前段時(shí)間被微軟收購(gòu)的 Minecraft，是由國(guó)外獨(dú)立開(kāi)發(fā)商 Mojang 制作的，在發(fā)售之后一直保持著強(qiáng)勁的盈利勢(shì)頭。據(jù)說(shuō)截至 2013 年底，已經(jīng)贏利 3.26 億美元，僅 2013 年就入帳 1.28 億美元。

2010 年才成立的 Supercell 公司，到現(xiàn)在也只有三部游戲，分別是 Hay Day(卡通農(nóng)場(chǎng))、Clash of Clans(部落戰(zhàn)爭(zhēng))，以及 2013 年才發(fā)布的 Boom Beach(海島奇兵)。但在 2012 年 11 月，當(dāng)時(shí)只有兩款游戲的 Supercell 已經(jīng)成為 App Store 收入最多的游戲發(fā)行商，公司的日營(yíng)收超過(guò) 250 萬(wàn)美元。

互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了這些的神話(huà)。

估計(jì)不少人第一時(shí)間想到了虛擬現(xiàn)實(shí)。十年為期，以 Oculus Rift 為代表的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備很可能成為下一代計(jì)算平臺(tái)。初創(chuàng)公司還有機(jī)會(huì)復(fù)制這樣的成功么，什么樣的公司能成為下一個(gè) Supercell，什么樣的團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)做出下一個(gè) Minecraft。我很好奇，現(xiàn)在在做虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)發(fā)的 TVR 團(tuán)隊(duì)，其實(shí)也在思考這些問(wèn)題。

TVR 的全稱(chēng)是 Time Of Vitual Reality，團(tuán)隊(duì)有 7 個(gè)人，其中 6 個(gè)是北大研的研究生，開(kāi)發(fā)了《再現(xiàn)甲午》的游戲，在國(guó)內(nèi)的虛擬現(xiàn)實(shí)圈子里也是小有名氣。

圈外的人知道他們，估計(jì)很多都是因?yàn)椤缎请H穿越》了。他們確實(shí)和克里斯托弗·諾蘭長(zhǎng)達(dá) 169 分鐘的影片沒(méi)啥關(guān)系。作為虛擬現(xiàn)實(shí)的擁護(hù)者，諾蘭還親自操刀，帶領(lǐng)一家英國(guó)公司 FramestoreVR 做了一段長(zhǎng)達(dá) 4 分鐘的虛擬太空體驗(yàn) Demo，配合 ThinkingBox 的活動(dòng)座椅，讓用戶(hù)在地上也能體驗(yàn)太空之旅。創(chuàng)意不錯(cuò)，但怎么安裝、部署整套體驗(yàn)設(shè)備，可愁壞了負(fù)責(zé)香港華納兄弟。機(jī)緣巧合下，他們?cè)谥醒腚娨曀驴吹搅恕对佻F(xiàn)甲午》的 Demo，就敲定了與 TVR 的合作，就由他們負(fù)責(zé)在中國(guó)的安裝、部署了。

故事就先講到這里吧，再講他們和《星際穿越》的這段花絮，估計(jì) TVR 團(tuán)隊(duì)的童鞋們就要打我了。不過(guò)，我還是打算從《星際穿越》講起，講講 VR 的今天 和 TVR 的明天。

VR的今天：硬件平臺(tái)太多，內(nèi)容肯定不夠用了

Facebook 20 億美元收購(gòu) Oculus ，虛擬現(xiàn)實(shí)炙手可熱：Google、蘋(píng)果、三星、微軟、英特爾布局虛擬現(xiàn)實(shí)，發(fā)布或者即將自己的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備；國(guó)內(nèi)頭盔廠商如雨后春筍般涌現(xiàn)。用創(chuàng)業(yè)者們的話(huà)說(shuō)，現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實(shí)硬件平臺(tái)太多，數(shù)不過(guò)來(lái)，內(nèi)容完全不夠用了。不過(guò)，即使如此，還是有人爭(zhēng)先恐后的去做虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔碰碰運(yùn)氣，好幾家還拿到了融資。

據(jù)說(shuō)今年下半年，Oculus Rift 的消費(fèi)者版本就要發(fā)貨了，出貨量很可能達(dá)到 150 萬(wàn)，是會(huì)成功教育用戶(hù)，還是會(huì)完全搶占市場(chǎng)，硬件廠商們都還挺拿不準(zhǔn)的。但對(duì)不少團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他們就完全不擔(dān)心了，TVR 就是這其中的一個(gè)團(tuán)隊(duì)吧。目前有幾十家廠商都在做硬件研發(fā)，真的做成了，未來(lái) 2-3 年內(nèi)用戶(hù)將大幅增長(zhǎng)，內(nèi)容和應(yīng)用，到時(shí)候肯定就是個(gè)寶；做不成，還有 Oculus 在，要知道在 2014 年的 Oculus Connect 大會(huì)上，連官方都出來(lái)說(shuō)目前最缺乏的就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容了。

現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實(shí)，還挺像 2009 年左右的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。iPhone、安卓手機(jī)都出來(lái)了，但缺應(yīng)用。無(wú)論是 Apple Store 還是各個(gè)安卓的應(yīng)用商店，都給了早期應(yīng)用巨大支持。墨跡天氣、中華萬(wàn)年歷都是那個(gè)時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的應(yīng)用。不同的是，以 Oculus Rift 為代表的虛擬現(xiàn)實(shí)，最重要的應(yīng)用很可能還是在游戲。游戲的變現(xiàn)能力強(qiáng)，一款常青游戲養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的故事并不稀奇。Oculus 的用戶(hù)估計(jì)都是硬核游戲玩家，為好游戲付費(fèi)的意愿估計(jì)不比 PS4、Xbox One 的用戶(hù)差。

TVR 對(duì)這事想對(duì)也挺明白的，“如果大家都做平臺(tái)的話(huà)，那平臺(tái)里的內(nèi)容誰(shuí)來(lái)做呢？大家到平臺(tái)上玩什么呢？我們的想法是先做出一個(gè)好的內(nèi)容，然后讓這個(gè)內(nèi)容變成一個(gè)有可能成為平臺(tái)的東西。等它推廣了，后面能帶來(lái)什么再說(shuō)。”事實(shí)上，現(xiàn)在炙手可熱的 Steam 平臺(tái)，最初也只是個(gè)小軟件，用來(lái)給《CS》做在線(xiàn)更新、升級(jí)，慢慢的才有了更多內(nèi)容，現(xiàn)在成了一個(gè)綜合的平臺(tái)。

TVR的明天也是無(wú)數(shù)VR開(kāi)發(fā)者的明天

雖然說(shuō)內(nèi)容為王，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)有機(jī)會(huì)，但虛擬現(xiàn)實(shí)早期，TVR 在國(guó)內(nèi)做內(nèi)容其實(shí)壓力也挺大。

先說(shuō)版權(quán)。在中國(guó)，版權(quán)概念淡薄，頁(yè)游、端游、手游，國(guó)內(nèi)基本上沒(méi)有一款活下來(lái)的獨(dú)立游戲。好的創(chuàng)意只要冒出頭來(lái)，都有可能被模仿，同質(zhì)化后，創(chuàng)意本身的價(jià)值就被放低，很大程度上要依賴(lài)于平臺(tái)。出于這樣的考慮，一開(kāi)始 TVR 就結(jié)合來(lái)中國(guó)游戲開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況，把《再現(xiàn)甲午》做成了一款網(wǎng)絡(luò)游戲。

即使如此，留給 TVR 的時(shí)間窗口也很有限，當(dāng)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)真正爆發(fā)，國(guó)內(nèi)成熟的網(wǎng)絡(luò)游戲巨頭入場(chǎng)，分分鐘可以做出一個(gè)和你一樣的產(chǎn)品。所以，現(xiàn)在 TVR 也在積極尋求融資，希望能夠把這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)保持到 2016 年年中。資本泡沫，在虛擬現(xiàn)實(shí)的早期，偏愛(ài)平臺(tái)產(chǎn)品的投資人，對(duì)給內(nèi)容團(tuán)隊(duì)錢(qián)都還很謹(jǐn)慎，畢竟小團(tuán)隊(duì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)真的很不明顯。

現(xiàn)在 TVR 的《再現(xiàn)甲午》還只能算得上是一個(gè) Demo，室內(nèi)部分已經(jīng)比較精致了，但室外海戰(zhàn)部分還比較粗糙，在進(jìn)一步完善中。這里面要做的工作也不少。如果拿到融資，接下來(lái)肯定會(huì)招兵買(mǎi)馬，把團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充到 14 人。

TVR 眼前的困難，估計(jì) VR 開(kāi)發(fā)者們都會(huì)遇到。但巨頭但排擠，投資人的擔(dān)憂(yōu)，都不必然意味著初創(chuàng)開(kāi)發(fā)者的死刑。我們來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單的估算，Oculus 明年年底的出貨量能夠達(dá)到 150 萬(wàn)，國(guó)內(nèi)其他眼鏡的銷(xiāo)量達(dá)到 100 萬(wàn)。為了能夠保證開(kāi)發(fā)者的積極性，各平臺(tái)肯定不會(huì)反對(duì)開(kāi)發(fā)者對(duì)應(yīng)用收費(fèi)，以一個(gè)應(yīng)用 10 美元的價(jià)格計(jì)算，只要產(chǎn)品能夠得到用戶(hù)的認(rèn)可，收入其實(shí)也挺可觀。一款游戲養(yǎng)飽一個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不是什么新鮮事了，在《紀(jì)念碑谷》前有多少人知道 UsTwo 呢？下一個(gè)是誰(shuí)，我們還無(wú)從得知，但現(xiàn)在行動(dòng)的開(kāi)發(fā)者，就有機(jī)會(huì)。

1895 年 12 月 28 日，巴黎的大咖啡館，法國(guó)人盧米埃爾兄弟第一次用自己發(fā)明的放映機(jī)器播放了《火車(chē)到站》。按今天的視角來(lái)看，是個(gè)不折不扣的 Demo，只有 50 秒，黑白的，情節(jié)超簡(jiǎn)單?？諢o(wú)一人的 Ciotat 車(chē)站，一個(gè)搬運(yùn)工人推著行李出現(xiàn)在月臺(tái)上；畫(huà)面右上方的后景中，一個(gè)黑點(diǎn)隨著時(shí)間，慢慢變成一列火車(chē)，向觀眾沖來(lái)；火車(chē)減速，車(chē)頭駛出畫(huà)面，車(chē)身緩慢停下。當(dāng)年整個(gè)“影院”的觀眾都被嚇壞了，全都驚慌失措地跑了出去了。但歷史記住了這個(gè)畫(huà)面。

2009 年 12 月，iOS 手機(jī)端，《憤怒的小鳥(niǎo)》發(fā)布。結(jié)合觸屏本身這種操作和輸入方式，人們意識(shí)到智能手機(jī)可以玩什么。雖然這個(gè)游戲已經(jīng)基本不會(huì)再出現(xiàn)在你我的手機(jī)上，開(kāi)發(fā)商在 2014 年底裁員 130 人，但商業(yè)社會(huì)記住了它 2011 年?duì)I收超 1 億美元。

肯定還會(huì)有下一個(gè)這樣的瞬間。