1.第一次主機戰(zhàn)爭：任天堂VS世嘉

  結(jié)局：任天堂完勝

  1983年 任天堂真正意義上的第一款家用主機Family Computer（紅白機，F(xiàn)C）上市發(fā)售。同日，世嘉第一款家用游戲機SG-1000上市發(fā)售，這款主機主要以街機平臺移植游戲為主。

  紅白機的意義毋庸多言。在當(dāng)時美國經(jīng)歷“雅達利大崩潰”導(dǎo)致電玩產(chǎn)業(yè)大蕭條之際，F(xiàn)C的推出復(fù)蘇了電玩市場，也讓任天堂成為了現(xiàn)代游戲產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者。任天堂在FC主機平臺上確定的權(quán)利金審核制度成為了游戲界的標(biāo)準(zhǔn)，但在當(dāng)時卻引發(fā)了部分第三方的不滿，此事也為后續(xù)第三方集體叛逃索尼埋下了伏筆。FC全球總銷量6200萬臺，占據(jù)了全球80%的游戲市場，在當(dāng)時可以說是完全壟斷了這個行業(yè)。這臺主機豐富了幾代游戲玩家的虛擬世界，點綴了我們的美麗童年，成為了電子游戲史上一座當(dāng)之無愧的里程碑。

  世嘉不甘心僅僅占據(jù)街機游戲市場，在看到了家用機領(lǐng)域的巨大潛力后，決定和任天堂來一場真槍實彈的競爭。這也正式拉開任天堂與世嘉主機爭霸的序幕。雖然在第一場主機戰(zhàn)爭中，世嘉完敗，SG-1000和他的幾款后續(xù)改良機型（Sega Mark III、SEGA Master System）總銷量只有1300多萬臺，但在當(dāng)時FC的觸手還沒有伸到的歐洲和南美市場獲得了成功，為后續(xù)的Sega Mega Drive（MD）的發(fā)售鋪平了道路。

  2.第二次主機戰(zhàn)爭&第一次掌機戰(zhàn)爭：任天堂VS世嘉

  結(jié)局：世嘉取得主機戰(zhàn)爭的階段性勝利，但在掌機戰(zhàn)爭中，任天堂完勝

  1988年 世嘉推出16位家用游戲機Mega Drive（簡稱MD，名為Genesis的美版主機于第二年發(fā)售）。

  由于世嘉早于任天堂發(fā)售了16位家用主機MD，因此任天堂表現(xiàn)出了夸張的敵意和殘酷的鐵腕政策，在權(quán)利金制度下，禁止任何FC游戲移植到MD上，同時還規(guī)定那些為MD開發(fā)的游戲在三年內(nèi)禁止在FC上發(fā)行。但MD依靠廣告和低價戰(zhàn)略依然奪取了任天堂在北美的大量市場份額，取得了第二場主機戰(zhàn)爭的階段性勝利。在當(dāng)時，Genesis與Nike及Levi's被列為美國最受年輕人寵愛的品牌，任天堂頭一次感受到了前所未有的危機。強大的核心處理器讓MD在動作游戲的背景卷軸處理速度上優(yōu)勢顯著，因此誕生了“索尼克”這款強調(diào)速度的經(jīng)典作品。MD全球總銷量3000萬臺，在很多老玩家心目中，MD是一款地位不亞于FC的游戲主機。

  1989年 任天堂成立100周年之即，發(fā)售了掌機Game Boy（GB）。

  GB依然是由橫井軍平負責(zé)開發(fā)，其提出了“創(chuàng)意與游戲性才是成功的關(guān)鍵”的理念，至今指導(dǎo)著任天堂的前進。GB的設(shè)計理念可以追溯到“GAME & WATCH”，雖然GB的硬件配置在當(dāng)時來講就已經(jīng)非常落后，但憑借上市兩個月后發(fā)售的《俄羅斯方塊》，GB把同時期其他掌機遠遠甩在身后，任天堂再一次奪下了迄今為止從未被人占領(lǐng)過的掌機市場。十多年間，GB系列已經(jīng)成長成一棵枝繁葉茂擁有著Game Boy Pocket（便攜型GB），Game Boy Light（背光屏幕型GB），Game Boy Color（彩色屏幕型GB），Game Boy Advance（GB進化版主機），Game Boy Advance SP（折疊式GBA）和Game Boy Micro（微型GB）眾多果實的大樹。該主機上誕生了數(shù)不清的游戲神作，為整個游戲歷史書寫了濃墨重彩的一筆。GB銷量1億2千萬臺，全系列產(chǎn)品累計銷量超過2億臺。

  1990年 任天堂16位家用主機Super Famicom（SFC）上市發(fā)售。世嘉掌機Game Gear上市發(fā)售。

  1990的游戲主機市場已不再是任天堂一家獨大，日本本土有搭載CD-ROM的PC-Engine競爭，歐洲市場則是MD的天下。作為FC的后續(xù)機種，SFC面對的壓力要大上很多。為了對抗世嘉，任天堂在當(dāng)時選擇與索尼合作開發(fā)一個代號“PlayStation-X”的SFC的CD-ROM專用機，但在兩家合作的過程中，索尼卻要求擁有SFC—CD機的全部自主知識產(chǎn)權(quán)，任天堂只能收取一部分銷售費用。敏感的山內(nèi)溥認為如果按照協(xié)議，任天堂等于是給索尼白白打工。所以最后任天堂瞞著索尼找到了另外一家擁有CD技術(shù)的公司——荷蘭飛利浦。事到如今，我們再討論當(dāng)年事件的孰是孰非已經(jīng)沒有了任何意義，任天堂和索尼的合作破裂，不但沒有讓索尼停止進軍游戲市場的步伐，反而鼓舞了索尼的斗志。幾年之后，主機戰(zhàn)場上迎來了新一方勢力，新時代的大幕緩緩拉開。SFC全球銷量4900萬臺，手柄上的LR鍵成為后續(xù)游戲手柄的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。

  世嘉推出的Game Gear，是SEGA Master System主機的掌機版，其目的是為了狙擊任天堂GB。Game Gear屏幕效果出色，游戲數(shù)量也不少，從性能上看遠超GB。但運行時需要6顆5號電池，且只能維持5小時的時間，對比GB，除了性能，在價格，便攜性，續(xù)航方面完敗?？備N量1062萬臺。