在不斷萌生。360游戲藝術(shù)的出現(xiàn)是個積極信號，中國游戲市場必然會朝著更加積極的方向前行。