一直以來(lái)，有不少起源于美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目一到中國(guó)，立刻呈現(xiàn)出水土不服，或者是在中國(guó)發(fā)展得好好的項(xiàng)目在起源地美國(guó)卻舉步維艱。例如中國(guó)版的臉書(shū)人人網(wǎng)，幾乎已經(jīng)被用戶(hù)遺忘。例如團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的鼻祖Groupon在美國(guó)幾乎面臨倒閉，而中國(guó)的美團(tuán)卻發(fā)展得風(fēng)生水起。

  不過(guò)，在游戲直播這一領(lǐng)域，中美互聯(lián)網(wǎng)難得在現(xiàn)階段呈現(xiàn)出了高度的一致性，無(wú)論是市場(chǎng)認(rèn)可，還是用戶(hù)規(guī)模，包括運(yùn)營(yíng)方式都呈現(xiàn)出了相同的發(fā)展趨勢(shì)。

  美國(guó)在這一領(lǐng)域的代表毫無(wú)疑問(wèn)是被亞馬遜以9.7億美元全資收購(gòu)的twitch，而中國(guó)能與之對(duì)應(yīng)的企業(yè)，雖然有平臺(tái)早早發(fā)聲自稱(chēng)是中國(guó)版twitch，但在業(yè)界和用戶(hù)看來(lái)，只有斗魚(yú)才有拿到一起類(lèi)比的資格。這是因?yàn)?，在平臺(tái)定位、商業(yè)模式、支柱內(nèi)容三方面，斗魚(yú)和twitch都高度一致。

  平臺(tái)定位趨于一致，強(qiáng)烈的社交屬性

  首先看平臺(tái)定位，twitch是一個(gè)為游戲玩家服務(wù)的視頻平臺(tái)和社區(qū)，某種意義上屬于一個(gè)社交平臺(tái)，只不過(guò)提供的視頻而不是文字和圖片。在這一點(diǎn)上，國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)只有斗魚(yú)擁有強(qiáng)烈的社交屬性。

  與其他直播平臺(tái)將自己標(biāo)榜為“中國(guó)最大、中國(guó)第一”不同，斗魚(yú)的slogan是“每個(gè)人的直播平臺(tái)”，從理念上就處于鼓勵(lì)用戶(hù)創(chuàng)造更多內(nèi)容、鼓勵(lì)互動(dòng)的位置。此外，每一位主播在斗魚(yú)平臺(tái)的魚(yú)吧設(shè)計(jì)，采用了早期百度貼吧的興趣部落形式，是在直播間之外，粉絲與主播之間互動(dòng)交流的另一個(gè)平臺(tái)。

  所以，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)斗魚(yú)采取了挖角戰(zhàn)術(shù)之時(shí)，斗魚(yú)絲毫不為所動(dòng)，不僅未受到影響，反而保持著穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)。原因就在于，斗魚(yú)是所有用戶(hù)交流互動(dòng)的平臺(tái)，而非幾個(gè)特定的主播展示自己的舞臺(tái)。

  商業(yè)模式斗魚(yú)更領(lǐng)先，已從線上走向線下

  其次看商業(yè)模式，前一段時(shí)間大火、甚至有望取代絕地求生成為新一個(gè)熱門(mén)游戲的堡壘之夜就是被twitch生生帶火的游戲，游戲直播平臺(tái)聚集了全網(wǎng)最精準(zhǔn)的游戲玩家群體，是天然的游戲產(chǎn)品宣傳平臺(tái)。

  斗魚(yú)同樣受到了游戲開(kāi)發(fā)商的熱衷，近期的《底特律化身為人》在正式發(fā)售前，在斗魚(yú)進(jìn)行了提前測(cè)試，收獲了巨大的成果。正式發(fā)售后，斗魚(yú)多名主播陸續(xù)進(jìn)行了這款游戲的直播，其中不乏大司馬、妃凌雪等百萬(wàn)熱度級(jí)別的頭部主播。

  此外，斗魚(yú)的商業(yè)價(jià)值不止體現(xiàn)在線上。在今年的斗魚(yú)直播節(jié)上，中國(guó)聯(lián)通、長(zhǎng)安福特、肯德基等傳統(tǒng)廠商和英特爾等頂級(jí)企業(yè)都加入了贊助商的行列，斗魚(yú)已實(shí)現(xiàn)了多樣化營(yíng)收，以廣告、游戲聯(lián)運(yùn)的形式取得了客觀的收入，并在去年就成為首家實(shí)現(xiàn)盈利的直播平臺(tái)。

  不謀而合，發(fā)力電競(jìng)賽事直播

  最后是平臺(tái)的支柱內(nèi)容，在Twitch的觀看榜單中，以LOL、絕地求生、Dota等為首的競(jìng)技類(lèi)游戲一直牢牢占據(jù)著榜首，這些游戲賽事自然是Twitch的支柱型內(nèi)容。這一點(diǎn)與斗魚(yú)不謀而合，作為以游戲直播起家的斗魚(yú)，游戲賽事自然始終是重中之重。

  今年，斗魚(yú)拿下了英雄聯(lián)盟LPL全部賽事和MSI賽事的分播權(quán)，還拿下了德瑪西亞杯的獨(dú)播權(quán)。近兩年，斗魚(yú)在賽事版權(quán)方面拿下了英雄聯(lián)盟、王者榮耀、絕地求生等熱門(mén)游戲的大量資源。

  除了引進(jìn)，斗魚(yú)在自制賽事方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他的直播平臺(tái)。DSL斗魚(yú)超級(jí)聯(lián)賽是一款涵蓋了當(dāng)前市面上最熱門(mén)十三款頂級(jí)游戲的大型賽事，黃金大獎(jiǎng)賽更獲得了官方的認(rèn)可，已成為國(guó)內(nèi)頂級(jí)絕地求生專(zhuān)業(yè)賽事。

  事實(shí)上，無(wú)論是平臺(tái)定位、商業(yè)模式還是支柱內(nèi)容，斗魚(yú)雖然與twitch無(wú)限趨同，但毫無(wú)疑問(wèn)的是斗魚(yú)走得要更遠(yuǎn)、更深入。這也許同twitch在美國(guó)市場(chǎng)一家獨(dú)大、又背靠亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)壓力不大，而斗魚(yú)卻獨(dú)自站在中國(guó)直播制高點(diǎn)面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)有關(guān)。

  由壓力轉(zhuǎn)化而來(lái)的動(dòng)力讓斗魚(yú)獲得了更長(zhǎng)足的成長(zhǎng)，也在不斷磨礪著斗魚(yú)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力，也相信在直播行業(yè)不斷成熟發(fā)展的背景下，斗魚(yú)可以做的更好。