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業(yè)內(nèi)交流:網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)失???

發(fā)布時(shí)間:2014-03-03 13:35 來(lái)源:游戲大觀   編輯:54

 

  4. 與運(yùn)營(yíng)商有關(guān)的問(wèn)題:

  找不到合適的代理商造成資金連斷裂費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦產(chǎn)品終于做完了(當(dāng)然這年頭往往對(duì)玩家交互和付費(fèi)最重要的幫會(huì)戰(zhàn)之類的功能還沒(méi)做呢就說(shuō)做完了,因?yàn)閷?shí)在沒(méi)錢也沒(méi)士氣再做下去了),你的投資人不錯(cuò),一切困難都堅(jiān)持下來(lái)了,沒(méi)有做那么多折衷,產(chǎn)品看上去還不錯(cuò),這時(shí)候你要開(kāi)始找運(yùn)營(yíng)商了。可是當(dāng)今市場(chǎng)上每一個(gè)運(yùn)營(yíng)商都在自己開(kāi)發(fā)游戲, 拿我的話講,他們自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品都是“親兒子”,你要想讓他們代理你的產(chǎn)品,要當(dāng)“干兒子”,跟他們的親兒子搶飯吃,不但要有突出的特色,還要跟他的“親兒子”不沖突才行。即使各方面條件都符合了,他也要狠狠的壓你價(jià)兒的,有時(shí)候甚至干脆直接把你的想法學(xué)過(guò)去給親兒子用了。

  代理商的實(shí)力差算了,有人愿意運(yùn)營(yíng)總比簽不出去好,找到個(gè)新成立沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)公司,或者以前都做敗了的口碑不怎么好的公司也湊合了,畢竟人家說(shuō)要當(dāng)親兒子一樣重點(diǎn)做我的產(chǎn)品嘛??墒峭@種公司心有余而力不足,由于資金實(shí)力、管理能力差,運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)有限等原因,根本沒(méi)有能力把運(yùn)營(yíng)做好,運(yùn)營(yíng)失敗的時(shí)候或者你們兩個(gè)抱在一起痛哭而死,或者他早早跑去找別人給他生另一個(gè)兒子去了,最后失敗的責(zé)任肯定是你的,說(shuō)不定合同也不毀,產(chǎn)品繼續(xù)拿著,服務(wù)器繼續(xù)開(kāi)著,多少掙了點(diǎn)錢肯定也不給你,你想再轉(zhuǎn)手簽給別人都沒(méi)戲了 — 當(dāng)然了,你要拿回去得先把版權(quán)金還了呀!還得彌補(bǔ)他的損失呢!都這時(shí)候了你還有錢嗎?

  代理商拖延或不作為重點(diǎn)造成運(yùn)營(yíng)失敗終于簽給大公司了,也別高興太早,也許你的痛苦才剛剛開(kāi)始呢!大公司有那么多親兒子呢,你只是個(gè)干兒子而已,就算在干兒子里你也不一定排得上號(hào)兒,因?yàn)樗麄冞€有會(huì)說(shuō)外語(yǔ)的干兒子呢,人家生下來(lái)身價(jià)就比你貴(雖然你自己知道他其實(shí)就是垃圾)。人家會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品左挑毛病右挑刺兒,你不是說(shuō)了要全力配合運(yùn)營(yíng)嗎?運(yùn)營(yíng)商有經(jīng)驗(yàn)呀,人家說(shuō)要你改你敢不改嗎?其實(shí)你心里知道他們派過(guò)來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)理就是一個(gè)剛出道的小毛孩子,經(jīng)常今天說(shuō)要這么改,明天就改主意說(shuō)還要原來(lái)那樣兒。可是你還得把他當(dāng)爺爺一樣供者,為什么?大半的版權(quán)金要正式上線運(yùn)營(yíng)之后才付呢,都到這時(shí)候了,你也沒(méi)多少錢糊口了,為了錢你能不低頭嗎?

  可是偏偏就在你一切都準(zhǔn)備好了的時(shí)候,你跟人家另外一個(gè)兒子的上線時(shí)間沖突了,沒(méi)辦法,人家重要呀,只好你讓位,再等等吧,不是有很多地方還要改呢嗎?甚至有些公司比較壞,知道你資金周轉(zhuǎn)不靈了,故意在這時(shí)候拖延,找各種理由不給你上線(別跟我提合同啊,都到最后一哆嗦了你去法院告你的運(yùn)營(yíng)商,你還怕死的晚呀?)。資金告急了怎么辦?你來(lái)找運(yùn)營(yíng)商商量:要不您給俺們投點(diǎn)資吧?好,正等你呢,合同重新簽,比例重新分,公司股份都拿過(guò)來(lái)吧,這時(shí)候你有談判籌碼嗎?嘿嘿,乖乖就范…自己強(qiáng)行轉(zhuǎn)型成為運(yùn)營(yíng)商而失敗咱都信不過(guò)他們,要不咱自己運(yùn)營(yíng)吧!你的投資商有膽識(shí),再拿出 2 千萬(wàn)來(lái)咱轉(zhuǎn)型,正好不是那些 VC 們都喜歡自己擁有產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)商嗎?一舉兩得!先問(wèn)一句,你懂運(yùn)營(yíng)嗎?要找運(yùn)營(yíng)總監(jiān)了吧?要給股份的吧?投資者又追加投資要給股份的吧?請(qǐng)問(wèn)你還剩多少股份?公司里的發(fā)言權(quán)還剩多少?你同樣是把你的命,你辛辛苦苦做了兩年的寶貝兒產(chǎn)品交給了一個(gè)群陌生人吧?他們能把產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)好嗎?史玉柱的地推團(tuán)隊(duì)有什么了不起的,咱也可以招 3000 人做地推… 運(yùn)營(yíng)有幾種死法… (此處略去三千字)。

  5. 利益兌現(xiàn)的問(wèn)題:

  假設(shè)以上一切一切的槍林彈雨你都走過(guò)來(lái)了。產(chǎn)品上線運(yùn)營(yíng)成功,也賺錢了,這時(shí)候該松口氣了吧?可是讓我來(lái)我?guī)湍闼阋还P帳:作為獨(dú)立的開(kāi)發(fā)公司,產(chǎn)品簽給運(yùn)營(yíng)商之后往往只能得到 20% 左右的分成,作為核心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),往往在產(chǎn)品最終上市之后,只能在開(kāi)發(fā)公司中占小部分股份,大部分股份已經(jīng)被投資者所擁有,按照股份比例,只能分配到不到 10% 的收益了。而且投資者都是資本家,他們往往要不擇手段追求自己的利益最大化,記?。寒吘鼓銈兊墓べY都是他發(fā)的,他強(qiáng)勢(shì),你弱勢(shì),他想壓榨你只是天然的反應(yīng)而已。他們經(jīng)常會(huì)采用各種手段掠奪你應(yīng)得的財(cái)富,使你最后很難甚至根本無(wú)法拿到實(shí)際的利益,具體手段我不是很專業(yè),請(qǐng)恕我沒(méi)辦法一一列舉,至少以下手段是很常見(jiàn)的:

  投資者有權(quán)利不分紅,不上市也不出售,也有能力通過(guò)各種復(fù)雜的做帳方式把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移走,最后公司其實(shí)沒(méi)利潤(rùn),呵呵。

  上市或出售過(guò)程中簽署各種復(fù)雜的協(xié)議,投資者套現(xiàn)走人,但創(chuàng)業(yè)者應(yīng)得的利益遭受長(zhǎng)期捆綁,造成創(chuàng)業(yè)者實(shí)際上很長(zhǎng)時(shí)間都得不到實(shí)際的收益。你想想,光開(kāi)發(fā)就2~3 年,談代理到上線又要 1 年左右,等公司上市或出售,至少還要2~3 年,還要捆綁你們繼續(xù)干 3 年才能陸續(xù)得到實(shí)際的利益,這期間還不知道要發(fā)生多少變故,到時(shí)候你還有成功的快樂(lè)嗎?什么,你學(xué)過(guò)法律、金融、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)…?

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