從品牌戰(zhàn)略看前景

　　對于索尼來說，游戲業(yè)務(wù)一直是PS品牌戰(zhàn)略核心。優(yōu)先考慮的仍是讓我們中國玩家，用最簡單最省錢的方式玩到最棒的游戲。與此同時(shí)，索尼的合作伙伴“東方明珠”，很早就想在國內(nèi)游戲行業(yè)插上一腳，在2013年?duì)渴值诰懦鞘袛M參股網(wǎng)游公司，東方明珠擬投資2400萬美元參股其旗下的RED5公司，藉此進(jìn)入游戲產(chǎn)業(yè)。顯然索尼大舉進(jìn)攻國內(nèi)市場更是與東方明珠一心想要涉足的游戲行業(yè)情投意合，我欲拿錢賭明天，索尼大法么么噠。

　　相對的，財(cái)大氣粗的微軟似乎并不局限游戲這么簡單。5月29日微軟公司宣布與北京游云天下信息技術(shù)有限公司合作，以世紀(jì)互聯(lián)運(yùn)營的Windows Azure公有云平臺為基礎(chǔ)，打造國內(nèi)首個(gè)游戲云平臺。同時(shí)借助京津冀一體化的概念，在廊坊建立微軟游戲創(chuàng)新中心。為何如此下血本?似乎答案還是離不開微軟三網(wǎng)合一的偉大藍(lán)圖，即windows phone,PC,XBOX LIVE的互聯(lián)概念。顯然中國這個(gè)巨大的市場如今只剩下XBOX這個(gè)品牌沒有進(jìn)來了，而Azure公有云服務(wù)，是微軟面向未來‘云為先，移動(dòng)為先’世界的核心戰(zhàn)略，微軟需要建立的仍然是他那套生態(tài)系統(tǒng)體系。機(jī)會(huì)一旦出現(xiàn)，容不得半點(diǎn)省錢。這也和微軟當(dāng)初建立XBOX品牌，開拓日本市場的一貫作風(fēng)。

　　面對手游的沖擊，國內(nèi)網(wǎng)游市場的規(guī)模逐年萎縮，而通過《激戰(zhàn)2》《暗黑3》的熱賣可以看出，高素質(zhì)量玩家已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。進(jìn)而驗(yàn)證游戲市場沒有常青樹，完美世界非常大膽的跟隨微軟與索尼的這次豪賭，來改變自己在國內(nèi)廠商的地位。一場豪賭一場江湖，賭贏了，新的市場規(guī)則就由你來定，未來國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)是否會(huì)萌發(fā)新的生命，不管成功與否，隨著政策日漸開放，期待電子游戲能在中國游戲產(chǎn)業(yè)歷史上留下輝煌的一筆。