三、高位搶斷的中場

　　反擊的落腳點在于搶斷，而且位置越前的成功搶斷，反擊的威脅越大。但這是一把雙刃劍，搶斷失敗后身后的空位也是致命的。我的設(shè)置是這樣，4個中場的搶斷緊逼都是我方半場的最高一格，也就是希望攻方一過半場，我方就開始逼搶。

　　兩個邊后衛(wèi)設(shè)置為策應(yīng)，只要搶斷成功就發(fā)起反擊。策應(yīng)的防守策略令邊后衛(wèi)在防守的基礎(chǔ)上，更愿意傳出直傳球，這也是反擊的開始。而且能保持回追意愿，不能總讓對方邊路球員輕輕松松面對我方3后衛(wèi)。

　　防守數(shù)值：

　　進攻數(shù)值：

　　數(shù)值上，里爾的邊后防守數(shù)值還算可以。特別Franck Béria，28歲，是我手上邊后衛(wèi)中最強的一個。但是進攻數(shù)值就很差，特別Adrien Rizzi所有進攻數(shù)值都是個位數(shù)，而且最高僅僅是8。從數(shù)值來講，以冠軍隊伍標(biāo)準(zhǔn)來定義進攻邊后衛(wèi)，我認為我手上的邊后衛(wèi)，數(shù)值上來說是不合格的。應(yīng)該直接沖19樓丟出窗口的。至于游戲的表現(xiàn)呢?

　　賽季數(shù)據(jù)：

　　先看防守，場均搶斷最好表現(xiàn)的Adrien Rizz和Franck Béria分別處在全隊搶斷排名的第二和第三，而場均攔截分別是4.28和5.17，是隊內(nèi)第二和第一。值得一提的是Adrien Rizz的數(shù)據(jù)相當(dāng)出彩。而Laurent Bonnart和Pape Souaré是DML，數(shù)據(jù)上體現(xiàn)不如DMR，但是要留意到，DML前面有個AML也是會幫助陣地防守的，所以數(shù)據(jù)上比不上DMR的位置。邊衛(wèi)在防守的表現(xiàn)和整個中后場的表現(xiàn)是匹配的。

　　進攻呢?首先看傳球次數(shù)/90分鐘，Pape Souaré(41.25)、Laurent Bonnart(38.44)、Franck Béria(35.95)分別是全隊前三名。說明邊后衛(wèi)在比賽中獲得大量的傳球機會，所以對于能影響高質(zhì)量直傳球的屬性，都應(yīng)該綜合考慮，例如傳球/想象力/視野。由于進攻的數(shù)值很低，可以看出關(guān)鍵傳球很差，就算最好表現(xiàn)的Franck Béria，也只有25個，場均0.69個，也就是35.95次傳球中，只有0.69個創(chuàng)造出機會，可憐的2%。最后是傳中，從成功率來看，傳中數(shù)值是13的Franck Béria的17%的成功率，全隊第二。影響成功率的還有搶點的人數(shù)，對于單前鋒來，我認為一個穩(wěn)定的頂級傳中成功率應(yīng)該30%，每三個傳中就造成一個搶點。但是必須看到，4個邊后最高的場均傳中次數(shù)很低，最高的Adrien Rizzi也只有1.39次，也就是說邊后衛(wèi)傳中造成的威脅非常非常少，差點可以忽略不記了。

　　總體來說，這個位置最理想的狀態(tài)是將大量的傳球轉(zhuǎn)化為機會，從我手上的球員來看，如果數(shù)據(jù)表現(xiàn)僅考慮為陣型和戰(zhàn)術(shù)的設(shè)定結(jié)果，那么在良好的速度作為基礎(chǔ)，良好的預(yù)判和位置同樣重要，即使搶斷很爛，一樣能提供穩(wěn)定的搶斷。所以在這個位置，防守數(shù)值大約13左右就可以去追求進攻數(shù)值，我認為傳球、想象力、視野都比傳中重要。這是我設(shè)定陣型前沒有想到的。另外多用下預(yù)備隊的球員，Adrien Rizz就是一個很好的例子。

　　中場中，搶球機器，這是一個很很重要的位置。因為這個位置是高位搶斷的第一道屏障。我認為職責(zé)設(shè)置一定要防守，如果設(shè)置了策應(yīng)，那么他會全場逼搶，這樣就脫離的整個防守體系，這不是我要的防守。另外中場中搶到球后，他會交球給最好創(chuàng)造力的球員，那么他基本會交球給前場或后場的組織核心，作為兩者的鏈接，所以非常重要。

　　防守數(shù)值：

　　以上只有Florent Balmont的MC屬性是高亮，其它都淺綠色，沒辦法都是DM出身的打手。其中Kévin Anin是3.5M轉(zhuǎn)入的，也是唯一能提供高球保護的中場中。

　　賽季數(shù)據(jù)：

　　數(shù)據(jù)上說，就算關(guān)鍵傳球最多的Rio Mavuba也只能提供場均0.5的關(guān)鍵傳球。也就是說在MC至DM的位置空間上，這個0.5的關(guān)鍵傳球時建立在場均6個搶斷和超過30次傳球基礎(chǔ)上。其他三名中場中的表現(xiàn)都是統(tǒng)一一個方向，搶斷不錯，但是同樣的沒有關(guān)鍵傳球。所以這個位置應(yīng)該盡量選防守數(shù)值高的球員，這才是對陣型最有幫忙的。值得一提，F(xiàn)lorent Balmont的7個進球，其中有兩個很漂亮的遠射，我嘗試設(shè)置其經(jīng)常遠射，于是整個法航的飛機都被他打落了。概率這東西很懸。Kévin Anin的爭頂成功/90分鐘2.40，一個接近中堅的數(shù)據(jù)。

　　拖后組織核心，同樣在戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)中處于相當(dāng)重要的位置，我認為即使沒有合適的球員，也要將傳球最好的DM設(shè)置為拖后組織核心，然后按這個要求去找合適的人。雖然整條中場線都是處于中后場的位置，但是當(dāng)搶斷成功后，而前面沒有反擊機會的時候，拖后組織核心就是中后場的接球第一選擇。拖后組織核心的職責(zé)是鏈接中后場，減少因為后場沒有組織點，而傳出過多無效的直傳球。

　　防守數(shù)值：

　　進攻數(shù)值：

　　賽季數(shù)據(jù)：

　　作為拖后核心的關(guān)鍵數(shù)據(jù)視野和傳球，整個里爾的中后場就只有Pedretti符合要求。但是在比賽中，我是會用Rio Mavuba作為輪換。整體感覺球員作為拖后核心，在這個位置的表現(xiàn)不出彩。從傳球成功率和關(guān)鍵傳球看出，Pedretti和Rio Mavuba的表現(xiàn)相差不大。但是在防守的表現(xiàn)上，Rio Mavuba的無論從搶斷和攔截都要比Pedretti要好，所以這個位置上，將一個用防守型的球員改造成拖后核心更好用。但是拖后組織核心的位置和策略是不變的，是整個中后場鏈接點。