2011年淘米網(wǎng)基本完成了從一個(gè)單純的游戲品牌，或者說(shuō)叫虛擬社區(qū)的品牌，向整個(gè)卡通品牌業(yè)務(wù)邁進(jìn)的過(guò)程。業(yè)務(wù)布局從原來(lái)單純的電腦屏幕輻射到了電視屏幕和電影屏幕，還有移動(dòng)終端屏幕。

　　去年第四季度，我們開(kāi)始布局移動(dòng)端業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，特別是新的類似于iPad這樣的新的終端對(duì)于整個(gè)兒童的影響力在快速地增加。

　　從同比的角度來(lái)看，前年第四季度的市場(chǎng)環(huán)境和去年第四季度的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了非常大的變化，這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)，第一是這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)和它上下游市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。比如九歲、十歲的小孩都已經(jīng)開(kāi)始去玩兒大型網(wǎng)游，這個(gè)現(xiàn)象實(shí)際上是這個(gè)市場(chǎng)面臨比較大的挑戰(zhàn)。

　　第二個(gè)是更低年齡的孩子，比如說(shuō)五六歲、六七歲的孩子他們可能會(huì)快速地在向移動(dòng)終端，新的娛樂(lè)平臺(tái)在轉(zhuǎn)化，在這種情況下，本身基于PC市場(chǎng)兒童游戲的這個(gè)行業(yè)就受到挑戰(zhàn)。

　　特別是騰訊的進(jìn)入直接讓這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入一個(gè)激烈的狀態(tài)，包括它的競(jìng)爭(zhēng)策略，在這種情況下其實(shí)我們?nèi)ツ晗掳肽?，從三季度、四季度開(kāi)始已經(jīng)明確了我們的用戶平臺(tái)的導(dǎo)向，弱化了我們產(chǎn)品收費(fèi)的內(nèi)容和體驗(yàn)，甚至我們拿出了眾多免費(fèi)的機(jī)會(huì)。

　　到目前為止，我們已經(jīng)發(fā)布了三款原創(chuàng)作品，逐步形成了移動(dòng)端的平臺(tái)的效應(yīng)，開(kāi)始聯(lián)合運(yùn)營(yíng)和代理商開(kāi)展業(yè)務(wù)。今年的計(jì)劃是至少發(fā)布10款以上的原創(chuàng)內(nèi)容，形成移動(dòng)終端平臺(tái)，但并沒(méi)有把這部分的營(yíng)收作為主要的收入來(lái)考量。

　　經(jīng)過(guò)兩三年的線下業(yè)務(wù)的發(fā)展，淘米實(shí)際上現(xiàn)在已經(jīng)比較好地把握了整個(gè)線下業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)奏，應(yīng)該說(shuō)我們目前在國(guó)內(nèi)所有的線下業(yè)務(wù)的情況上來(lái)看，在品牌這部分，我們是領(lǐng)頭羊。我們希望五年內(nèi)能夠達(dá)到平衡，我們希望五年內(nèi)線上、線下能夠達(dá)到五五分成。

　　我們是在做顛覆傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的事情。把整個(gè)產(chǎn)業(yè)的模式升級(jí)到iPhone，傳統(tǒng)的動(dòng)漫企業(yè)他們?nèi)サ诫娨暸_(tái)播出，它并不能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，這是那個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，在新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇下，誰(shuí)能夠基于品牌去建立一個(gè)好的商業(yè)模式，形成一個(gè)好的商業(yè)鏈條，這才是它的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從目前的情況來(lái)看，我們的營(yíng)收主要來(lái)自于電影和授權(quán)，占70%左右的份額。2012年，我們希望能夠以品牌為核心，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。我希望淘米能夠借助互聯(lián)網(wǎng)或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的媒體的發(fā)展，能夠形成我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。

　　未來(lái)5年，我們要投入1個(gè)億去制作超過(guò)1000集的動(dòng)畫片，這個(gè)戰(zhàn)略在今年會(huì)堅(jiān)定地、持續(xù)地推進(jìn)，截止到目前我們已經(jīng)完成制作的動(dòng)畫片150集左右，比如《賽爾號(hào)》，通過(guò)動(dòng)畫片的播出，能夠?yàn)樘悦椎恼麄€(gè)品牌業(yè)務(wù)注入新的動(dòng)力。

　　2012年淘米網(wǎng)將推出多款全新的兒童虛擬社區(qū)游戲，計(jì)劃在6月正式發(fā)布其代理的首款海外游戲——《沃爾學(xué)院》。在無(wú)線業(yè)務(wù)方面，預(yù)計(jì)在一年內(nèi) 推出至少10款移動(dòng)終端產(chǎn)品，這些產(chǎn)品將涵蓋游戲、父母應(yīng)用和電子書(shū)等內(nèi)容。同時(shí)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)品牌以及平臺(tái)的投入，同時(shí)愿意犧牲短期內(nèi)部分的收入和 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)?yè)Q取未來(lái)公司整體業(yè)務(wù)和利率的持續(xù)增長(zhǎng)。目前，國(guó)內(nèi)家庭娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的早期階段，我們相信在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，它有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，更重? 的是，在長(zhǎng)期來(lái)看，會(huì)帶來(lái)可觀的投資回報(bào)。