3月的CMGC上，37游戲移動(dòng)總經(jīng)理徐志高宣布37游戲與魅族達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，37游戲?qū)⑷尕?fù)責(zé)魅族手機(jī)游戲中心的產(chǎn)品接入和運(yùn)營(yíng)工作。隨著時(shí)間的推移，當(dāng)新聞表面的喧鬧沉寂于塵土后，我們不妨回頭來細(xì)細(xì)品味一下，這兩家公司的牽手背后的意味。

　　【3年17億，37游戲快得出奇】

　　作為國(guó)內(nèi)知名的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺(tái)，37游戲在成立的第3個(gè)年頭穩(wěn)穩(wěn)坐定了國(guó)內(nèi)第一獨(dú)立游戲平臺(tái)的寶座。而每月2000+的開服數(shù)量，也展示著這家公司快速、果斷的成長(zhǎng)決心。而手游事業(yè)部成立不到1年，就宣布投入15個(gè)億啟動(dòng)MAX4計(jì)劃，并在計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)月后，就與魅族達(dá)成了合作協(xié)議。作為手游市場(chǎng)的后入者，37游戲聯(lián)手一流硬件公司，搶占分發(fā)渠道，渴望后發(fā)制人的目的不言而喻。

　　【十年磨一劍，魅族慢得有理】

　　而成立于2003年的魅族則是一家“慢性子”的公司。其創(chuàng)始人黃章對(duì)品質(zhì)趨近苛刻的完美要求，讓魅族一直以來雖然產(chǎn)品的更新速度不算快，但卻在國(guó)內(nèi)有著良好的口碑和粉絲基礎(chǔ)，M9的發(fā)布甚至引起了不遜于蘋果的排隊(duì)搶購(gòu)狂潮。不過隨著，小米的崛起，華中聯(lián)的發(fā)力，魅族也承受著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，單純的依靠性價(jià)比、機(jī)器外觀已經(jīng)很難在競(jìng)爭(zhēng)中獲取絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。而手機(jī)游戲作為眾多用戶，尤其是年輕用戶的基本需求則大有文章可做。而游戲良好的變現(xiàn)能力和巨額的利潤(rùn)空間，也是單純依靠手機(jī)銷售所無法比擬的巨大優(yōu)勢(shì)。所以，這家“慢性子”的公司與“快節(jié)奏”的37游戲一拍即合。

　　【合則雙贏，分則兩敗】

　　既然游戲擁有良好的盈利能力，又有強(qiáng)大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力，為何還要分一杯羹給他人呢?2013年，從多個(gè)渠道了解到魅族的營(yíng)收差不多在50億左右，僅為其核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米316億營(yíng)收的6分之一。拋開硬件銷售上的差距外，商店本身的變現(xiàn)能力也有著鴻溝般的差距。而到了今年，魅族對(duì)外宣稱完成融資后，營(yíng)收要到200億的規(guī)模，在日趨慘烈的智能手機(jī)市場(chǎng)中，單純的依靠硬件銷售恐怕是難以完成此目標(biāo)的。因此，提升應(yīng)用商店的變現(xiàn)能力成為了魅族營(yíng)收可能的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。而相比較于靠自己來從頭摸索，聯(lián)手一家有著豐富經(jīng)驗(yàn)的游戲公司，來形成爆發(fā)式增長(zhǎng)顯然更為靠譜。

　　而反觀37游戲，3年17個(gè)億固然風(fēng)光無限，但頁(yè)游市場(chǎng)增速放緩，公司需要尋找新的高速增長(zhǎng)點(diǎn)，切入手游勢(shì)在必行。但如果拾起老本行從渠道來入手，則要面臨目前的手游渠道已幾乎被瓜分殆盡的局面;如果從產(chǎn)品入手，則逃不開周期長(zhǎng)見效慢的道路，找到一個(gè)能更快幫助公司成長(zhǎng)的切入點(diǎn)，也是37游戲的迫切需求。聯(lián)手魅族，不僅僅意味著研發(fā)的產(chǎn)品有了一個(gè)穩(wěn)定的渠道來變現(xiàn)，還意味著37游戲可以憑借魅族的用戶基數(shù)切入分發(fā)渠道。

　　因此，兩家看似不同行業(yè)公司的聯(lián)合，既能發(fā)揮出各自的優(yōu)勢(shì)，也是目前手游市場(chǎng)最好的切入方式。倘若失去了這份聯(lián)姻，兩家公司在手游市場(chǎng)都將舉步維艱?？芍^合則雙贏，分則兩敗。

　　自消息公布以后，37游戲和魅族都未再對(duì)外公布例如合作的細(xì)節(jié)，分成的模式等更多的信息，這一場(chǎng)看似“天作之合”的跨界聯(lián)姻，究竟能否做到雙贏，讓我們一起拭目以待。