比喻一個(gè)道理，決定一個(gè)事物的好壞，往往取決于這個(gè)事物的關(guān)鍵人物，而且是他會(huì)影響全局。。。

　　比如。。LOL里面的中單。。。。?？恿说脑?，，怎么辦，不僅僅是中路崩，，還是全隊(duì)崩，，對(duì)面中路無限游走。。。。我方全線崩潰。。。

　　TOP21 墨菲定律

　　取自于美國的一個(gè)飛行師開的一個(gè)玩笑，他說，，有事情可能會(huì)變?cè)愀猓髞?，變成了這樣一句話，只要有事情會(huì)發(fā)生，一定會(huì)有壞事發(fā)生，而且，壞事還帶來最嚴(yán)重的后果。。

　　就像你回家，從口袋掏出鑰匙，有一把車鑰匙和房子鑰匙，，你心中想，千萬不要拿到車鑰匙，但是，結(jié)果往往是掏出車鑰匙。。

　　LOL里面，這個(gè)最經(jīng)典了，，很多次你殘血被人追，，然后隊(duì)友幫你，，你心中想，千萬不要回頭。。但是，你人還是回頭了，然后給對(duì)面換掉。。

　　你塔下回程，在看商店的時(shí)候，你想，千萬不要有EZ的大，，不要寒冰的大，，不要四哥的大。。。但是。。。偏偏來了。。。。

　　這，就是墨菲定律

　　TOP20 最高氣溫效應(yīng)

　　這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)道理，取自于氣溫報(bào)告，，人們往往認(rèn)為，一天中最熱的時(shí)候是在下午2點(diǎn)，，其實(shí)，下午兩點(diǎn)是溫度開始衰退的時(shí)候，為什么會(huì)感到最熱，因?yàn)橄挛鐑牲c(diǎn)是之前熱量積攢的匯集點(diǎn)。。

　　這個(gè)原理，讓很多企業(yè)倒閉，，往往公司業(yè)務(wù)做到最大的時(shí)候，就錯(cuò)誤判斷了，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，后期衰退，最后倒閉。。

　　LOL里面，這個(gè)不用提醒，，往往拿一條小龍，就丟大龍，，團(tuán)滅對(duì)面一波回城，大龍也沒了。。取得一點(diǎn)人頭優(yōu)勢(shì)。。馬上全隊(duì)浪起來。。

　　輸是必然的。。

　　TOP19 鯰魚效應(yīng)

　　這個(gè)和弼馬溫效應(yīng)很像。。。

　　但是弼馬溫是強(qiáng)調(diào)為了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。。

　　這個(gè)是為了競爭

　　這個(gè)效應(yīng)來自于一個(gè)故事，

　　很久以前有一個(gè)漁夫，運(yùn)輸沙丁魚回家，路上沙丁魚在水箱里不游動(dòng)缺氧，回到家往往死了大半。。

　　后來，漁夫想了一個(gè)辦法，，他在水箱放了幾只鯰魚，

　　鯰魚愛吃沙丁魚，在水箱瘋狂追逐沙丁魚。。

　　回到家，鯰魚就把那些老弱病殘打的沙丁魚吃完了。。

　　這樣，整體沙丁魚存活率高了。。

　　LOL里面也有體現(xiàn)。。這個(gè)就像是排位選英雄。。你要上單，他要上單，誰都要上單，，相互競爭往往是優(yōu)勢(shì)者取得位置。。

　　還有，打團(tuán)給追殺，跑的慢的，就是死的早的。。。

　　TOP18 走動(dòng)式管理

　　這個(gè)是管理學(xué)的范疇了，意思是，一個(gè)在辦公室足不出戶的領(lǐng)導(dǎo)，和一個(gè)凡是都自己親力親為的領(lǐng)導(dǎo)，都是帶不好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。。

　　這個(gè)在LOL的道理很明顯。。中路萬年補(bǔ)兵，不游走，或者一直游走不要中路，這個(gè)中路都是不合格，

　　打野萬年宅在野區(qū)，，或者捉人捉到等級(jí)低過對(duì)面輔助。。。也是不合格的。

　　TOP17 海因里希原則

　　他認(rèn)為，一個(gè)生命事故后面，最少有3個(gè)受傷的事故，有若干個(gè)危險(xiǎn)體驗(yàn)。。

　　教育我們，需要看到問題的隱患。。防患于未然

　　比如，你玩LOL，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你沒理女朋友，，然后，，女朋友越來越生氣，最后，拔電源剪網(wǎng)線鬧分手。。。。。

　　TOP16 懶螞蟻效應(yīng)

　　螞蟻群里面，大部分螞蟻都辛勤工作，，一部分螞蟻卻東張西望。。有一天，，螞蟻窩被人搗毀，，而那些懶螞蟻，卻站出來，帶領(lǐng)大家前往新的巢穴。。

　　這個(gè)故事說明，團(tuán)隊(duì)里面把握市場(chǎng)動(dòng)向的人很重要。。

　　這個(gè)人在LOL里面，就是輔助!!!!!

　　輔助打團(tuán)，沒輸出，不夠肉，，他們做什么呢?》?

　　提供視野!!!，掩護(hù)隊(duì)友!!!龍眼位!!!

　　把握敵人動(dòng)向!!!!

　　多偉大，

　　因此，請(qǐng)各位不要上來就噴輔助

　　TOP15 彼得原理

　　彼得研究發(fā)現(xiàn)，很多人因?yàn)槿送咛幾?，往往在一個(gè)職位呆的時(shí)間不長，因此導(dǎo)致惡意競爭引起不稱職。

　　就像LOL里面，，排位在1L的想上單，想中單，其實(shí)，他可能最適合輔助。。只是他不想。。

　　TOP14 奧卡姆剃刀原則

　　這個(gè)原則就是，如果沒有必要，就不要增加實(shí)體。。

　　在LOL里面，經(jīng)常見到，等等我，，先別團(tuán)，我回家出個(gè)裝備這樣打團(tuán)優(yōu)勢(shì)。殊不知，他回家，人家逼團(tuán)。或者等他裝備回來了，機(jī)會(huì)也沒了。。

　　如非必要，不要增加其他。。。速戰(zhàn)速?zèng)Q

　　TOP13 熱爐法則

　　這個(gè)是制度方面的。

　　認(rèn)為制度就應(yīng)該像一個(gè)燒熱的鐵爐，

　　首先。你看見就怕，，這是制度懲罰的權(quán)威性。。

　　其實(shí)，你碰了就痛，，這是懲罰的及時(shí)性

　　最后，誰碰都給燒到。 這是懲罰的公平性

　　在LOL里面，，我們方死3個(gè)，對(duì)面5個(gè)抱團(tuán)開打大龍，或者菊花皇子蓋倫潘森幾個(gè)大漢在草叢邊緣跳舞。。請(qǐng)問。。

　　你敢去么。。。

　　對(duì)于熱爐效應(yīng)，，最好的辦法，就是遵守他，怕他，。遠(yuǎn)離他