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  作者：菜小花

  因為本世代初期微軟一系列莫名自信的“騷操作”，導致自家Xbox剛上市就陷入了出師不利的局面。更尷尬的是，隨后的幾年里微軟為了給親兒子Win 10繼位鋪路，干脆直接把半路撿來的養(yǎng)子Xbox打入冷宮，這就讓本就開局不順的Xbox處境更加艱難，當時坊間甚至傳聞微軟有打包出售整個Xbox部門的計劃。所幸，當親兒子坐穩(wěn)位置之后，微軟又記起了自己還有個叫Xbox的養(yǎng)子。手上的資源總算愿意往Xbox部門傾斜。于是乎Xbox部門的腰桿又瞬間挺直起來，成功上演了一出“被貶庶子的重獲帝寵”的大戲。

  雖然本世代主機爭霸早已分出勝負，但Xbox在最后關頭重回正軌，也讓自己在本世代不至于輸的過于難看。在Xbox部門的種種戰(zhàn)略中，Xbox Game Pass（下文簡稱XGP）無疑是最重要最關鍵的一環(huán)，他不但改變了Xbox部門的整體業(yè)務方式，將來或許會改變整個游戲界的商業(yè)格局。

  

  XGP是什么？這是一種當下最流行的訂閱制付費會員業(yè)務，其模式主要可分為三種，第一種為增值服務型，最典型的包括大家最熟悉的QQ會員，百度網盤超級會員等，付費用戶能享受到相比非付費用戶更多的特權。第二種為內容服務型，目前國內群眾接觸到的多為此類，企業(yè)提供包括影視劇、動漫、音樂等優(yōu)質獨占內容來吸引用戶付費，這屬于“門票型”訂閱體系，在這套體系中，用戶必須是付費會員才可以使用企業(yè)提供的內容。第三種是生態(tài)型，這是一種綜合了第一類和第二類的“完全體”訂閱服務。只有頂級公司才有實力推出這種服務，內容包括旗下不同類別的多項業(yè)務。亞馬遜Prime可以說是生態(tài)型訂閱服務的標桿，用戶可以享受到包括物流特權、流媒體特權、購物特權、閱讀特權等在內的多項綜合內容。訂閱制服務的優(yōu)勢在于用戶僅需繳納相對較低的月費，即可享受到眾多優(yōu)質的服務和正版內容，用戶提高了生活效率，同時又形成了高頻次的消費習慣，進而幫助企業(yè)建立與用戶牢靠的品牌聯(lián)系，有助于企業(yè)培養(yǎng)核心用戶群體。