理想很美好 EA很實際

  作為一家上市公司，EA負責(zé)支持工作室的研發(fā)，工作室需要用作品對EA負責(zé)，兩者互相配合最終服務(wù)于股東，它雖是一家游戲公司，但它也是一家需要用財報數(shù)據(jù)向董事會承諾未來的公司。

  正是因為這個原因，我們就更不能忽略EA對于VG一路以來的支持，因為這其中要調(diào)和的利益關(guān)系并非本篇文章所能說清。尤其是VG隨后的成績總是不盡理想，甚至最終搞砸了自家招牌《死亡空間》系列，我們甚至可以想象在每個季度的項目復(fù)盤會議過程中，EA和VG的相關(guān)對接人遭遇了多大的尷尬和壓力。

  當(dāng)事情跟錢扯上關(guān)系，總會變得跟人們理想中的情況不太一樣，游戲行業(yè)同樣不例外

  就像我們在調(diào)侃EA“惡毒”之余，也應(yīng)該意識到它在某種程度對于VG的關(guān)照，比如沒有在風(fēng)頭不對的時候立刻解散該工作室，而是選擇沉寂一段時間繼而將旗下的另一個王牌“戰(zhàn)地”交給對方……關(guān)于2015年發(fā)售的《戰(zhàn)地：硬仗》，EA方面對于銷量是非常滿意的，而且VG也通過“警匪題材”表現(xiàn)出了自己對于劇情故事和線性關(guān)卡方面的熱衷，以及在“射擊游戲”領(lǐng)域的扎實積累。

  《戰(zhàn)地：硬仗》憑借金字招牌保證了銷量的同時，也因為全新的“警匪”題材而頗受爭議，甚至有觀點認為其只不過是《戰(zhàn)地4》的大型DLC罷了

  只可惜《戰(zhàn)地》系列自有其當(dāng)家開發(fā)小組，而EA也越來越熱衷于“多人游戲和內(nèi)購消費”所帶來的盈利模式，類似于VG這樣具備典型“單機游戲風(fēng)格”的制作小組似乎越來越不符合公司的發(fā)展方針。最終，EA還是選擇將其解散，并將其中的優(yōu)秀人才分配到其他工作室……換句話說，VG的游戲設(shè)計風(fēng)格和理念并非就此消亡，它只不過以更加零散的形式融入到整個EA的研發(fā)體系之中。

  VG解散前的最后一張集體照，發(fā)布于其官方推特

  身為玩家的我們很多時候不需要考慮太多，僅僅以“喜好”評判事物即可，就像不論《死亡空間》的銷量如何，筆者都很想知道故事接下來將會如何發(fā)展，畢竟第3部的結(jié)尾處明顯將線索引導(dǎo)回了地球，還有就是Marker這個外星文明的背后是否隱藏著更多秘密，主角又能否保護人類免于被“周而復(fù)始”的宇宙文明收割規(guī)律消滅殆盡?

  玩家憑借喜好選擇游戲，設(shè)計師憑借想法制作游戲，但最終擁有決定權(quán)則是那些西裝筆挺，專注于證券交易起落的生意人……買進?不不不，賣出!

  但對于EA來說，失敗的作品會影響股價，股價會影響股東利益，股東覺得自己虧錢了，要么在下一次賺回來，要么就沒有下一次。游戲行業(yè)的這種無奈誰也繞不過去，關(guān)于同一款作品的不同立場沒有什么方法可以調(diào)和。假如在此為EA設(shè)計一句臺詞，它可能會是這樣：“我知道你喜歡這款游戲，也感謝你欣賞它所講的故事，但由于跟你一樣的人不夠多，所以……再見。”

  寫在最后的話

  不論是EA或維旺迪，都曾有過收購工作室然后將其強硬拆散的黑歷史，但最起碼在Visceral Games這件事情上，EA都表現(xiàn)出了足夠的理性和耐性。

  只可惜3A級別的游戲終究是一門需要嚴肅對待的生意，它少一些獨立游戲圈所謂的“率性而為”，多了一份建立在各項數(shù)據(jù)之上的“斤斤計較”。在此感謝Visceral Games從PS2那會兒給我們帶來的快樂，也由衷希望《死亡空間》的故事能夠在未來繼續(xù)被書寫。