2.Xbox 360(360)

　　發(fā)售時(shí)間：2005年

　　北美銷量：4496萬(wàn)

　　歐洲銷量：2495萬(wàn)

　　日本銷量：165萬(wàn)

　　其他地區(qū)：779萬(wàn)

　　銷量總計(jì)：7935萬(wàn)

　　性能強(qiáng)大，制造成本也被控制在一個(gè)可以接受的范圍內(nèi)，而也正是野心勃勃的微軟率先提出的高清時(shí)代的口號(hào)并為此付諸行動(dòng)。但臭名昭著的三紅現(xiàn)象使Xbox 360成為了有史以來(lái)質(zhì)量最差的家用機(jī)。Xbox 360是一部先有時(shí)間計(jì)劃然后才開(kāi)始進(jìn)行硬件設(shè)計(jì)的主機(jī)。當(dāng)時(shí)的微軟認(rèn)為Xbox慘敗于PS2的原因在于Xbox比PS2晚了一年半上市，而當(dāng)Xbox上市之時(shí)，PS2已經(jīng)有了將近2000W臺(tái)的銷量。因此微軟決定在“次時(shí)代”搶占先機(jī)，為此付出一些犧牲也在所不惜。

　　在2005年8月首批X360上市之前，部分產(chǎn)品硬件工程師發(fā)現(xiàn)了首批產(chǎn)品次品率高達(dá)68%的低良品現(xiàn)象，但微軟自認(rèn)為財(cái)大氣粗可以承受玩家的退換貨要求而匆匆上市從而造成了后來(lái)著名的三紅事件。微軟為此損失了高達(dá)11.5億美元的修理費(fèi)。而某位老牌制造商經(jīng)理在親身經(jīng)歷三紅事件之后意味深長(zhǎng)的說(shuō)出了這樣一番話：“他們(指微軟)的想法表明了他們軟件公司的本質(zhì)，總是推出一個(gè)產(chǎn)品后，想著通過(guò)補(bǔ)丁修復(fù)問(wèn)題?！?