海外市場(chǎng)擴(kuò)張全靠買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)

  騰訊確實(shí)擁有買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的底氣，騰訊2016年全年?duì)I收高達(dá)220億美元(其中72%來(lái)自PC和移動(dòng)游戲業(yè)務(wù))，利潤(rùn)約60億美元。除了游戲公司之外，騰訊還投資了汽車(chē)制造、搜索引擎、電商、音樂(lè)、直播等許多其他領(lǐng)域的公司。騰訊為購(gòu)買(mǎi)NBA 賽事在中國(guó)的5年獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)就花了5億美元。

  但真正值得注意的是他們?cè)谕顿Y游戲公司時(shí)所采用的方式。

  如果按收入計(jì)算，騰訊已是全球最大游戲發(fā)行商。不過(guò)，騰訊已經(jīng)在中國(guó)游戲市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，要想維持穩(wěn)定增長(zhǎng)，拓展國(guó)際市場(chǎng)十分重要。騰訊主要通過(guò)旗下微信、QQ 等社交網(wǎng)絡(luò)上分銷(xiāo)游戲，這些平臺(tái)在國(guó)內(nèi)擁有得天獨(dú)厚的用戶(hù)資源，但如果換到國(guó)外，這些聊天應(yīng)用并不流行，騰訊的國(guó)內(nèi)模式自然是行不通了。

  因此，騰訊通過(guò)收購(gòu)?fù)鈬?guó)游戲公司或入股的方式實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張，并且讓這些公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。這一策略幫助騰訊贏得了更多海外玩家，哪怕依舊有很多游戲發(fā)燒友不知道《英雄聯(lián)盟》現(xiàn)在已屬于騰訊，但只要玩《英雄聯(lián)盟》的人足夠多就行了。

  騰訊的資本介入對(duì)于被收購(gòu)公司來(lái)說(shuō)具有一定的積極作用，比如此前參與動(dòng)視暴雪的回購(gòu)，相當(dāng)于幫動(dòng)視暴雪盡快脫離維旺迪(從某種層面來(lái)說(shuō)這家法國(guó)資本集團(tuán)也是個(gè)毒瘤)的控制推了一把手，否則我們現(xiàn)在很可能看不到《爐石傳說(shuō)》或者《守望先鋒》，而更可能的是層出不窮的《魔獸》資料片。