直播行業(yè)興起之時，斗魚憑借自身游戲直播內(nèi)容的優(yōu)勢，搶先占據(jù)了行業(yè)領(lǐng)先的地位，在近年來的發(fā)展過程中，始終以行業(yè)標(biāo)桿的形象矗立在業(yè)內(nèi)，在對直播業(yè)理解足夠深入的前提下，總能率先開展變革，引發(fā)其他直播平臺的效仿。

變革完成后，斗魚又能借此拉開與其他平臺的身位，不斷突破自身，尋求新的發(fā)展方向，并且依靠自身優(yōu)勢和獨(dú)有的資源，打造出難以被復(fù)制的成功之路，眼下斗魚頻繁發(fā)力主播招募，重金培養(yǎng)新人主播，便是其架構(gòu)人才儲備體系的第一步棋。

斗魚早就意識到，直播實(shí)際上是“平臺——主播——用戶”三者關(guān)系的平衡，吸引用戶更重要的是直播的內(nèi)容，只有內(nèi)容質(zhì)量提升，平臺才會得到廣大的擁躉，從而培養(yǎng)出一批風(fēng)格迥異，適配不同層級受眾的主播，這些主播最終又會在提高直播內(nèi)容質(zhì)量上貢獻(xiàn)力量，反哺平臺，形成一個良性循環(huán)。

這一點(diǎn)很快變成了直播行業(yè)中各家平臺的共識，一時間無視合同約束，高價“挖角”的不良競爭手段充斥于整個行業(yè)內(nèi)。很多平臺只看重了斗魚良性循環(huán)中的“造就主播”一環(huán)，誤以為有了所謂“明星主播”就有了流量，于是便一門心思通過不正當(dāng)?shù)姆绞?，得到這些主播，使得直播行業(yè)的發(fā)展烏煙瘴氣，甚至陷入不良競爭的惡性循環(huán)之中。

面對這樣的局勢，作為主要“被挖角方”的斗魚平臺依舊秉承著自己原本就成熟運(yùn)行路徑，它之所以能成為行業(yè)獨(dú)角獸，歸根到底是因?yàn)槠浔澈笠惶转?dú)立、完整的良性人才培養(yǎng)體系。很多平臺誤以為斗魚有今天這樣的成績是因?yàn)槊餍侵鞑?，殊不知，斗魚與主播的關(guān)系更像是足球隊(duì)中教練與球員的關(guān)系：教練有著合適獨(dú)到的體系，從青訓(xùn)隊(duì)開始培養(yǎng)年輕球員，逐漸組成梯層明顯各司其職的球隊(duì)，最后才會成就球員。當(dāng)其他平臺下大功夫，不惜違背職業(yè)道德與市場公平競爭原則挖到“大主播”后，反而沒有取得幻想中的引流效果，主播本身似乎也失去了往昔的光環(huán)，得到了一個兩敗俱傷的結(jié)果，而當(dāng)失意的主播重回斗魚后，往往又煥發(fā)了第二春，仿佛如魚得水。

這其實(shí)凸顯了斗魚人才儲備體系的完善，面對“搶角大戰(zhàn)”，斗魚仍秉持出現(xiàn)，一直著力于新主播的培養(yǎng)，發(fā)布一系列主播招募計(jì)劃，花費(fèi)重金涵蓋了新舊、大小端機(jī)游戲，手機(jī)游戲以及戶外、二次元等非傳統(tǒng)游戲類別的內(nèi)容。斗魚還眼光獨(dú)到地瞄準(zhǔn)未來，在《堡壘之夜》、《RealmRoyale》等未來風(fēng)口游戲的卡位戰(zhàn)中占得先機(jī)。

斗魚培養(yǎng)的新主播又能提供高質(zhì)量的內(nèi)容，而平臺所擁有的大批忠實(shí)用戶也能給這些起步的新主播足夠多的可能性，等他們成熟，又能憑借獨(dú)特的風(fēng)格和有質(zhì)量的內(nèi)容吸引新用戶，如此一來，斗魚專屬的人才儲備體系已經(jīng)初現(xiàn)端倪，正是這樣強(qiáng)大人才保障才讓斗魚能在風(fēng)起云涌的市場競爭中屹立不倒，牢牢占據(jù)行業(yè)頭把交椅，成為各家平臺爭相效仿的對象。