對(duì)于你這個(gè)問(wèn)題我想說(shuō)說(shuō)我的觀點(diǎn)和看法，也曾經(jīng)是自己的親身經(jīng)歷吧。其實(shí)有很多誤會(huì)在不經(jīng)意間就形成了，這是誰(shuí)都不愿看到的，但怎么去改善呢？首先先信任對(duì)方，既然他是管理員，他不會(huì)亂用手中的權(quán)力，他做得不好自然有他的上一級(jí)去管理他，無(wú)須向別人匯報(bào)。如果你對(duì)刪帖子存異議，請(qǐng)直接問(wèn)他本人，不要一上來(lái)就直接找他的上級(jí)或客服反映，相信他會(huì)給你答復(fù)的，這樣你們就不會(huì)有誤會(huì)，如果反過(guò)來(lái)誤會(huì)就會(huì)越來(lái)越深，無(wú)形中本來(lái)很好的事情被雙方做法的不得當(dāng)而形成誤會(huì)，得不償失。

再有他是管理員，你需要先尊重他，畢竟他有身份在。還有就是人無(wú)完人，每個(gè)人都有各種各樣的缺點(diǎn)，多看別人優(yōu)點(diǎn)，不要死盯著別人的缺點(diǎn)，對(duì)方心里都有數(shù)，有些東西不需要說(shuō)明確，這樣一來(lái)首先關(guān)系好相處，都很懂細(xì)節(jié)，不用為這些小問(wèn)題傷腦筋，工作自然順暢很多。

因?yàn)楝F(xiàn)在有很多九零后，零零后玩游戲，看帖子，說(shuō)這番話不只說(shuō)給你也說(shuō)給他們，說(shuō)的對(duì)你就試試看見(jiàn)不見(jiàn)效，說(shuō)的不對(duì)你就當(dāng)沒(méi)說(shuō)，畢竟多點(diǎn)建議就多了很多方法，可以每天活得輕松一些。

實(shí)在抱歉，看到你這第一句話我還以為你要問(wèn)我挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)呢……