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史玉柱將巨人收歸囊中:仍是掌控節(jié)奏大玩家

發(fā)布時間:2014-05-06 11:05 來源:互聯(lián)網(wǎng)   編輯:54

 

  轉(zhuǎn)進

  對巨人網(wǎng)絡(luò)而言,海外上市的低估值可能還并不是最大的困擾。巨人近年來營收盡管一直增長,但增速已經(jīng)明顯趨緩,營收增長率從2011年的40%滑落到如今不足10%。

  這顯然不會是史玉柱想要的結(jié)果。對于巨人網(wǎng)絡(luò),這個癡迷于游戲的“一號玩家”確實展露出超乎職業(yè)領(lǐng)域的熱愛?!墩魍尽飞暇€時,史玉柱每天都會玩15小時以上。每到深夜,史玉柱都會在巨人位于上海松江的園區(qū)內(nèi),一棟被稱為“龍頭”的臨水小樓內(nèi)玩游戲?!八ㄖ焻f(xié)商修改設(shè)計,因為這棟樓里有兩面墻的夾角太銳利,他玩游戲時間久了容易撞到受傷?!币晃唤咏酚裰娜耸糠Q。

  另一個故事則是,史玉柱開始投身游戲業(yè)時,遭到了當(dāng)時幾乎所有高管的反對。在花掉了首輪2000萬元投資之后,史玉柱逼著所有高管參與投資,“他火了,說你們必須投,不投就不會幫我出主意?!鄙鲜鋈耸客嘎丁?

  對于游戲如此癡迷,史玉柱不可能坐視巨人于新市場沒落,移動游戲無疑將會成為巨人下一個潛在增長點。

  截至2013年第三季度,巨人上下對手游發(fā)展的策略仍出言謹慎。一名巨人內(nèi)部高管當(dāng)時告訴本報,“目前有幾個團隊在做不同的內(nèi)容,但公司沒有給他們什么壓力,目前還在積累經(jīng)驗?!笨偛眉o學(xué)鋒在2013年8月的分析師會議上謹慎地表示,當(dāng)時手游團隊共有100人,2014年可能會增加150至200人。

  私有化進程公開之后,今年2月CEO劉偉及總裁紀學(xué)鋒聯(lián)名向員工發(fā)表公開信稱,“巨人網(wǎng)絡(luò)進入二次創(chuàng)業(yè)階段”,希望員工以私有化為契機,全面出擊手游領(lǐng)域。10天之后,巨人首次手游招聘團隊即計劃擴張超過200人以上。3月10日,巨人成立了一家手游發(fā)行公司。在半年的煙霧彈攻勢之后,巨人手游策略展露端倪。

  全球移動游戲聯(lián)盟秘書長宋煒表示,“2014年、2015年是手游大軍團布局軍備競賽的兩年,包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭招兵買馬變成了趨勢。到2016年,再想做就沒機會了。”其提供的數(shù)字顯示,2013年底至今,國內(nèi)涉及對手游團隊的收購總金額已經(jīng)超過21億元。

  與直接競爭對手盛大相比,巨人在手游的布局上已經(jīng)落后,無法承受進一步的拖延。游戲業(yè)觀察人士、游戲城創(chuàng)始人鄭化鋒告訴本報,“巨人做手游不見得沒錢,但2013年一個成熟的手游團隊已經(jīng)可以賣到上億美金,這筆成本如果放到財報里,一定很不好看,還會引起投資人的不滿。私有化之后就沒有這個問題了。”

  同時,私有化也意味著對目前公司內(nèi)部股權(quán)做一定程度的攤薄和重新分配,為新團隊進入提供更大激勵空間。作為一家上市7年的互聯(lián)網(wǎng)公司,巨人已面臨人員老化,股權(quán)分配完成的局面,“很難拿出股權(quán)來激勵新團隊。管理層手上沒有股票可以給新團隊,怎么激勵他們?”鄭化鋒說。

  投資人對于公司連續(xù)盈利表現(xiàn)的壓力,也令游戲公司的研發(fā)受到影響。鄭化鋒說:“所有的上市游戲公司在年底,八成都會進行8%至10%的裁員。這種裁員是為了給投資人一個交待,把比較不賺錢的項目裁掉。但其實,被裁掉的往往也是寶貴的人才?!蓖耸兄螅奕藢⒏玫卮_保手游團隊的穩(wěn)定性。

  掙脫

  美股上市對巨人網(wǎng)絡(luò)的掣肘絕不僅只在手游領(lǐng)域。一個令史玉柱頗為惱火的例子是,2011年4月,巨人網(wǎng)絡(luò)計劃通過一項9.588億元的投資,參股一家中資未上市保險公司。在史玉柱看來,巨人網(wǎng)絡(luò)有大量的閑散資金,而保險業(yè)當(dāng)時屬于低風(fēng)險、高收益機會的行業(yè),投資回報可觀。然而,由于股東反對,這一計劃宣告流產(chǎn)。史玉柱無奈地表示:“收到不少國外基金的批評函,認為我們不務(wù)正業(yè)。”

  對于史玉柱而言,禁止其“不務(wù)正業(yè)”,無疑會令他感到十分不適—史玉柱的起家就以無所不為著稱,而當(dāng)前其更是在多項產(chǎn)業(yè)中投資參股。薛永峰告訴本報:“以史玉柱的長袖善舞,他當(dāng)然希望巨人網(wǎng)絡(luò)能與其他投資產(chǎn)生互動。”美股投資人某種意義上成為史玉柱的最大障礙。

  在私有化之后,史玉柱得以繞過境外投資者更嚴苛的注視。當(dāng)然,這種謀求掙脫的努力亦離不開他自身的實力茁壯。分析其收購資金來源,除了巨人及另兩家買家財團所持的現(xiàn)金,還有來自各家銀行的8.5億美元貸款。“史玉柱在境內(nèi)投資收獲頗豐,以公開資料計算他的身價也超過200億元,他有能力從投行拿到錢?!倍氂裾f。

  同時具備外部環(huán)境與內(nèi)部力量,巨人的私有化順理成章,而其下一步動作亦不難猜測?!熬奕嗽趪鴥?nèi)重新上市的可能性很大?!倍氂窀嬖V環(huán)球企業(yè)家,“對于端游企業(yè)來說,宣傳推廣是非常重要的,而上市本身就有廣告效應(yīng)。如果巨人不快速上市的話,以它現(xiàn)在在手游和頁游方面的滯后,可能會出現(xiàn)很不利的局面?!?

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