6，微信的創(chuàng)新和未來。

　　2010年，移動互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來，騰訊在所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭中第一個轉(zhuǎn)身。

　　大象的轉(zhuǎn)身是如此的輕盈而迅速。

　　從2011年1月推出到年底，微信在1年的時間里更新了11個版本，平均每個月迭代一個版本。1.0版本僅有聊天功能，1.1版本增加對手機通訊錄的讀取，1.2版本打通騰訊微博，1.3版本加入多人會話，2.0版本加入語音對講功能。直到這個時候，騰訊才完成了對競爭對手的模仿和追趕，開始創(chuàng)新之路。

　　2.5版本率先引入查看附近的人，正是這個功能的推出，實現(xiàn)了對主要對手米聊的技術(shù)創(chuàng)新和用戶大爆炸式增長。

　　3.0版本率先加入漂流瓶和搖一搖功能，3.5版本增加英文界面，全面進軍海外市場。這個時候的國際市場上，日本的LINE同時崛起，并且更早一步的開始了對東南亞的占領(lǐng)。而美國的社交巨頭FACEBOOK仍在夢中，WHAT'SAPP仍在延續(xù)著當年ICQ的軟件思維，向用戶收取服務(wù)費。時不我待，機不可失。

　　4.0版本率先推出相冊和朋友圈功能，4.2版本增加視頻聊天插件，4.3版本增加語音搜索功能，4.5版本增加多人實時聊天，語音提醒和根據(jù)對方發(fā)來的位置進行導航的功能。微信的社交平臺功能日趨完善，并且一步步向移動智能助手的角色發(fā)展。必須說明的是，在視頻聊天和智能語音搜索上，微信的比LINE更早了一步，產(chǎn)品體驗開始領(lǐng)先。(LINE的成功更多是明星營銷策略和商業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)的搭建上，產(chǎn)品創(chuàng)新體驗上并無優(yōu)勢。)

　　5.0版本添加了表情商店和游戲中心，掃一掃功能全新升級，可以掃街景、掃條碼、掃二維碼、掃單詞翻譯、掃封面，微信支付體系打通，一個移動商業(yè)帝國的框架已經(jīng)基本搭建完畢。

　　從全球來看，LINE的商業(yè)化無疑更早獲得成功，國際化的腳步也更快，但是騰訊最擅長的從來就是后來居上：只要方向正確，專注創(chuàng)新，奇跡總會發(fā)生。

　　2013年4月，海外用戶突破4000萬，8月突破1億，月均以超過1500萬的速度滾雪球，按此速度，年底將突破2億，明年將達到4億，全球用戶達到10億量級。

　　如果一切順利，騰訊將真正成為全球互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新領(lǐng)導者。接下來，讓我們見證奇跡吧。

　　騰訊帝國15年爭霸之路

　　7，騰訊的創(chuàng)新之道

　　在我看來，騰訊的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾點：

　　一，騰訊是世界上最早具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)之一，正是這種思維讓他區(qū)別于ICQ和AOL，成為了世界上唯一獲得大規(guī)模商業(yè)成功的即時通訊企業(yè)。

　　二，騰訊是世界上最早獲得成功的真實社交網(wǎng)絡(luò)平臺，通過QQ和QQ群在2002年的創(chuàng)新式無縫連接，讓他從陌生人社交轉(zhuǎn)向了真實社交關(guān)系，摧毀了傳統(tǒng)的聊天室商業(yè)模式，并在QQ秀上賺到第一桶金，這種轉(zhuǎn)變在時間上比facebook領(lǐng)先兩年。

　　三，最早執(zhí)行快速迭代微創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，正是這種微創(chuàng)新能力讓他擊敗了MSN、聯(lián)眾、盛大等眾多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，獲得強大的盈利能力。平臺導流只是讓他放大了這種商業(yè)成功，否則無法解釋騰訊旗下眾多失敗的副產(chǎn)品，譬如SOSO搜索等。

　　四，騰訊是所有大象企業(yè)中最執(zhí)著于創(chuàng)新的企業(yè)之一，這體現(xiàn)在微信的成功和在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的快速轉(zhuǎn)型上。即使在全球來看，騰訊的轉(zhuǎn)身也要早于美國的facebook，僅僅慢于谷歌。

　　截止2013年一季度，騰訊擁有2萬5000名員工，其中超過一半是研發(fā)人員，累計申請專利7000項，全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中僅次于谷歌和雅虎。

　　這就是騰訊的創(chuàng)新底蘊。