經(jīng)過(guò)近10年來(lái)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)不再僅僅只是欣欣向榮的新興產(chǎn)業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)和影視、音像一樣，演變?yōu)橐环N全新的互動(dòng)娛樂(lè)文化。作為一種覆蓋面很廣的娛樂(lè)文化消費(fèi)品，游戲已經(jīng)漸漸從“精神鴉片”的陰影中走了出來(lái)。就國(guó)產(chǎn)游戲而言，2011年全年的產(chǎn)值就已經(jīng)超過(guò)了千億，而且還在已一個(gè)較高的幅度在逐年上漲。

　　然而就是在這么一個(gè)高速發(fā)展的情況下，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)推廣模式卻遇到了一個(gè)瓶頸。每年越來(lái)越多的游戲產(chǎn)品上線，與游戲伴生的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告模式已經(jīng)不能讓玩家在眼花繚亂中準(zhǔn)確的定位到游戲廠商的產(chǎn)品，也就是說(shuō)曾經(jīng)那些色彩鮮艷奪目的廣告對(duì)玩家吸引力在減小。這就導(dǎo)致目前的傳統(tǒng)推廣模式滿足不了游戲日益增加的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和用戶數(shù)量增加之間比例不斷擴(kuò)大的關(guān)系。雖然媒體可以依靠一些獨(dú)特的活動(dòng)策劃來(lái)吸引新用戶進(jìn)而滿足游戲運(yùn)營(yíng)商的需求，但這也無(wú)疑會(huì)增加運(yùn)營(yíng)商的推廣費(fèi)用。

　　而且從2011年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模來(lái)看，雖然總數(shù)突破了5億，但是2011年全年新增網(wǎng)民僅5580萬(wàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較2010年年底提升4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到38.3%，網(wǎng)民的總體增長(zhǎng)勢(shì)頭開始放緩。那么多的游戲廠商要來(lái)?yè)寠Z這5千多萬(wàn)網(wǎng)民中的占比10%-20%的游戲用戶，明顯是狼多肉少的局面。這就需要游戲廠商打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，從其他用戶群中挖掘新的用戶。

　　其實(shí)從05年魔獸世界與可口可樂(lè)開始，游戲已經(jīng)陸續(xù)在飲食、服飾、電子產(chǎn)品、汽車甚至信用卡等領(lǐng)域開始嘗試跨行業(yè)的合作模式，這樣的合作對(duì)雙方都有一定程度上幫助。近兩年，這樣的合作開始泛娛樂(lè)化，影視、音樂(lè)、小說(shuō)、玩偶甚至?xí)r尚圈都開始有了網(wǎng)游的影子。下面我們就來(lái)看看近幾年來(lái)有哪些較為成功的跨界合作。