9月11日消息，國內(nèi)三大電信運營商的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人今天齊聚中國互聯(lián)網(wǎng)大會，并在期間就“運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇和挑戰(zhàn)”等話題進(jìn)行探討。

　　中國電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理肖金學(xué)認(rèn)為，運營商必須要深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的各項挑戰(zhàn)?；谶@一考慮，中國電信已經(jīng)提出未來五年的戰(zhàn)略，即成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺的提供者、內(nèi)容應(yīng)用的參與者。

　　在此戰(zhàn)略之下，中國電信計劃在未來發(fā)展中，著眼于移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)以及海外拓展。其中，中國電信的創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部將主要關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　肖金學(xué)介紹，中國電信的八大業(yè)務(wù)基地正在陸續(xù)進(jìn)行公司化運營，視頻、游戲、閱讀三個業(yè)務(wù)目前已經(jīng)開始了公司化運作。同時，中國電信還成立了云計算公司、孵化基地、創(chuàng)業(yè)投資公司等，希望借此推動在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的流量經(jīng)營。

　　中國移動數(shù)據(jù)部副總經(jīng)理劉昕認(rèn)為，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電信運營商需要以開放的姿態(tài)獲取更多合作，而中國移動的閱讀、游戲、動漫、音樂等業(yè)務(wù)都是通過開放合作的方式尋求發(fā)展。

　　據(jù)劉昕介紹，中國移動從“移動通信專家”到“移動信息專家”的策略轉(zhuǎn)變，就是為順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代潮流而做出的改變。而近期著力發(fā)展的MM移動商城，以及打造“智能管道、開放平臺、特色業(yè)務(wù)、友好界面”的戰(zhàn)略，都是中國移動尋求開放合作、推動開放平臺發(fā)展的具體體現(xiàn)。

　　中國聯(lián)通寬帶在線有限公司總經(jīng)理何華杰則提出，電信運營商在布局移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，一定要結(jié)合自身優(yōu)勢、轉(zhuǎn)變角色。

　　“運營商要把自身的優(yōu)勢資源與互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新能力結(jié)合起來，共同做大市場。”何華杰認(rèn)為，中國聯(lián)通提出的“WO+”開放體系，以及推動智能營銷、智能管道、產(chǎn)業(yè)聚合等策略，都是出于聚焦運營商核心資源、揚長避短的考慮。

　　運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的機會究竟在哪?何華杰和肖金學(xué)都認(rèn)為，智能手機的快速發(fā)展正在推動運營商數(shù)據(jù)流量的增長，所以運營商必須從“話務(wù)經(jīng)營”向“流量經(jīng)營”轉(zhuǎn)型。

　　在此過程中，運營商還必須不斷適應(yīng)市場變化，不斷轉(zhuǎn)變思路。肖金學(xué)強調(diào)，運營商有必要向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)行“去電信化”改造，以互聯(lián)網(wǎng)人的身份尋求更多合作。