廖志高(上海808游戲夢工廠 創(chuàng)始人)
(簡介:作者2000年進入游戲行業(yè)發(fā)展,在廈門新瑞獅,北京目標軟件,上海九城,上海英佩游戲等公司任職,2009年底自己創(chuàng)業(yè),曾在GA游戲教育基地擔任過3年游戲場景課程講師,就是GA傳說中的“高哥”?!庉嫞?
關于這個話題,很久以前就想寫,但一直限于想法上,今天太陽很好,終于提筆,也算是對自己職業(yè)生涯的一個小小總結(jié)。
我已經(jīng)在游戲美術(shù)行業(yè)從業(yè)至今11年,去過大公司去過小公司,當過小美術(shù),當過總監(jiān)。如今自己公司也已經(jīng)成立兩年有余,回首往事,收獲頗多,總結(jié)如下。
2000年也就是 剛畢業(yè)那一年,誤打誤撞進入了廈門新瑞獅,那個時候這個公司在國內(nèi)游戲領域里算是說的上話的一個公司,公司比較大,人也多,戰(zhàn)斗力強,可惜那個時候自己太年輕,心氣太浮躁,本領還沒學會,就想遨游天涯,干了半年,走的灰溜溜.不過還是學到了一些游戲制作的一些皮毛,算是正式領我進入了游戲行業(yè),這個公司后來出來的很多同事大部分分散在全國各地,如今已經(jīng)大多30幾歲,有自己開公司的,有當總監(jiān)的,也有還是小美術(shù)的,不論職位如何,算是國內(nèi)做游戲的第二代人.,而今幾乎都沒什么聯(lián)系了.誰會記得一個小小的美術(shù)在這里混吃過呢.
2001年初,去了北京一個臺灣的公司,公司比較小,人也比較少,在這個公司干了快兩年,公司也沒出過比較好的作品,可以說在技術(shù)上幾乎沒長進,不過也正是在這個公司認識了現(xiàn)在還是朋友的老板,還有幾個很好的朋友,至今交往還比較多,也正是在這個公司目睹了一個小公司成長的艱難,和不易.在這里技術(shù)上長進不多,情商長進很多,學會了和人交往,也正是這里教會了我什么叫生存之戰(zhàn).也留下了最重要的人脈.這個以后會詳細復述.
2002年末去了北京可樂吧,后來又去了北京目標軟件,這兩個公司呆的時間都比較短,在目標軟件認識了頗多高手,這批高手后來也幾乎都出來,到了各個公司,成了現(xiàn)在很多大公司,也就是當時還是研發(fā)小公司的盛大,網(wǎng)易,九城,騰訊等各個公司.為這些當時還是研發(fā)小公司的成長和壯大埋下了重要的一筆.其實這些公司在當時從公司規(guī)模上來說已經(jīng)比目標大,但在研發(fā)實力上卻都幾乎還為零,人才的流動真是奧妙不可言啊,我記得當時目標軟件宣稱要做世界10強公司,可惜,那批高手沒留下來,我記得過年的時候,剛把<復活>做完,沒有項目獎金,一個烤鴨就把我們打發(fā)回家過年了,10年過去了,目標只是大了一點,而完美,巨人,暢游等后起之秀都已經(jīng)超過目標了.這里我認為一個老板的決策對公司的影響真的很大,目標有很好的基礎,但沒壯大,說明了老板需要有很強的領導力和魄力,需要很強的市場操作,無論再強的技術(shù),沒有市場推動力,遲早一天要走向沒落.不過目標老板依然是我的前輩,向他學習的地方很多,在技術(shù)領域里他依然是一根骨頭.
2004年初進了上海九城,這個時候的九城公司如日中天,除了盛大占了頭把交椅以外,連網(wǎng)易都沒放在眼里,而如今九城實力排名已經(jīng)不知道到第幾位了.這個也許就是重代理輕研發(fā)的惡果,成也代理,敗也代理.魔獸成就了九城走向高峰,也是魔獸讓九城一瀉千里,代理雖然掙錢,但容易受制于人,無論你今天代理多牛,只要你還受制于人,總有死的那么一天,因為強的研發(fā)公司從來不受制于人,從來沒聽過暴雪需要聽別人,受制于別的公司的.盛大從傳奇上覺悟到這個,也是那個時候開始做研發(fā)的,如今的盛大還是很強大,網(wǎng)易走的也是重研發(fā)的道路,所以才能成就今天的網(wǎng)易.當時我在九城學會了什么呢,我回憶了下,除了有一兩個朋友,幾乎沒留下什么.大而無用,這個是職業(yè)發(fā)展上的大忌,你身在其中,卻是混日子,也左右不了公司的方向.我們只是一個美術(shù)而已.雖然在當時還是個小小的領導者,正所謂上層的不重視決定下層的研發(fā)會走的艱難.從個人職業(yè)考慮來說,是無益處的.
2005年,這一年走的比較混亂,從九城出來以后自己去找了一段時間投資,另外又在上海戲劇學院上過幾個月的班,又去北京游戲?qū)W院寫了幾本書.這段時間雖然只有大半年左右,但對我的益處是很大的,讓我真正從一個優(yōu)越者變成一個失落的年輕人形象,原來自己其實混的一般,能正確認識自己是一件很重要的事情.這個時候我的價值觀開始慢慢改變,我開始尋找自己的出路,也就是我想要什么,很多人是工作了幾年以后才能想到這個問題,我想要什么,這個對于一個人的職業(yè)發(fā)展將是多么重要的事情,因為很多人一輩子都沒想明白這個問題,我想要什么,又或是想明白了,但缺少行動力,這個命題讓我重新去思考自己,事業(yè),感情,生活.我就象一個剛剛學會走路的人,慢慢的爬著.但卻興奮的不能自己,我可以想象如果我在那個時候還沒思考這個問題,那是多么糟糕的事情,挫折教會人成長,教會你怎么去走.動蕩的這一年,我產(chǎn)生了一個蛻變.至今對我還是非常重要的.人生有得有失,正是這一年我懂得了自己.
2005年末,知道了自己想要什么以后,我去了杭州,加盟幾個朋友開的廣告雜志公司,在這里我開始從事網(wǎng)絡開發(fā)和管理,對于我來說,這個是個全新的行業(yè),讓我置身于陌生的行業(yè),接觸不同的人,接觸陌生人對于我有很大的吸引力,我喜歡和不同的人交談,了解別人正是我想干的事情,這一年我見證了一個公司從無到有,從有到慢慢成長的過程,看到了其實經(jīng)營一家公司的不容易,和很多無奈,也正是這里讓我從一個純技術(shù)到一個半技術(shù),半市場的去考慮問題,一個好的技術(shù)不懂得市場和成本將是多么可怕的事情.,也正是這里讓我意思到自己的不足,這一年日子過的很艱辛,但對于我來說,職業(yè)發(fā)展來說都是很重要的一個轉(zhuǎn)折點,這里讓我學會了什么叫真正的放棄是多么不容易,堅持又是何等的艱難,人生給你財富的正是這些挫折和艱難,無奈,苦惱.這里學會了要成全是多么的不容易,忍耐很重要.也正是這里開始我意思到自己更多的不足,我需要一些積累.
2006年末,我去了上海EPIC,在知道了自己需要什么以后,在這里的三年,我很安靜,我開始有意識的去積累自己的財力,和耐力,另外有意識的去拓寬自己的知識面和交流能力,為此我在GA游戲培訓機構(gòu)擔任兼職的老師,當三年老師的工作經(jīng)驗,讓我從一個比較木訥的技術(shù)轉(zhuǎn)變成一個懂得和別人交流的人,一個把自己技術(shù)用最簡單的方法教給別人的人,這個也為我積累了大量的人脈資源,在EPIC的三年中,技術(shù)上大有長進,但相對于我來說,收獲更大的已經(jīng)不在于技術(shù)了,而是情商上的突破.也正是這里讓我意識到了,再強的技術(shù)也不過是技術(shù),很難決定公司的發(fā)展方向,也左右不了公司的命脈,在國內(nèi),人才是最重要的因素.你可能可以成為一個技術(shù)強人,但不可能成為一個公司的領導者,一個經(jīng)營者,一個公司的經(jīng)營者需要更多的是眼光和情商.以及野心.從這里我知道無論我的技術(shù)再牛,我也只是個頂多能做到經(jīng)理職位的人,老板我是永遠干不成了,即使要干到經(jīng)理所要花費的精力也許比我干一家公司還難,我知道是我要離開的時候了.三年的積累讓我金錢上有了一點點小積蓄.至少不擔心會月光,沒飯吃了.
2009年末,三年也就是我要離開EPIC的時候,這個時候要離開其實面臨幾個選擇,正如同我很多同事的選擇一樣,要要么繼續(xù)呆下去,要么找個大公司繼續(xù)工作養(yǎng)老,要么自己創(chuàng)業(yè).前面的幾個選擇無非是買房結(jié)婚生孩子,其實我也想過前面一種生活方式,無奈沒的選擇.也是內(nèi)心的那點小沖動還沒有熄滅,我知道自己只有創(chuàng)業(yè)了.這個創(chuàng)業(yè)對于我來說有點悲壯,獨身一人,又是干技術(shù)出身的,可想而知會遇到多么大的問題.不過我也想明白,要在EPIC繼續(xù)干下去,我永遠也干不到老板,永遠我知道每天過的都是等發(fā)薪水的日子,我已經(jīng)能清楚的意識到我60年往后能在那里拿多少錢了,真的很可悲.人生最怕既定的軌道.我清醒的意識到,在那里無論我再努力,職業(yè)的發(fā)展上都將會是一個短板,我無從跳躍,這個就是在大公司的悲劇,你知道自己無論多努力的時候都無從上位的時候,那種無奈和痛苦.一個男人燒完了所有的青春,這個就只是若干薪水的回報嗎,我知道我缺少的是什么,我也知道我選擇其他公司也將面臨同樣的問題,那是什么呢,一個認同感,一個和公司同成長的喜悅感.一個公司的主人感.還有一個就是希望,什么是希望,希望不等于薪水,而是公司成長的時候,公司的員工能同成長.這些就是一個男人所需要的.人在絕望的時候,總會產(chǎn)生同樣的機會,機會往往在絕望的時候產(chǎn)生,只是你沒意識到而已.人最怕有很多選擇,當你沒的選擇的時候,你就會象阿甘那樣,只做一件事情,做到極致,因為你沒的選.人需要有這種向心力.阿甘精神,太重要了.
2009年末-2011年12月4日期間,公司從開張到等死,到發(fā)展壯大的過程這里不再敘述.下面是一段自己的感悟和部分文字的摘錄,希望對于我們從事這個行業(yè)的年輕人,有點小小的幫助.
1,上次你問我的問題,我今天來做個解答,一般來說剛畢業(yè)去大公司,收入要比小公司多一些,大公司的好處就是福利,職業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)定,缺點是,職業(yè)沒有什么上升力,很可能你在那里呆了5年還是個小美術(shù)。加薪比較慢。另外大公司分工比較細,你學到的很可能是單一工種,除非你做到極致,要不很難獨擋一面,人有在溫水里的感覺,缺少動力,學到的可能是技術(shù),但比較單一。管理和交際很難學到。我們這個行業(yè)來說,大公司很難有大作為。我們完全拼的是技術(shù),缺少情商和其他的比拼。幾年以后,很可能你什么也不是。大公司就是溫水里的青蛙,在溫暖的環(huán)境里慢慢等死。
2,小公司一般人都不愿意去,因為小公司有幾個問題存在,第一薪水福利比較低,第二比較難遇到高手,第三公司發(fā)展不是很穩(wěn)定。不過如果一個小公司能穩(wěn)定的向前發(fā)展,那么去小公司有幾個優(yōu)勢,第一,你能學到很多不同的技術(shù),因為你在公司里面很可能什么都干,第二,公司會把你當成個人物來培養(yǎng),比如管理上,機會會比較多,你學到的很可能不單是技術(shù)上,還有很多包括交際等。第三小公司人員關系比較單純,同事關系比較好,這個對于以后也許能派上比較大的用處。在大公司人員關系比較復雜,很難有很好的朋友??傊谛」撅L險大,學到的東西也多,你就是熱水里的青蛙,時刻都有掛掉的可能,時刻提醒你這里很危險,生存的動力會比較大。
3,你想過安穩(wěn)的生活去大公司,你想過激情澎湃的生活去小公司,當然是相對的,另外中國有一句古話很適合。叫寧做雞頭,不做鳳尾。意思是雞頭雖然難看,但是你有很大的決定權(quán),事情你說了算。鳳尾雖然華麗,但其實你什么也不是。
4,對于去大公司還是去小公司,這個問題只有等到你工作10年以后, 你才能想的明白。我的意思是,去一個對你的職業(yè)發(fā)展有最大幫助的地方。大公司雖大,但職業(yè)難發(fā)展,小公司雖小,但只要發(fā)展穩(wěn)定,有一天成為大公司的時候,也許你就是里面的副總了。而這個是和你冒的風險成正比例的,而你要想成為騰訊的一個組長都將是很難的事情。
5,我有很多同事后來去了騰訊,在里面都工作了好幾年了,工作經(jīng)驗都有7-8年的,在里面也只是個小美術(shù),因為對于這種大公司來說,有的是人才,人家根本不稀罕你,可想而知要上位有多難.記得無論你去哪里,都要當一個有自己獨立判斷意思的人,自由之思想,獨立之人格。人無遠慮必有近憂,危險與機會同在,中國幾千年的文化,我想更能教會你怎么去選擇。
6,跟對人比跟對公司更重要,跟對的人,他是你的領航者,他教會你怎么工作,怎么生活,怎么面對挫折與艱難.
7,跟對公司,讓你從一個小公司的小美術(shù)發(fā)展成一個大公司的副總.甚至總裁.這個在大公司里是幾乎不可能的事情.而在成長起來的小公司卻比比皆是,這個也就是為什么,很多中型或者大公司的副總都是比較年輕的人,跳槽是跳不出這個職位的.并不是每個人都是唐駿.所以好的公司能與員工同成長是多么的重要.也就是說,目標要比你現(xiàn)在得到的東西重要的多,因為你不知道你將來能得到什么.