全能組織者Roaming Playmaker

我把這三個(gè)角色放在一起解釋是因?yàn)樗麄兿嗷ブg幾乎沒(méi)有太大的差別。人們經(jīng)常用一種錯(cuò)誤的方式來(lái)評(píng)價(jià)他們的有效性-助攻數(shù)。最有效的評(píng)估方式是看他們的傳球成功率以及他們是不是制造助攻的關(guān)鍵傳球的源頭。

全能組織者一樣是轉(zhuǎn)換階段承上啟下的角色，所以要保證他的傳球成功率。你絕對(duì)不希望一個(gè)組織核心總是丟失球權(quán)或者傳出質(zhì)量很差的球。

換句話說(shuō)，他是否向助攻球員傳出了關(guān)鍵傳球。你可以通過(guò)數(shù)據(jù)或者比賽觀察。

他需要好的傳球，決斷，視野，無(wú)球跑動(dòng)，停球

跑位非常靈活所以需要好的工作投入，耐力，體質(zhì)

可以在任何節(jié)奏中使用

站位和行為方式和意式組織者類似

和組織型后腰和意式組織者弱點(diǎn)類似，跑位太飄忽容易使己方處于防守壓力加大

他的跑位對(duì)于控球好的球隊(duì)也是一種增益

在后腰位使用任何跑位靈活的角色，都要仔細(xì)考慮周圍的角色和職責(zé)，怎樣在他不在防守位置時(shí)保護(hù)他的防區(qū)

全能組織者會(huì)在場(chǎng)上游弋所以不是一個(gè)很好的防守者

在后腰線中路時(shí)，在你控球和組織進(jìn)攻時(shí)會(huì)離開(kāi)位置導(dǎo)致后腰位無(wú)人保護(hù)

上圖當(dāng)球隊(duì)進(jìn)攻受挫時(shí)，RPM的位置不好，這樣對(duì)方后場(chǎng)清出來(lái)的球會(huì)傳給無(wú)人盯防的球員

隨著對(duì)方開(kāi)始轉(zhuǎn)換組織，你可以清楚的看到他們可以把球傳給無(wú)人盯防的球員來(lái)攻擊你的空當(dāng)并通過(guò)這個(gè)球員把球沿著左路往前帶，如下

RPM會(huì)在全場(chǎng)游弋支援進(jìn)攻，上圖他往左移動(dòng)靠近持球人

和REG一樣站位在進(jìn)攻階段會(huì)很高