當(dāng)我們安然度過2012年12月21日，“世界末日”的謠言已不攻自破時(shí)，在家電、IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)等科技領(lǐng)域，一些企業(yè)卻正在經(jīng)受著“末日征兆”的考驗(yàn)甚至正在走向“末日終結(jié)”。

　　開篇?dú)埧岬倪x擇

　　與金融能源領(lǐng)域的企業(yè)不同，即使擴(kuò)大到全球范圍，也沒有一家科技領(lǐng)域的企業(yè)可以做到“大到不能倒”。因?yàn)樾Q每18個(gè)月相關(guān)技術(shù)就會革新一次的摩爾 定律 普遍適用于與科技相關(guān)的企業(yè)，所以即使一家企業(yè)發(fā)明了一項(xiàng)風(fēng)靡全球的產(chǎn)品，商業(yè)模式、盈利能力一時(shí)無兩，也不能保證這家企業(yè)能夠基業(yè)長青。通常的情況是， 科技領(lǐng)域的企業(yè)在完成由技術(shù)主導(dǎo)的爆炸式發(fā)展并經(jīng)歷商業(yè)上巨大成功的巔峰之后，便無可奈何地走向沉浮、衰落甚至滅亡。而在今年，在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)陰霾不定的 2012年，全球范圍內(nèi)越來越多的科技領(lǐng)域企業(yè)開始陷入非常困難的“末日境地”，選擇很殘酷被迫轉(zhuǎn)型以求絕處逢生，或者接受宿命深情謝幕。

　　不過話又要說回來，一家科技企業(yè)之于大眾，除了自身的結(jié)局和投資價(jià)值之外，最大的貢獻(xiàn)莫過于這家企業(yè)所生產(chǎn)、提供的產(chǎn)品、服務(wù)，給人們的生活帶來了 快樂 和便捷。就像斯蒂芬·茨威格在《人類群星閃耀時(shí)》當(dāng)中寫到的：“一個(gè)人命中最大的幸運(yùn)，莫過于在他的人生途中，即在他年富力強(qiáng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己生活的使 命?！彼詮倪@個(gè)意義上來說，那些身影逐漸黯淡的科技企業(yè)，將來無論是落魄熄滅還是重新綻放光芒，都值得我們深深的敬重，因?yàn)樗麄円呀?jīng)發(fā)現(xiàn)并且很好地完成 了自己的使命，曾經(jīng)改變或者融入了我們的生活。

　　盤點(diǎn)

　　網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購：速生速滅

　　今：團(tuán)購網(wǎng)站從去年4月開始就陸續(xù)倒閉，就連拉手、24券等大型團(tuán)購網(wǎng)站都不得不撤掉各地方分站，大幅裁員，收縮規(guī)模。如今的團(tuán)購網(wǎng)站，排名第一的 拉手 網(wǎng)赴美上市鎩羽而歸，騰訊和團(tuán)購鼻祖Groupon投資的“富二代”高朋網(wǎng)也熬不下去了，與同樣是騰訊投資的F團(tuán)合并。更慘的團(tuán)寶網(wǎng)、24券干脆資金鏈斷 裂，創(chuàng)始人和投資人發(fā)生激烈沖突，網(wǎng)站停業(yè)，還欠了一屁股外債。

　　據(jù)獨(dú)立導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站整體數(shù)量目前已降至2908個(gè)，相比2011年8月鼎盛時(shí)期的5058家，已減少2150家。

　　昔：2010年，受團(tuán)購鼻祖Groupon的啟發(fā)，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站如雨后春筍一般遍地開花。由于其技術(shù)門檻低，投資起步資金少，很快就形成“千團(tuán)大戰(zhàn)”的局面。很多風(fēng)險(xiǎn)投資紛紛挑選自己看好的團(tuán)購網(wǎng)站投資，希望快速上市賺一把。

　　評：大潮退去，團(tuán)購業(yè)的裸泳者擱淺了整整一片海灘，而明年的情況應(yīng)該是：大潮繼續(xù)退，團(tuán)購業(yè)的裸泳者還將繼續(xù)撲騰。

　　通信行業(yè)：英雄遲暮

　　今：從全球智能手機(jī)市場第一滑落到第七位，諾基亞這個(gè)北歐巨人的倒下，只用了一年的時(shí)間。

　　是什么絆倒了諾基亞?其中最粗的一根繩子是那個(gè)叫微軟的合作伙伴。今年，微軟的做法就讓諾基亞這個(gè)最早投入微軟WP陣營且全球唯一完全押寶WP產(chǎn)品的廠商多次“很受傷”。

　　與諾基亞一樣日薄西山的還有昔日的手機(jī)巨頭摩托羅拉。今年5月份，谷歌完成了對摩托羅拉移動的收購。

　　昔：作為霸主，諾基亞在全球手機(jī)老大的寶座上曾盤踞了14年之久。雖然占據(jù)行業(yè)老大的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有諾基亞久，但摩托羅拉作為世界上第一款手機(jī)的制造者，實(shí)際上可算所有手機(jī)廠商的鼻祖。

　　評：諾基亞現(xiàn)在需要做的是確定微軟是不是“真的愛自己”，如果不是那么應(yīng)該轉(zhuǎn)身離開。這是每一對“癡男怨女”的愛戀糾纏故事中，被動一方必須做出的抉擇，因?yàn)橥现脑?，結(jié)局很可能是被拋棄。

　　至于“谷摩戀”，這一樁今年全球范圍內(nèi)堪稱影響最大的巨頭結(jié)合，由于雙方還處在熱戀期，還需要“日久見真心”。

　　膠卷影像：無奈謝幕

　　今：2012年1月份，柯達(dá)宣布申請破產(chǎn)保護(hù);2012年9月份，樂凱膠片宣布停止彩色膠卷的生產(chǎn)。這一年，兩大膠卷巨頭以不同的方式完成了最后的謝幕。

　　關(guān)于柯達(dá)的最新消息是，蘋果和谷歌已經(jīng)結(jié)成聯(lián)盟，共同出價(jià)5億多美元，以此來競購柯達(dá)1100多項(xiàng)專利技術(shù)。如果專利出售成功，柯達(dá)有可能在明年上半年取消破產(chǎn)保護(hù)，避免破產(chǎn)的厄運(yùn)。

　　昔：早在1883年，柯達(dá)公司的創(chuàng)始人喬治·伊斯曼發(fā)明了膠卷，使得全球的攝影行業(yè)發(fā)生了革命性的變化。在上個(gè)世紀(jì)90年代，膠卷行業(yè)最后的黃金十 年 里，柯達(dá)一度占據(jù)了全球膠卷市場超過三分之二的份額。在上個(gè)世紀(jì)90年代，美國柯達(dá)、中國樂凱和日本富士并稱全球膠卷三巨頭，統(tǒng)治著全球的影像行業(yè)。

　　評：自己沒有下手革自己的命，最后只能淪為他人俎上魚肉。實(shí)際上，柯達(dá)在1976年就率先發(fā)明了數(shù)碼攝影技術(shù)，并且在1991年制造出一臺像素130萬的數(shù)碼相機(jī)。只是當(dāng)時(shí)正是膠卷行業(yè)的鼎盛時(shí)期，加上柯達(dá)高層團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略失誤，一再錯(cuò)失主導(dǎo)全球數(shù)碼相機(jī)行業(yè)的機(jī)會。