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發(fā)布時間:2017-11-17 10:28 來源:游民星空 編輯:庫瑪麗
對于育碧來說,當(dāng)一群活蹦亂跳的兔子在“雷曼”外傳作品中登場之后,不論是內(nèi)部員工或外界人士,都無可救藥的愛上了它們,以至于這群“瘋兔”(Raving Rabbids)在日后逐步在雷曼的光輝之下異軍突起,成為了戲路最廣的代言人。
這群白色的生物已然是育碧的“海陸空”三棲藝人
瘋兔先是入侵了雷曼的世界 然后就這么火了
在“育碧=刺客信條”的認(rèn)知時代來臨之前,這家成立于1986年的游戲公司直到1995年才創(chuàng)造出第一個真正意義上膾炙人口的游戲角色——雷曼(Rayman),而“瘋兔”的誕生,也與這部作品存在著不小的關(guān)聯(lián)。
“雷曼”的歷史可以追溯到1988年,當(dāng)育碧的員工們還以法國布列塔尼的古堡為辦公地點時,他們就非常想制作一款解謎&動作類游戲。于是,公司招募了一位叫做Michel Ancel的獨立設(shè)計師,并希望他能夠?qū)⒆约旱淖髌贰禕rain Blaster》移植到任天堂Game Boy平臺。
就算是育碧的老員工也不知道當(dāng)初為什么喜歡雷曼,可能真的就是一個字“酷”
也恰恰就是在這個過程之中,Michel Ancel在腦海中積累了一些新想法,由于種種原因,這些想法最終在公司搬到巴黎(順帶一提的是,他們之所以搬遷,主要是因為偏僻的古堡不利于商業(yè)往來,以及冬季的取暖費(fèi)用實在太貴了……)之后被正式付諸實踐。
在巴黎,當(dāng)Michel Ancel第一次將自己所創(chuàng)造的“雷曼”展示給同事的時候,大家都覺得這個怪異的人物透著一種無以名狀的酷炫勁兒,再加上Michel專業(yè)的2D動畫制作技術(shù),使其在公司內(nèi)部演示中表現(xiàn)出了無與倫比的流暢感。得益于此,《雷曼》項目得以通過。上市后的表現(xiàn)也證明,它并沒有辜負(fù)Michel的心血和管理層的期望——很快,《雷曼》便成了育碧早期的招牌橫版動作游戲。
“瘋兔”在游戲里的首次登場其實還挺恐怖的
而最早的“瘋兔”,便出現(xiàn)在這個系列中。它的標(biāo)志是2006年《雷曼:瘋狂兔子》上市,但實際上,在這款高調(diào)登陸全平臺的作品中,“瘋兔”扮演的實際是一群反派——用“雷曼之父”Michel自己的話來說:“瘋兔從地底冒出,它們瘋狂并且毫無理由地想要占領(lǐng)這個世界?!庇谑牵蝗簛y哄哄的兔子,便以這樣一種奇怪的方式,來到了諸多玩家的眼前。
對此,有人也許會問,育碧為什么會選擇了“兔子”,而不是諸多動物中的其他?
對此,Michel曾在2006年的一次訪談中做出過回答,不過由于時間久遠(yuǎn),以及采訪全程使用法語,所以其傳播程度很容易被外界忽略和遺忘:“因為現(xiàn)實中的兔子人畜無害,外形又小巧可愛,所以我們就忍不住想要挖掘出它的黑暗面。剛好這又是《雷曼》系列的第四部作品,有什么敵人能夠比一群發(fā)了瘋的兔子更有意思呢?”
“兔子”發(fā)起瘋來,火雞的工作都能搶
雖然“瘋兔”是設(shè)計師們的一時興起的作品,但其Q版的造型和瘋癲搞怪的言行卻獲得了玩家們的好評,而這一切歸根結(jié)底,可能就是這種“蠢萌賤”的角色形象更加符合社會大眾的審美情趣。
優(yōu)秀的商人總能夠把握住消費(fèi)者的口味,在《雷曼:瘋狂兔子》獲得成功之后,育碧順理成章在隔年推出了續(xù)作,在這之后嘛……如下圖所示,“瘋兔”可以說是育碧最早“被年貨”的游戲系列之一了,并且還在2009年正式取消“雷曼”的前綴,成為了貨真價實的獨立品牌。
“瘋兔”系列對于任天堂的支持有目共睹,或許是因為兩者在“合家歡”理念上的一致性
需要指出的是,育碧在推廣“瘋兔”的道路上絕非缺乏理智,由于它搞怪的風(fēng)格非常適合休閑聚會,所以公司一直讓該系列采用“小游戲合集”式的玩法,并且其中的大多數(shù)作品都選擇將任天堂作為主舞臺。不得不說,這種積累對于近日登陸NS的《馬里奧+瘋兔:王國之戰(zhàn)》有著積極影響。
宮本茂前段時間在接受外媒采訪時,也明確表示出對“育碧十幾年來大力支持”的感謝。站在業(yè)界的角度來看,這種長期合作所帶來的互相理解和信任非常之寶貴,它直接促成了任天堂開放自己最寶貴的IP與他人合作,甚至乎育碧還成功說服了對方允許游戲中的馬里奧“拿起槍”。要知道,宮本茂向來忌諱馬叔叔與“槍支”元素有所關(guān)聯(lián),因為那樣太暴力了……
新作中關(guān)于“槍支”的元素,讓育碧的設(shè)計師忐忑了很久,他們曾一度害怕無法得到任天堂的許可
過往11年、16款作品、累計銷量超1400萬,“瘋兔”從反派到主角的時間說長不長,說短不短,如果2009年躋身獨立品牌的瘋兔意味著與雷曼平起平坐,那么如今的它則在“泛娛樂”方面走得更遠(yuǎn)。
雷曼演技有限 瘋兔百無禁忌
當(dāng)然了,“瘋兔”的廣受歡迎并不意味著“雷曼系列”有什么問題,相反,它一直都可以被看做是育碧旗下“橫版跳躍類”游戲的代表:從1995年至2017年,雷曼推出了大大小小不同版本的游戲40余款,2500余萬套的累計銷量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越“瘋兔”。
只不過與“瘋兔”不一樣的地方在于雷曼早年所形成的“主角屬性”,它很酷、很瀟灑、身手很敏捷……這些元素毫無疑問塑造出了一個優(yōu)質(zhì)的系列擔(dān)當(dāng),然而在“互聯(lián)網(wǎng)段子&同人”文化盛行的當(dāng)下,“瘋兔”則具備了更廣泛的適應(yīng)性,能夠隨時隨地結(jié)合流行文化熱點,并且還可以“清新脫俗”地完成與育碧其他游戲產(chǎn)品的互動宣傳。
在自家游戲中客串登場早就是“瘋兔”的日常工作之一
這種“百無禁忌只為搞笑”的角色設(shè)計理念就如同歷史上所有喜劇作品那樣,用玩笑和嘲諷方式重新構(gòu)筑其他事物,展現(xiàn)出其另外一面。心理學(xué)家通常會用“幽默效應(yīng)”對此作出解釋,不論是源于自己的幽默感或他人的玩笑,都能夠在情緒上起到舒緩作用,讓受眾更容易接收傳播過程中所夾帶的信息。
嚴(yán)格說起來,“瘋兔”系列的銷量在育碧旗下陣容中頂多也就算第三梯隊,更無法與“刺客信條”“湯姆克蘭西”等中流砥柱相比較,但如果你有關(guān)注育碧的官方社交賬號和其他游戲,會發(fā)現(xiàn)“瘋兔”出現(xiàn)的頻率和方式幾乎是位列第一。
隨著新媒體營銷的興起,“瘋兔”的Cosplay就沒有停止過
這背后的品牌傳播理念不言自喻……如果你的公司設(shè)計出了一個能夠“無阻礙”與其他產(chǎn)品串聯(lián)的角色,那么不將它上升到“文化符號”層面的話未免過于可惜,而像育碧這樣經(jīng)驗老道的公司顯然比筆者更加懂得營銷之術(shù)。
至此,如果有人問“瘋兔在育碧看來究竟意味著什么”,得到的回答應(yīng)該就是:一個絕佳的網(wǎng)絡(luò)營銷素材——搞笑幽默、網(wǎng)紅路數(shù)層出不窮的瘋兔,代表了育碧想要融入玩家群體的美好愿望。
只要是育碧的游戲,就沒有不能被“瘋兔化”的
一封來自瘋兔的履歷:泛娛樂網(wǎng)紅修煉秘籍
夠了,別聽上面那位編輯廢話,他壓根沒說到重點。
什么搞笑幽默,什么百無禁忌,這年頭想要成為真正的網(wǎng)紅,關(guān)鍵就是一點!開開心心穿上老板給你的任何服裝,然后擺出各種姿勢和表情……甭管它是女裝,還是異服!正所謂人靠衣裝,佛靠金裝,如果世界上絕大部分的營銷都看重視覺傳播,那我這百變的造型試問還有誰能企及?!
不僅是自家產(chǎn)品,“瘋兔”的適應(yīng)性讓它們可以自然而然地宣傳任何東西
從最早的自家游戲客串,到影視泛娛樂全能……只要我愿意,就沒有湊不上的熱點!
最后的話
不同的玩家對于角色設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,也從沒有一家廠商能夠拍著胸脯做出所有人都喜歡的主角。但“瘋兔”抓住了“幽默搞怪”的風(fēng)格,將自己盡可能打造成一個圓潤飽滿并符合大眾審美情趣的角色。
這其中不僅是設(shè)計師的靈光一現(xiàn),也體現(xiàn)了育碧對于長期文化品牌建設(shè)的思路——在瘋狂與無厘頭之中尋求親民化——正如郭德綱老師所說:“還是先搞笑吧,如果不搞笑那就太搞笑了?!?
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