17.Xbox家族——玩硬件就是靠砸錢

　　上市時(shí)間：2001年(Xbox)2005年(Xbox360)2013年(Xbox One)

　　銷量：2465萬(Xbox)7873萬(Xbox360)

　　Xbox是第一款內(nèi)置硬盤的家用游戲機(jī)，因此Xbox的成本一直高于其售價(jià)，而為了開拓Xbox的市場，提高Xbox的占有率，微軟方面不惜每年蒸發(fā)10億美金的揮霍式銷售策略進(jìn)行一波又一波的降價(jià)，最夸張的時(shí)候達(dá)到每銷售一臺(tái)Xbox，微軟方面凈虧損125美元的局面。不過財(cái)大氣粗的微軟玩得起這場消耗戰(zhàn)，而比爾·蓋茨獨(dú)特遠(yuǎn)大而又精準(zhǔn)的眼光為Xbox開創(chuàng)一個(gè)不同于索尼、任天堂的路線，那就是強(qiáng)調(diào)游戲軟件與在線服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)對戰(zhàn)與家庭影音娛樂互動(dòng)的完美結(jié)合。當(dāng)Xbox live上線后，當(dāng)《光環(huán)2》大獲成功之時(shí)，微軟已經(jīng)提前獲得了這場沒有硝煙戰(zhàn)場上的主動(dòng)權(quán)。2005年，微軟比索尼提前一年進(jìn)入次時(shí)代，雖然發(fā)售初期的一批Xbox 360良品率過低造成惡名昭著的“三紅”現(xiàn)象，但財(cái)力雄厚的微軟再一次頂住了壓力，穩(wěn)住陣腳后，只用了不過區(qū)區(qū)數(shù)年的時(shí)間就可以正面抗衡歷史悠久的任天堂和實(shí)力驚人的索尼，更在“車槍球”游戲市場擊敗了所有對手，笑傲群雄。Xbox One雖然被玩家戲稱為“機(jī)頂盒”，但儼然微軟還藏有殺手锏沒有公布，等待不鳴則已一鳴驚人。