三：優(yōu)秀的市場營銷能力

　　游戲選好了，接下來就是推廣營銷了。騰訊的營銷能力究竟有多強?看2013年劍靈就知道了。游戲雖然因為久經(jīng)測試而廣受詬病，但是開放測試的第一天的情景令筆者終身難忘。不限號首日百度指數(shù)突破一百萬，先后兩次加開服務(wù)器，每次都在十組以上，第一天總開服數(shù)近百組，即便如此，很多服務(wù)器還是人滿為患，出現(xiàn)嚴(yán)重的排隊現(xiàn)象。

　　對于這種饑餓營銷的方式，筆者暫時不予置評，單就騰訊的營銷策略上看，放眼望去有誰能出其右?可能又要有人蹦出來說，劍靈之所以那么火完全是因為QQ幾億用戶做支撐。如果作為一個玩家，這么說完全沒有任何問題。如果作為一個行業(yè)人士也這么說，我只能勸你洗洗睡吧。

　　四：微創(chuàng)新

　　說起微創(chuàng)新，大家不約而同的就會想起‘山寨’跟‘抄襲’這些字眼。拋開對騰訊的有色眼鏡，我們看到的是騰訊在山寨的同時，確實做出了某些基于用戶體驗的改動，讓游戲更符合中國玩家的習(xí)慣。至于那些改的很坑的游戲，繼續(xù)火的一塌糊涂根本原因還是市場上沒有足夠優(yōu)秀的同類競品出現(xiàn)，假如真的有操作性更強游戲性更好平衡性更高代理商又良心的游戲出現(xiàn)，你當(dāng)玩家都是傻子?

　　網(wǎng)絡(luò)游戲說白了是什么?是社交化的單機游戲。騰訊基于多年來做即時通訊的經(jīng)驗，對中國廣大用戶群體的使用與消費習(xí)慣掌握的可能要比相關(guān)部門還要清楚。當(dāng)然，如果你非要把那些掛在騰訊聯(lián)運平臺上的垃圾游戲都當(dāng)成騰訊自己的，誰都攔不住。

　　筆者認(rèn)為，所謂抄襲、借鑒、山寨等等，無非是站在巨人的肩膀上。游戲作為尚未正名的第九藝術(shù)，為了更好的服務(wù)于廣大受眾，相互‘抄襲’一下也是未嘗不可的。話說回來，即便是有標(biāo)新立異，完全創(chuàng)新的方案，你作為投資商敢冒險嗎?

　　拿公認(rèn)的史詩大作山口山來說，它幾乎‘抄襲’了在它之前的所有優(yōu)秀網(wǎng)游的優(yōu)秀系統(tǒng)，想知道真相的可以自己百度。筆者并不是黑山口山，我本人也是一個忠實的WOWER。筆者想說的是事情的真相，并不會因為個人喜好而改變。而盲目的因為個人喜好無視真相，則是一種悲哀。