經(jīng)歷太多次創(chuàng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)實(shí)在太難，一開始我認(rèn)為是我的運(yùn)氣稍微差了一點(diǎn)，每一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因都不盡相同，使我經(jīng)歷了各種各樣的創(chuàng)業(yè)痛苦，不過后來看看我周圍跟我一起創(chuàng)業(yè)的弟兄們，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的人生就是如此。在此不乏調(diào)侃地寫下網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)失敗全攻略給各位共享。各位有過創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的人可能會(huì)有“心有戚戚焉”的感覺。

　　1. 融資的問題：

　　- 風(fēng)險(xiǎn)投資只有錦上添花的，沒有雪中送炭的。如果你沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品并且已經(jīng)在市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)并產(chǎn)生盈利，或者你的團(tuán)隊(duì)非常有名氣，以前創(chuàng)造過很輝煌的成功案例，風(fēng)險(xiǎn)投資基本不會(huì)考慮給你投資，請(qǐng)不要浪費(fèi)時(shí)間了。如果你的團(tuán)隊(duì)遇到問題了想去找 VC 要錢，那也請(qǐng)你不要浪費(fèi)時(shí)間了，VC 這時(shí)候是不會(huì)來幫你的。這次金融危機(jī)出現(xiàn)的情況你們應(yīng)該已經(jīng)看到了，很多 VC 正在把遇到困難的公司強(qiáng)制關(guān)閉套現(xiàn)走人，別忘了他們多數(shù)都是無限合伙制的，基金賠了錢，合伙人要自己掏腰包的!

　　- 針對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)的特殊情況，風(fēng)險(xiǎn)投資通常不喜歡投資純研發(fā)公司，因?yàn)檠邪l(fā)時(shí)間長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，收益比例遠(yuǎn)比運(yùn)營(yíng)商低。而開發(fā)商轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營(yíng)商的難度非常大，需要的資金和經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越單純的開發(fā)商，所以運(yùn)營(yíng)商真正獲得投資的幾率也很低。

　　- 市場(chǎng)上有很多所謂的“天使投資人”，可能會(huì)愿意投資比較早期的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但他們往往不是游戲行業(yè)的人，資金也不是很充裕，或者表面上很充裕，但未必愿意持續(xù)地拿出來投資游戲。因?yàn)樗麄儗?duì)游戲一知半解，對(duì)于不懂的行業(yè)投資就會(huì)比較謹(jǐn)慎，所以即使資金很充裕，也不會(huì)真的全力投入(當(dāng)然表面上肯定總是顯得很有信心的樣子)，他們給你的第一筆錢是絕對(duì)不會(huì)夠你安穩(wěn)穩(wěn)把游戲開發(fā)完的，即使表面功夫做得很到位，很大一筆錢一筆到帳了，但沒有一個(gè)天使會(huì)不嚴(yán)格控制你的財(cái)務(wù)的，這很好理解：你把錢都從銀行里提出來跑了怎么辦?當(dāng)然也沒有哪個(gè)天使會(huì)放棄自己從銀行里取錢的權(quán)利。

　　一遇到困難他就會(huì)立即撤退，到時(shí)候你騎虎難下，沒有錢就是死，再融資就會(huì)大大稀釋團(tuán)隊(duì)股份，而且新的 VC 或投資者既不愿意見到有一個(gè)不懂游戲的天使占大股，也不喜歡遇到困難的團(tuán)隊(duì)，更不喜歡拿錢把原來的股東買出去，這很好理解，憑什么我把錢給一個(gè)已經(jīng)不可能為這個(gè)公司繼續(xù)作貢獻(xiàn)的人呢?何況他還很失敗。我下面還會(huì)提到，這種天使資本即使一開始拿到了，往往在日后的合作中也會(huì)產(chǎn)生非常多的矛盾，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗概率幾乎達(dá)到 100%。所以雖然我自己也在業(yè)余時(shí)間偶爾做做天使，但我還是我強(qiáng)烈建議：不懂這個(gè)行業(yè)的天使的錢不要隨便拿，他們與魔鬼之間只有一步之遙!再多說一句：對(duì)業(yè)內(nèi)的人給的天使投資也要小心，你很難了解他到底有多懂，如果僅僅是“略懂”，還要很積極地過來管你，那你很可能很快要體驗(yàn)到生不如死的滋味了。

　　2. 投資者的問題：

　　管理沖突多數(shù)早期的天使投資者，即使是游戲業(yè)內(nèi)的投資者，往往都是不夠?qū)I(yè)的，他們往往對(duì)游戲一知半解，卻自認(rèn)為很了解，他們會(huì)過多地親自參與產(chǎn)品的管理和設(shè)計(jì)決策，或者盲目相信某個(gè)自稱為專家的“親信”，把他安插到團(tuán)隊(duì)里面負(fù)責(zé)日常的管理或者監(jiān)控，這些人經(jīng)常犯的錯(cuò)誤有：

　　提出令人啼笑皆非的所謂游戲創(chuàng)意，自認(rèn)為是所謂的游戲特色，其實(shí)成了導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的罪魁禍?zhǔn)住?

　　過分重視某些沒意義的細(xì)節(jié)而忽略了更重要的大方向，讓團(tuán)隊(duì)精力分配失衡，開發(fā)周期拖長(zhǎng)。

　　投資者安插的“探子”往往是能說會(huì)道，會(huì)討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的那種類型，或者干脆就是投資人的某個(gè)親戚，典型的情況是一個(gè)就知道成天玩游戲，其實(shí)根本不懂事的孩子，他們的真實(shí)的工作能力和管理能力非常差，他們一味迎合投資者的非專業(yè)想法，經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)發(fā)生嚴(yán)重的管理沖突，再加上每個(gè)新招聘的人他們都要過目，往往引發(fā)很大的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾。

　　投資者無法承受挫折而撤退每個(gè)人才和團(tuán)隊(duì)都有他的成長(zhǎng)過程，即使是有成功經(jīng)驗(yàn)的天才團(tuán)隊(duì)，也難免在新的游戲設(shè)計(jì)或者開發(fā)中出現(xiàn)失誤。而絕大多數(shù)投資者，包括很多業(yè)內(nèi)的投資者對(duì)團(tuán)隊(duì)都沒有足夠的耐心，在產(chǎn)品開發(fā)遭遇困難的時(shí)候，或者在產(chǎn)品上線運(yùn)營(yíng)之后發(fā)現(xiàn)情況不夠理想就會(huì)立即放棄投資。

　　其實(shí)投資者一般都會(huì)同時(shí)投資多個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)其中一個(gè)項(xiàng)目遇到困難的時(shí)候就立即停止，把資源留給其他的項(xiàng)目。這其實(shí)是最常見的投資策略，因?yàn)閷?duì)投資者來說，這樣可以分散風(fēng)險(xiǎn)，避免損失單方面擴(kuò)大，但是對(duì)你來講，你沒有機(jī)會(huì)分散風(fēng)險(xiǎn)，出了問題就只有死路一條。

　　由于投資者自身原因撤資投資者往往有他自己的主業(yè)，也就是所謂的現(xiàn)金牛，沒有這些現(xiàn)金牛，也就無所謂那些“閑錢”來做投資。但是當(dāng)他們的主業(yè)遇到困難的時(shí)候，他們會(huì)毫不猶豫地把非主業(yè)的投資砍掉，甚至其實(shí)有些投資者做投資的錢根本就是他在金融市場(chǎng)上“借”來的，市場(chǎng)一旦不景氣，保命還來不及呢，你的團(tuán)隊(duì)再好，產(chǎn)品無論開發(fā)有多順利，他都會(huì)采取丟車保帥的策略，忍痛把你賣掉或者直接關(guān)門兒了事兒。能賣掉也別高興，愿意在這時(shí)候接盤的新東家沒有不趁機(jī)狠狠砍價(jià)的，未來也未必不會(huì)再賣你。有人可能會(huì)說：“有合同在呢!他怎么能隨便撤資呢?”請(qǐng)?jiān)试S我說句很令人傷心的話：合同到這時(shí)候就是一張廢紙，當(dāng)你到了連工資都沒的領(lǐng)了的時(shí)候，你還有錢有閑去打官司嗎?就算你能抗住，你團(tuán)隊(duì)里其他人也抗不住呀，早就一哄而散各自去找工作了!