陰陽師中玩家們在游戲中都會加入一個陰陽寮，很多玩家都在寮中認識了很多的朋友，那么管理寮是種什么樣的體驗?zāi)?今天小編就帶大家來看看陰陽寮“故人居”的會長戚寒衣都是怎么管理寮的吧!

  陰陽寮，因共同的信念集結(jié)，為榮譽與守護而戰(zhàn)。如點點星火般密布于平安京版圖上，眾多陰陽師寮該如何在百舸爭流的順位榜中，展露頭角、發(fā)展壯大呢?

  【故人居簡介】

  故人居，坐標梅之寒，組建于2016年11月，作為一個老寮，風(fēng)雨中走來承載了太多的歷程和記憶。初心是給仍在陰陽師里的朋友提供一個棲息的家園，兩年之后，這份初心依舊未改。期間，也曾先后融合了很多個不同的寮和各方過來的朋友，帶著眾人的期希和寮與寮之間的理想傳承，故人居走到今天，崽戰(zhàn)榜獨占鰲頭，斗技榜長居第一，成為梅之寒唯一的三榜登頂陰陽寮。

  會長：戚寒衣。副會長：二月、墨白、流年、三月。

  寮語錄：與君初相識，猶如故人歸。

  【管理崗位選任】

  為了避免管理崗位的緊缺和發(fā)展瓶頸，故人居的管理崗位選任一直遵循著寧缺毋濫的原則，以此來保證寮的穩(wěn)定發(fā)展。目前八級寮除了會長職位外，還可以再設(shè)七名副會，我的建議是寮內(nèi)事務(wù)分工安排好后，如果有空缺，把位置留給以后可能會發(fā)生的一些轉(zhuǎn)折和革新。例如進行一次較大的群體合并，要為對方留出一個管理位置出來;再如，寮內(nèi)涌現(xiàn)出一個表現(xiàn)突出(內(nèi)務(wù)、宣傳、招募等方面)又對寮有促進作用的成員，在考察一段時間后，也可以成為管理后備人選。

  在我們寮內(nèi)，通常在選任副會的時候會現(xiàn)在寮內(nèi)和群里發(fā)起招募公告，再將報名的成員放進管理議事群里，以匿名投票的形式進行票選，得票多的那個人將擔(dān)任副會;最后，我們將發(fā)公告進行全寮公示。

  【管理分工方式】

  工作可以交疊，但要有一定的區(qū)分。

  日常：逢魔、寮30、麒麟、道館，突破、BUFF和禮包看誰方便誰開誰續(xù)誰買。

  分工：會長負責(zé)寮整體的運籌帷幄、人員招募、重大事務(wù)對外交涉、寮活動方案的起草制定、寮文化的宣傳和制作。

  副會長分工：

  流年負責(zé)寮內(nèi)突破、BUFF、麒麟、道館選取、退治、宴會開啟等;

  墨白也負責(zé)上述寮內(nèi)事務(wù)，和流年一起在做，誰忙的話，就由另一個補缺;

  三月負責(zé)麒麟道館開啟時，群消息提醒寮眾，晚上也會群消息提醒一下寮友完成寮日常任務(wù);

  二月負責(zé)寮內(nèi)周報表的制定，人員出入情況報備。

  至于線上有新成員入寮申請、人員替換時，則由大家共同處理，管理分工雖不同，寮內(nèi)大小事情，每個管理都清清楚楚、獨當(dāng)一面。

  【活動時間安排】

  每個寮的情況不一樣，以下是故人居的活動時間安排，僅供參考。

  麒麟、陰界與道館時間：

  周一至周四：綜合成員的時間安排，定在19:05準時開麒麟，道館緊隨前后。

  周五至周日：19:00準時開道館。

  周六：19:00開道館，跟著開退治，再跟著開宴會。其余時間自由活動。周六活動最多，我們這邊是一次性連續(xù)打完，時間越分散，參與進去的人越少，先把道館攻破，退治和宴會基本就掛機模式很休閑的做完了。

  周日：19:00開道館，跟著開宴會。其余時間自由活動。

  注：麒麟道館時間段，根據(jù)自己時間自由選擇參不參與，不作硬性要求;鼓勵參與退治，因為給的勛章很可觀。

  突破時間：

  一般早上開，當(dāng)天沒發(fā)現(xiàn)高勛章寮的時候，會根據(jù)斗技榜順位寮的排序變動，來決定當(dāng)時開啟或是推遲開啟。

  【寮積分制度】

  在制定寮積分制度方案的時候，有三點是基準。一是方案的可行性，二是執(zhí)行過程的易操作性，三是要符合大范圍的適用程度。

  比如我們寮就是積分兌換的三種物品都會被印上寮的logo，徽章為最高獎勵，物品的價值可能微乎其微，我們的出發(fā)點是，有一天游戲可能不在了，故人也走遠了，這些東西可以留在身邊，當(dāng)作一個往日時光的念想。

  【陰陽寮順位分析】

  目前來說，個人感覺各區(qū)服尖端的順位寮大體呈現(xiàn)四種形態(tài)：第一種是福利型公會，第二種是會長全能型公會，第三種是會長咸魚、某一兩個副會全能型公會，第四種是分工明確型公會。

  分開來說，第一種公會以福利作為吸引力，定期提供各種沖榜的動力和獎勵，這種公會短期內(nèi)可以快速集聚一大批的活躍及斗技玩家，提升顯著。若繼續(xù)沿此道路發(fā)展，則可以吸引更多的玩家繼續(xù)前行，但弊端是，一旦資金鏈斷開脫離物質(zhì)獎勵，寮排位會迅速崩塌，寮眾散的也快，因為沒有多少情感基礎(chǔ)和對寮的羈絆。

  第二種和第三種屬于一種類型，寮里的會長如果十項全能，那么副會則一身輕松，反之亦是。這類的管理，什么事情都是親力親為，幫寮友做寮30、打真蛇、刷御魂，但在人員的更替上經(jīng)常會面臨著難以抉擇的境地。當(dāng)寮發(fā)展到一定階段后，盡管寮友很擁戴這類的管理，但是管理員自身要保持大量的熱情并耗費大量的精力，弊端和隱患是可能在頂不住重擔(dān)和壓力的時候會突然崩潰棄坑。

  第四種是各個管理員的分工公開明確，互相獨立，又可以互相交疊，部分管理職責(zé)因故空缺時其他管理可以兼顧分擔(dān)，每一個寮管理都有能力單獨維系寮的平穩(wěn)運行。拿故人居來說，在管理員分工的時候，我讓幾個副會先挑范圍，沒人挑的那部分由我來做，部分需要機動性的工作是由我們幾個會長在議事群里一起進行，隨時響應(yīng)通報，各個管理員一目了然，對寮內(nèi)情況幾乎全都了解。無人接手的工作，比如令人頭大的招募成員、寮活動方案的起草制定、寮文化周邊設(shè)計制作，都是由我來做。這種公會綜合來說比較穩(wěn)定，弊端是較為耗費人力心力。

  以上的管理經(jīng)驗都基于一個較為重要的前提，即會長的放權(quán)與寮內(nèi)的自由氣息。寮和群一定要允許有不同聲音的出現(xiàn)，采納所有對寮有促進意義的建議。這樣的氛圍一旦形式，在管理群內(nèi)部議事的時候，不合理的方案和處事，就會有其他管理及時站出來提出修改完善意見或制止。公會不是一個人的，管理也沒有特殊權(quán)勢，所有的一切，都是基于對寮氛圍的營造和寮友之間的羈絆。說白了，管理就是甘于奉獻的熱心朋友。

  【順位沖榜活動】

  活動對象：分為由“寮內(nèi)成員組成的內(nèi)群”和“交流群內(nèi)所有成員組成的外群”兩部分。

  在沖榜籌備期，我們?yōu)榻涣魅核谐蓡T提前準備了40道趣味搶答題，內(nèi)容圍繞陰陽師和寮內(nèi)成員的故事內(nèi)容展開競答。這些題目分別交給8個不同的管理進行提問，目的是讓每個管理都參與互動，也是讓新入寮和元老成員們一起在活動中認識彼此，熟悉彼此。

  同時我們?yōu)殄純?nèi)成員統(tǒng)計了沖榜活動的四項排名，各取表現(xiàn)突出的前十，盡量做到全覆蓋。從周貢獻度(日常任務(wù)、逢魔、道館等綜合積分)、斗技排名(周末結(jié)束后梅區(qū)名次)、成長度(給萌新和新入寮的朋友提供的，如某寮友從萌新分段1000穩(wěn)步上升至2000等等)、穩(wěn)定度(給陪伴寮走過風(fēng)風(fēng)雨雨的元老們預(yù)留的)四方面擇優(yōu)。

  【沉淀回顧及感言】

  一個寮的組建、興起、發(fā)展與維護，絕不是某一兩個人的努力成果，在漫長的養(yǎng)成過程中，凝聚了無數(shù)曾任、現(xiàn)任寮友的付出和管理員的無私奉獻，是群體成員共同的心血結(jié)晶。

  我始終認為，在我們這邊，副會在寮里起到了至關(guān)重要的作用，沒有他們，也不可能有寮砥礪前行的歷程。

  沒有一輩子的游戲，但有一輩子的朋友。

  通過一個平臺，所認識到的朋友、有過的互動、結(jié)成的羈絆，遠已超出平臺本身帶給我們的意義。

  原來陰陽寮的溫暖與歡笑，離不開各位陰陽師在幕后付出的心血與智慧，正如平安京世界的祥和也離不開各位陰陽師的長久守護。

  以上就是小編為大家?guī)淼年庩枎煷罄袝L分享的寮養(yǎng)成經(jīng)驗了，養(yǎng)成寮是件很辛苦的事情，大家要好好的和會長說聲謝謝哦!