在最近的一次會議上，Take-Two的CEO Strauss Zelnick再次發(fā)表言論，闡釋了他們公司在吸金方面與業(yè)界其它公司的不同之處。

  Zelnick表示他們的做法可能略有別于傳統(tǒng)，大部分賺錢的渠道是通過“取悅消費者”來實現(xiàn)的，而不是通過各種所謂的數(shù)據(jù)分析。簡而言之，他的意思就是“產(chǎn)品越好，玩家就越愿意花錢”。

  像Take-Two這種業(yè)界巨頭給出的建議并不是一些小規(guī)模廠商可以直接拿來用的，但Zelnick這套品質(zhì)優(yōu)先的理論恐怕已經(jīng)被很多開發(fā)商奉為經(jīng)典。

  “(我們)給消費者的東西要多于他們所要求的東西。”Zelnick解釋道，“我們絕對不抱著‘怎么把你的每一分錢變成我的’那種想法，因為這不是娛樂行業(yè)的運作方式?！?

  “娛樂行業(yè)不是數(shù)據(jù)、分析和氪金內(nèi)容的無腦堆砌?！彼f，“在娛樂行業(yè)里，應該由激情和天分來創(chuàng)造收入?！?

  他同時表示，雖然有這樣的理論支撐，但開發(fā)商還是要留心自己的商業(yè)模型，要知道無論如何，免費發(fā)放內(nèi)容并非長久之計。他表示Take-Two會周期性地為消費者調(diào)整付費空間，從而留有余地，公司并不會針對付費模式進行所謂完美的優(yōu)化，那樣做最終只會惡心玩家。

  “如果你在一個東西上面花錢太多，即便是很好的東西，也會讓人心生不滿。花錢太多是最差勁的。”他說，“在好東西上花太多錢，即便是能負擔得起，也會給人一種很差的感覺。我們不想讓消費者有這樣一種感覺?！?