防守系統(tǒng)總結

　　我理念，MC一定是搶球機器，DMC一定是拖后組織核心。

　　從數(shù)據(jù)來看，如果我將數(shù)據(jù)表現(xiàn)最好的4人安排上場，F(xiàn)ranck Béria(DML)/ Adrien Rizzi(DMR)/ Kévin Anin(MC)/ Rio Mavuba(DMC)，那么這個中場組合可以每90分鐘提供22.01個成功搶斷，接近每4分鐘就可以提供一個成功搶斷。每90分鐘提供17.25個的攔截。這樣的絞肉機中場為傳球給前場反擊三人組提供了良好的基礎。戰(zhàn)術的理念中通過搶斷直接反擊的機會不多，或者說不成功。但是法甲攻擊力第一的數(shù)據(jù)說明，為反擊打下基礎的高強度搶斷的理念是成功的。

　　整個防守系統(tǒng)在38場聯(lián)賽的洗禮中應該是成功的，26個聯(lián)賽失球，法甲最少。但是控球率基本只有45%左右，包括主場同樣是較少控球率的一方。而10%的控球差異，在場面上會體現(xiàn)出控球占優(yōu)勢的一方有更多的射門機會，但大多數(shù)情況都是通過遠射來威脅我方球門。在比賽中，通過詳細統(tǒng)計可以看出，遠射占對方射門的60%甚至更高，而且經(jīng)?？吹街斫叹毞答佄曳奖茖Ψ竭h離禁區(qū)方面做的很好。而且比賽中，對方通過直傳禁區(qū)或者通過邊路傳中造成的絕佳機會很少很少，這樣就說明我的防守系統(tǒng)對禁區(qū)和中路的防守都做出了我想要的效果，穩(wěn)固的防守為反擊提供了良好的基礎。但是，DMLR和DCLR之間的空位會是此防守系統(tǒng)中最薄弱的環(huán)節(jié)，特別對于有良好跑位的AMRL(內(nèi)鋒)，令我非常頭疼。必須通過針對性設置去限制對方球員。

　　進攻

　　首先，進球的手段不單只有反擊，在陣地戰(zhàn)中，通過MC和DMC在中路策應，同樣可以打出多樣化的進攻套路。包括不限于邊路傳中搶點，中路突破，直線球穿透禁區(qū)等等。

　　攻擊線中三個位置分別是AML(前場組織核心)，AMC(9號半)，ST(搶點)。其中AMC和ST只在前場逼搶，AML會防守至自己半場。

　　AML和AMC

　　首先Eden Hazard真的很好用，從數(shù)值上看Siphiwe Tshabalala也應該有一個出彩的賽季，可惜很容易受傷，狀態(tài)不能保持。在這條攻擊前衛(wèi)線中，基本數(shù)值都很平均，除了射門比較差，其他都有13至15的數(shù)值，那么賽季數(shù)據(jù)如何呢?

　　可以看出主要輪換人員就是Eden Hazard、Ludovic Obraniak、Dimitri Payet。我將Eden Hazard一直用AMC的位置上，接近全勤的出場率是其恐怖的地方，表現(xiàn)穩(wěn)定，而且在前場不容易受傷。

　　在AML的位置上，我設置了前場組織核心的策略。Ludovic Obraniak和Dimitri Payet在這個位置的主要輪換球員。場均超過一個的關鍵傳球印證其前場的作用。另外將邊路設置為前場核心有兩個很重要的原因：

　　一、是在反擊中，邊路球員拿球后，一般都會有比中路球員更多的直線空間，如果設置為組織核心，那么球員往往第一選擇是傳直線球給正在高速跑位的AMC或ST。如果設置為邊鋒或者內(nèi)鋒，那么拿球后，球員第一選擇往往是盤帶，這就給防守方布置防守的時間，這不符合我第一時間完成傳球造成反擊的理念，而實際游戲中，也基本符合我設想的情況。

　　二、如果在反擊中傳出更有效的直線球，我的設想是這樣。反擊中，守方的DMC和兩名DC處于一個正三角的位置，如果是AMC中路拿球，要第一時間傳出直線球的話，第一要避開DMC的逼搶，第二要直接穿過兩名中衛(wèi)的攔截。如果是邊路拿球的情況呢，首先不需要正面面對DMC，而且45度的斜直線只需要穿透一個中衛(wèi)就可以面對的球門，最后中路的接應點有ST和AMC，更有威脅。

　　Ludovic Obraniak和Dimitri Payet在游戲中的數(shù)據(jù)異常接近，最大的差異在于每90分鐘的傳中數(shù)，有接近一倍的差距。我嘗試從精神數(shù)值上找原因，發(fā)現(xiàn)兩者的決斷和合作都只是不超過2的差值。所以我認為在游戲中，球員在同等情況下，球員會優(yōu)先使用自己的優(yōu)勢項。Ludovic Obraniak和Dimitri Payet的傳中分別是14和11，盤帶都是15，也就是話，在同等情況時，A認為自己能傳中，而B認為不能傳中而選擇自己強項的盤帶，所以造成這個差異。球員是有自己的風格的，只能在實際比賽中了解。傳中數(shù)量的差距直接體現(xiàn)在助攻數(shù)上，所以一個傳中好的球員更合適此位置。最后看下過人數(shù)，分別是3.29和3.23，接近Eden Hazard的3.69。但是Eden Hazard是現(xiàn)象級的球員表現(xiàn)，能得到接近的數(shù)據(jù)，我認為也反映出邊路比中路容易突破的現(xiàn)象。

　　AMC

　　九號半，九號半的職責是前場走位，等機會反擊。Eden Hazard是一個現(xiàn)象級的球員，32個助攻是其包辦全隊角球和任意球的結果。在默認的角球設置下，頂入了15個角球。減去這15個助攻，間接任意球助攻有2個，也就說在運動中提供了16個助攻。這與接近完美的個人技術和盤帶有直接的聯(lián)系。真正出彩的其入球數(shù)，在10的射門支持下，有19個進球，減去3個直接任意球，運動戰(zhàn)中有16個入球。我只說下Eden Hazard的弱項表現(xiàn)，沒有禁區(qū)外的遠射入球，除了任意球，一個遠射入球都沒有。當然這可能與我的設置為九號半有關吧。

　　ST

　　搶點前鋒很合適反擊，并且會在界外球和陣地戰(zhàn)中適時在邊路接應。最重要的數(shù)值是射門、跑位、速度、爆發(fā)力。

　　賽季數(shù)據(jù)：

　　前鋒的數(shù)據(jù)還是比較靠譜，其中有項數(shù)據(jù)需要留意，盤帶分別是13和12的Sow/Jelen，場均過人分別有3.15和3.47，對比盤帶18的Eden Hazard的數(shù)據(jù)也不會差多少，這樣如果將數(shù)值絕對化，那么意思就是ST這個位置上有大量的過人機會，才能使數(shù)值差的一方在場均值上追上數(shù)值高的一方。另外這個位置上三名前鋒的場均成功搶斷是接近2，這也是隊員更多的逼搶戰(zhàn)術指導下的結果。

　　進攻系統(tǒng)的總結

　　在反擊中，AML的傳接，AMC的突破，ST的跑位成為反擊戰(zhàn)術中的基本思路。好多時候在中后場搶斷成功后，搶斷者和反擊三人組往往得到直接面對對方4后衛(wèi)的機會，而且位置越前的搶斷能造成的威脅越大。另外邊后衛(wèi)大量的傳球次數(shù)，表明邊后衛(wèi)有大量參與進攻，所以在陣地戰(zhàn)中的3-4-3整形同樣可以打出多樣的進攻套路。賽季84個進球的法甲第一攻擊力是有力的證據(jù)。但是對于反擊的攻擊線有一個很致命的缺點，就是攻勢大量集中在AML AMC ST三個位置上面，如果被防死或者進攻者不在狀態(tài)，那么即使獲得機會也不能得分。反擊三人組的場均命中球門接近5個，而這5次機會有很多時候會成為比賽的關鍵?？厍蚵实膿p失和低效的反擊質(zhì)量會直接令比賽傾斜于對方，對防線的考驗非常大。