4.第四次主機戰(zhàn)爭：任天堂VS世嘉VS索尼

  結(jié)局：索尼完勝，世嘉出局

  1998年 世嘉Dreamcast（DC）主機上市發(fā)售。

  

  在世嘉SS大潰敗之后，世嘉母公司CSK社長大川功不惜用自己的個人資本對世嘉大量注資。再加上鋪天蓋地的廣告轟炸，DC在發(fā)售前就獲得了50萬臺的預定量，但發(fā)售初的硬件故障使得DC的首批上市量只有區(qū)區(qū)15萬臺。DC主機采用了Windows CE系統(tǒng)，吸引了眾多第三方的關(guān)注，但首炮不響讓第三方又重回索尼。拼死一搏的《莎木》成了壓垮世嘉的最后一根稻草，70億日元的巨額開發(fā)經(jīng)費讓《莎木》成為了游戲史上虧損最慘重的游戲，最終這款性能強大，畫面效果驚人的游戲主機成為了世嘉絕唱。Dreamcast是夢(Dream)與傳播(Broadcast)的合成詞。意思是傳播夢想?？上ё罱K結(jié)果卻是夢斷于此，讓人不由得扼腕嘆息，唏噓不已。DC總銷量820W臺。

  2000年 索尼PlayStation 2（PS2）主機上市發(fā)售。

  

  關(guān)于PS2這款主機不用多做介紹，PS2延續(xù)了PS的成功，在上市首日出貨量就達到100萬臺，發(fā)售初期的火爆遠超想象。在第四場主機戰(zhàn)爭中，索尼沒有給任天堂世嘉任何反抗的機會，PS2總銷量1億5768萬臺，是有史以來銷量最高的家用主機，被稱為一代機皇。值得注意的是，PS2采用了DVD作為儲存媒介，同時具有DVD播放功能，這款主機除了游戲功能之外，更是承載了索尼占據(jù)家庭客廳的野心。

  2001年 任天堂Nintendo GameCube（NGC）主機上市發(fā)售 ，世嘉正式宣布退出家用機市場。

  

  在時間上，NGC晚于PS2一年發(fā)售，但其實NGC依然是倉促上市，薄弱的首發(fā)游戲陣容讓NGC開局就陷入不利的局面。在當時北美市場，又殺出個“暴發(fā)戶”微軟Xbox，這讓任天堂又多了一個可怕的“鈔能力”競爭對手。這個時期，任天堂開始注重和第三方修復關(guān)系，業(yè)界著名的卡普空、三上真司和《生化危機4》的獨占梗就誕生在這個平臺上。然而NGC在所向披靡的PS2面前依然毫無招架之力，拼命抵抗了一番之后決定暫避鋒芒駛向藍海。NGC總銷量2174萬臺。

  

  2001年1月31日，世嘉召開新聞發(fā)布會，正式宣布退出家用硬件市場，作為軟件商準備在PS2、NGC和Xbox平臺上推出作品。在主機戰(zhàn)爭中，世嘉頭一個戰(zhàn)敗出局，究其原因，靠街機起家的世嘉公司內(nèi)部有著嚴重的矛盾傾軋。世嘉給予街機硬件的開發(fā)一直都是“無限預算”，但街機部門的技術(shù)卻不和家用機部門共享導致世嘉的家用機硬件架構(gòu)幾乎完全是重新設計，浪費了大量的人工和資金。在世嘉退出主機市場的時候，街機部門甚至幸災樂禍落井下石。于此同時世嘉的美日高層之間也是勾心斗角爭權(quán)奪利，兩種風格的領(lǐng)導班子也不停更改公司內(nèi)部制度，世嘉空有眾多能力極強的游戲制作人卻無法全力發(fā)揮。再看游戲本身，世嘉的第一方主機游戲?qū)I(yè)且硬派，在核心玩家心中地位極高，但始終無法擴展更多的玩家群體，因此世嘉第一方游戲口碑很高，銷量卻一直提不上去。從1983年到2001年這不到20年間，世嘉在主機市場的成績可謂是一路起起落落，MD曾經(jīng)輝煌到占據(jù)整個主機市場份額的65％，但后續(xù)主機SS和DC還是全線潰敗。世嘉曾經(jīng)像煙花一樣璀璨輝煌，但終究轉(zhuǎn)瞬即逝，留給后人的只剩追憶與懷念。

  2002年 山內(nèi)溥退休，巖田聰接任社長之位，神游科技有限公司在中國蘇州成立。

  2003年 索尼決定在中國大陸發(fā)售行貨PS2主機。

  PS2國行于次年元旦正式上市，然而由于定價，鎖區(qū)和當時大陸對于電子游戲的負面看法等眾多原因，PS2國行的市場反應極其慘淡。