2012年2月，上網(wǎng)本市場份額跌落至2%，市場已經(jīng)宣判了上網(wǎng)本的死刑。近日，華碩正式對外宣布，不再生產(chǎn)上網(wǎng)本，放棄自己一手捧紅的明星產(chǎn)品?！熬拖竦鲜磕岱艞壝桌鲜笠粯?，這難以讓人接受?！蓖饨鐚τ谌A碩的決定感到非常遺憾，人們認(rèn)為，上網(wǎng)本急轉(zhuǎn)直下的命運比MP3等更易勾起回憶。

　　死因一

　　英特爾 失控的上網(wǎng)本芯片游戲

　　2007年，華碩率先憑借EeePC(易PC)產(chǎn)品開創(chuàng)了上網(wǎng)本先河，可以說華碩是頂著產(chǎn)業(yè)各方壓力上馬上網(wǎng)本的，事實證明，后來的筆記本電腦江湖就再也沒有太平過。

　　容不下威盛

　　大約在2009年的一天，在筆記本行業(yè)混跡多年的劉偉超(化名)感到分外揚眉吐氣，這一天英特爾的團隊來到他的工廠參觀。這間位于深圳的工廠此前從制造PC主機板發(fā)跡，幾年前開始轉(zhuǎn)而做筆記本整機的OEM。與許多同類的從業(yè)者一樣，他們被一律冠以“山寨廠家”的名頭，普通消費者根本不知道它們的名字。

　　“在那短短幾個月，之前十幾年沒有發(fā)生過的事都發(fā)生了，山寨廠商的地位明顯被提高了，英特爾的來訪就是標(biāo)志，之后他們還投入了可觀的資金和資源，支持我們做上網(wǎng)本。放在以前，他們對我們這樣的廠商也許看都不會看一眼?！币簿褪窃谶@段時間里，劉偉超感覺自家已經(jīng)一躍而與知名PC廠商平起平坐。

　　此前臺灣威盛憑借一種輕量級的筆記本解決方案，將低配置、低價格的“上網(wǎng)本”概念炒起來了，而由威盛牽頭的“上網(wǎng)本聯(lián)盟”憑借這一“新穎”的產(chǎn)品攪亂了筆記本市場的原有份額。對此，在筆記本處理器老大位置上的英特爾的反應(yīng)超出外界預(yù)期。

　　英特爾不但針對上網(wǎng)本量身打造了Atom處理器，2008年，其負(fù)責(zé)上網(wǎng)本業(yè)務(wù)的移動項目總監(jiān)章濤還對外表示，歡迎更多廠家加入自家的上網(wǎng)本陣營，英特爾接下來可能會加強和山寨廠商合作。

　　幾乎所有曾質(zhì)疑“上網(wǎng)本”的知名廠家，最終都不可避免地涉足這一產(chǎn)品。而山寨上網(wǎng)本的同步大量涌現(xiàn)，直接成為了業(yè)界經(jīng)常討論的一個現(xiàn)象級話題。在深圳的一次上網(wǎng)本論壇上，一名山寨廠商代表的發(fā)言充分顯示出爆棚的信心，他拿起一臺蘋果Macbook聲嘶力竭地說：“我們?nèi)齻€月就可以做出超過蘋果的產(chǎn)品!山寨廠商怎么了?我們要做傳統(tǒng)PC廠商的掘墓人!”他的話引起現(xiàn)場的熱烈鼓掌，還有美女上來擁抱他。

　　“鼎盛時期，幾乎每個品牌都有上網(wǎng)本產(chǎn)品，其市場占有率達10%左右。渠道也全力保證上網(wǎng)本的供貨，除了采購全國性PC廠商的產(chǎn)品，也與不少地方性的廠商合作?！焙陥D三胞高科技術(shù)有限公司副總裁花貴侃告訴《IT時報》記者，但到了2012年，上網(wǎng)本的市場份額卻幾乎可以忽略不計，“我覺得賣場里已沒有上網(wǎng)本的影子了。”

　　低利潤迅速戳破泡沫

　　劉偉超的“上網(wǎng)本蜜月”僅僅持續(xù)了短短七八個月，之后就迅速放棄了，因為利潤壓力和庫存壓力都變得很大?！坝嘘P(guān)上網(wǎng)本的泡沫就是在我眼皮底下發(fā)生的，一些我熟悉的山寨廠商的確變得飄飄然。”移動互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟秘書長李易告訴記者。

　　賣上網(wǎng)本的利潤有多低?聯(lián)想產(chǎn)品集團負(fù)責(zé)競爭分析的一名內(nèi)部人士向記者表示，在上網(wǎng)本市場大打價格戰(zhàn)的時期，一臺機器有5美元的利潤就不錯了，“拿Acer為例，成也上網(wǎng)本，敗也上網(wǎng)本。2009年后期Acer毅然押寶上網(wǎng)本，結(jié)果積壓幾百萬臺，不僅賣不出去，還要自掏錢給渠道去消化庫存?！?

　　上網(wǎng)本設(shè)計公司深圳寶龍達的高級產(chǎn)品經(jīng)理楊琛學(xué)向記者分析稱，上網(wǎng)本的成本在200美元左右，當(dāng)前市場銷售的價格根本無法貢獻任何利潤，甚至對某些公司而言，要為上網(wǎng)本業(yè)務(wù)做銷售補貼。

　　“大約只過了半年左右，從財務(wù)報表中，英特爾也意識到自己是在左手打右手，而且左手還沒有右手賺得多。”李易表示。

　　英特爾踩剎車使上網(wǎng)本夭折加快

　　上網(wǎng)本誕生之際，創(chuàng)造者的初衷是希望它能夠作為家庭的第二臺輕便簡易型筆記本設(shè)備。但市場研究公司NPD 2009年的一份調(diào)查顯示，有60%的消費者其實搞不清楚上網(wǎng)本和普通筆記本電腦的區(qū)別，很多人購買后從未將它帶出去，而是作為自己的“第一臺筆記本”使用。這種廠商和消費者理解的錯位，導(dǎo)致高端筆記本的銷量受到上網(wǎng)本的顯著沖擊。

　　“由于大量山寨本低價進入這個市場，最低價的上網(wǎng)本到了999元的價位，利潤徹底被價格戰(zhàn)打飛了。英特爾在低端市場的態(tài)度轉(zhuǎn)變，開始對二線廠商控制供應(yīng)處理器?！崩钜妆硎尽?009年5月，深圳市面上英特爾凌動處理器已經(jīng)面臨嚴(yán)重缺貨，高價炒貨成了新的生財之道。當(dāng)山寨本成為英特爾凌動處理器的天下，這些廠商卻開始感覺到英特爾的“變臉”。

　　西安硬雪工業(yè)設(shè)計公司負(fù)責(zé)人于斌告訴記者，在2008到2009年時，公司與為數(shù)眾多的山寨廠商有著上網(wǎng)本設(shè)計的合作，“多得做不過來?！钡鋈婚g，合作就中斷了，“就在同一個時間，他們幾乎不約而同地同時悄無聲息了?！?

　　“威盛原本只想把上網(wǎng)本當(dāng)作一個小眾產(chǎn)品，一些二線品牌的小廠家玩玩就可以了，但英特爾太重視抑制對手的發(fā)展了，把很多品牌都拖進自己的陣營，依靠山寨廠商在低端市場把威盛‘滅’了。接下來，它自己卻踩下了剎車，實際上使得上網(wǎng)本的夭折時間提前了?！崩钜妆硎?。